BD公司公租房项目施工进度管理研究
本文选题:公租房项目 + 项目管理 ; 参考:《兰州交通大学》2015年硕士论文
【摘要】:项目进度管理就是在项目范围确定的前提下,运用合理高效的项目进度管理方法进行统筹规划与合理安排工作内容。以符合资源约束与工期需求为基础,对项目的全部工作的时间进行科学的预测,对工作的先后逻辑关系与工作时间进行合理分配,从而使项目在满足时间约束的条件下获得成本与资源配置的相对理想的一系列管理活动的过程。在工程项目建设中,施工进度管理是项目管理的一项重要内容,它与工程的质量管理、安全管理、成本管理形成相互制约,相互统一的关系。在确保工程质量、安全的前提下如何有效地利用最低的建造成本实现项目的工期目标是施工进度管理的主要任务。施工进度管理实施的重要环节是施工计划和进度计划的执行与控制。公租房具有工期短,精装一次到位,产业化构件多,造价低,工程款支付周期长,全程跟踪审计等特点。近几年我国加大了对保障性住房建设的投入,作为保障性住房的公租房建设追求造价低、质量好、工期短的目标。特别是在公租房项目施工管理过程中,为达到政府要求的交房工期目标,进度管理是最为关键的内容。E8项目作为2013年北京经济技术开发区重点建设的人才公租房项目之一,是专门为开发区引进的海外人才提供的配套设施。该项目的施工进度管理水平,将直接决定其建设的成败。本人作为E8项目的主要管理者,直接参与了E8项目的施工进度管理。从项目施工进度计划的编制到计划的执行与控制均进行了深入的参与。因此,将E8项目的进度管理作为本人学位论文的研究课题有着重要的现实意义。本文运用了理论和实践相结合的方法,通过资料分析以及对相关文献的研究,以E8公租房项目为背景,详细地论述了进度管理在项目中的具体应用。文章首先简要地介绍选题背景和研究意义,国内外研究现状,进度管理的相关理论。接着对E8项目施工进度管理现状进行了深入细致的分析。最后详细论述了E8项目施工进度编制管理及计划的实施与控制。研究表明合理的进度计划体系的正常运作必将提高项目管理的效率,最终提高项目的整体管理水平。
[Abstract]:Project schedule management is to use reasonable and efficient project schedule management method to make overall planning and reasonable arrangement of work content under the premise of determining project scope.On the basis of meeting the resource constraints and the requirement of time limit, this paper makes a scientific prediction of the total working time of the project, and makes a reasonable distribution of the logical relation of the work sequence and the working time.Thus, the project can obtain a series of relatively ideal management activities of cost and resource allocation under the condition of meeting the time constraints.Construction schedule management is an important part of project management in the construction of engineering projects. It is closely related to quality management, safety management and cost management.The main task of construction schedule management is how to make use of the lowest construction cost effectively to realize the target of the construction period under the premise of ensuring the quality and safety of the project.The execution and control of construction plan and schedule plan are the most important steps in the implementation of construction schedule management.Public rental housing has the characteristics of short construction period, hardcover once in place, many industrial components, low cost, long payment period of engineering funds, and whole track audit.In recent years, China has increased the investment in the construction of affordable housing. As a public rental housing, the construction of affordable housing pursues the goal of low cost, good quality and short construction period.Especially in the construction management process of the public rental housing project, in order to achieve the goal of the government, progress management is the most critical content. E8 project is one of the key construction projects of the Beijing Economic and technological Development Zone in 2013.Is dedicated to the development zone for the introduction of overseas talents to provide supporting facilities.The construction schedule management level of the project will directly determine the success or failure of its construction.As the main manager of E8 project, I directly participated in the construction schedule management of E8 project.From the preparation of the project construction schedule to the implementation and control of the plan are deeply involved.Therefore, it is of great practical significance to take the schedule management of E8 project as the research topic of my dissertation.This paper uses the method of combining theory and practice, through the data analysis and the related literature research, taking the E8 public rental housing project as the background, discusses the concrete application of schedule management in the project in detail.Firstly, this paper briefly introduces the background and significance of the topic, the current research situation at home and abroad, and the relevant theories of schedule management.Then, the current situation of construction schedule management of E8 project is analyzed in detail.Finally, the construction schedule management and implementation and control of E8 project are discussed in detail.The research shows that the normal operation of the reasonable schedule planning system will improve the efficiency of project management and ultimately improve the overall management level of the project.
【学位授予单位】:兰州交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:TU722;F299.23
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,本文编号:1759866
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