江西服装学院图书馆工程项目施工进度控制研究
本文选题:施工进度 + 进度控制 ; 参考:《中国海洋大学》2015年硕士论文
【摘要】:近年来,随着我国高校教育事业的发展,招生力度的加大,各大高校的教育基础设施资源略显不足,如自习室、图书馆等场所远不能满足学生的多样化需求。在此背景下,江西服装学院拟进一步扩大图书馆面积,对图书馆进行建设和施工。众所周知,图书馆工程建设项目一般建设周期较长,施工主体参与较多,更重要的是对时间要求较高,且施工质量也是重中之重。因此,本文在综合考虑江西服装学院图书馆工程项目的实际基础上,从该项目的施工进度角度,进一步对本项目施工进度进行详细研究。本文的主要研究内容包括:全面总结回顾了目前国内外关于进度控制的理论方法和实践,揭示了进度控制的重要性;梳理了施工项目进度控制的基础理论与方法,并应用进度计划方法、进度分析、检查与控制方法,结合施工项目成本控制理论,以江西服装学院新图书馆为例开展研究。首先对本项目进行了工作分解,得到了本项目的工作分解结构(WBS),并定义了各单元的逻辑关系,估算各单元的持续时间,进而应用项目管理软件制定了本工程的双代号时标网络进度计划,在计划实施过程中应用前锋线法并结合挣值法分析实际进度状况,在实际进度延误的情况下,为了纠正进度偏差,进行了一系列进度控制措施进行纠正,最终控制了进度,同时对各种进度控制措施做出了评价。通过上述的研究本文得出:对工程施工进度控制的前提条件是制定一个能全面反映本工程特点和目标的进度计划;在定义了各单元逻辑关系之后就可以根据网络计划原理绘制工程施工双代号时标网络图;在实施阶段应正确选择进度指标,经过比较分析后,应选择工程量和产值作为表示进度的指标;当通过对实际进度数据(工程量、产值)进行分析后发现进度延误时,可采取压缩关键工作时间、优化工序组织方式、向非关键线路要资源以及综合方法等进行进度调整,但使用各种方法时应注意其条件和后果;为了能够顺利实施进度调整的方法,应该综合采取包括技术措施和经济措施,以及组织措施和管理措施在内的综合手段和措施。
[Abstract]:In recent years, with the development of higher education in our country and the increase of enrollment, the educational infrastructure resources of colleges and universities are slightly insufficient, such as study rooms, libraries and other places can not meet the diverse needs of students.Under this background, Jiangxi Institute of clothing plans to further expand the area of the library, the construction and construction of the library.As we all know, the construction period of the library engineering construction project is generally longer, the construction subject is more involved, the more important thing is that the time requirement is higher, and the construction quality is also the most important.Therefore, on the basis of synthetically considering the actual project of the library project of Jiangxi Institute of clothing, and from the point of view of the construction schedule of the project, this paper further studies the construction progress of the project in detail.The main research contents of this paper are as follows: reviewing the theory and practice of schedule control at home and abroad, revealing the importance of schedule control, combing the basic theory and method of construction project schedule control,With the application of schedule planning method, schedule analysis, inspection and control method, combined with the construction project cost control theory, this paper takes the new library of Jiangxi Institute of clothing as an example to carry out the research.Firstly, the work decomposition structure of the project is obtained, and the logical relation of each unit is defined, and the duration of each unit is estimated.Then, the project management software is used to make the progress plan of this project. In the process of implementation of the project, the front-line method and earned value method are used to analyze the actual progress, and the actual progress is delayed.In order to correct the progress deviation, a series of progress control measures were carried out, and finally the progress was controlled. At the same time, various progress control measures were evaluated.Through the above research this paper draws the following conclusions: the precondition of construction schedule control is to make a schedule which can reflect the characteristics and objectives of the project in an all-round way;After defining the logical relation of each unit, we can draw the network diagram of double code name time scale according to the principle of network plan, and select the schedule index correctly in the implementation stage, after comparative analysis,The project quantity and output value should be selected as the indicators to indicate the progress. When the delay is found after the analysis of the actual progress data (engineering quantity and output value), the key working time can be compressed and the working procedure organization can be optimized.Progress adjustments should be made to non-critical routes, such as resources and integrated methods, but the conditions and consequences of their use should be borne in mind; in order to be able to successfully implement the methods of progress adjustment, a combination of technical and economic measures should be adopted,As well as organizational measures and management measures, including comprehensive means and measures.
【学位授予单位】:中国海洋大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:TU722
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,本文编号:1748637
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