中铁十八局海外EPC项目风险管理研究

发布时间：2020-10-12 06:13

　　 随着我国实施“走出去”战略力度的逐步加大,以及建筑行业企业综合实力的逐步增强,我国企业在国际工程承包市场的活力逐步增强,更多的我国企业开展了海外国际工程承包市场业务。EPC(Engineering,Procurement,Construction)总承包作为集设计、采购、施工于一体的综合性总承包模式,逐渐成为当前工程承包的主流模式之一。由于EPC这种新型模式突破了简单的工程施工范围,具有不确定性和复杂性,加之我国建筑企业普遍存在风险管理不完善,缺乏对风险的有效应对措施的现象,同时面临国际经济环境的复杂变幻和海外工程承包市场的激烈竞争,导致我国建筑企业的海外EPC项目经营达不到预想效果,甚至产生亏损。本文结合中国铁建集团下属的中铁十八局集团国际工程公司(International Engineering Company of China Railway 18 Bureau Group Ltd.,Co.,以下简称中铁十八局)的实际发展情况为例,以其大量详实的案例,对我国建筑企业的海外EPC项目风险管理进行深入探讨。本文首先在纵览了国际工程风险概念、风险识别、风险分类和海外EPC项目风险,创新性地将合作竞争理论引入了国际工程承包的战略中,并分析了我国海外EPC项目风险现状。接下来引入了SWOT分析法,重点对中铁十八局公司面临的形势、海外市场和主要开展的项目进行了深入阐述,通过大量详实的项目案例,重点分析了中铁十八局公司海外EPC项目的种种风险。之后,通过讨论国内外建筑企业EPC项目风险管理经验带来的启示,研究了中铁十八局海外EPC项目风险管理的总体战略。最后确定了中铁十八局海外EPC项目风险管理的战略措施的实施重点和保障措施。总之,本文在国内外EPC项目实施合作竞争战略的成功案例的基础上,提出了中铁十八局海外EPC项目的坚持“精揽”发展的核心战略,及围绕核心战略的总体战略。在综合考量中铁十八局公司优劣势和发展机遇挑战的基础上,要求企业抓住“打基础、抓突破、稳增长”这条主线,注重基础规范、合同履约和风险防范,实施经营承揽、施工在建、成本控制、队伍建设等具体措施。
【学位单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2015
【中图分类】：F426.92
【部分图文】：

图 2-2 我国海外 EPC 项目营业额完成图数据来源：顾林. 国际工程承包市场的发展分析及战略探讨. 水利水电施工[J]. 2012, (6):92-99.2.2.2 我国海外 EPC 项目的特点分析第一，承包规模不断扩大。

图 3-2 中国经济景气动向综合指数图据来源：中国银行国际金融研究所中国经济金融研究课题组. 中国经济金融展望报告015 年第 2 季度，总第 22 期，第 1 页.当前，我国经济开始出现了一些积极的变化，经济结构调整优化逐步显三产业比重有所提高，特别是以电子商务、移动互联网为代表的新型服务

图 3-3 中国宏观经济预警指数图数据来源：中国银行国际金融研究所中国经济金融研究课题组. 中国经济金融展望报告[J].2015 年，总第 21 期，第 1 页.3.2.2 中铁十八局面临的国际工程承包市场分析
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本文编号：2837766