BIM技术在X罐区建设项目进度管理中的应用研究
发布时间：2022-01-21 08:12
随着国内成品油供给、储备不足的问题日益严峻,近年来罐区的扩建与建设需求不断高涨。然而,罐区建设项目是一个多目标、高复杂的系统性工程,传统的进度管理方法由于存在时效性差、灵活性不佳、协同性不足等诸多局限导致以往项目往往难以实现预期的进度目标,现有的进度管理方法与罐区建设项目进度管理的高要求不相适应。与此同时,国家目前尽管高度重视并强调BIM技术的应用与推广,但尚未形成成熟的应用思路与实施体系。本文以BIM技术为核心,选择X罐区建设项目为具体案例,针对该项目的进度管理展开BIM技术的应用研究,以期探索出BIM技术在罐区建设项目进度管理中的应用思路与方法,并找到BIM技术具体的工程应用价值,从而为国内日益增长的其他罐区建设项目的进度管理提供先进的方法和积极的借鉴。研究结论如下:基于罐区建设传统项目进度管理方法的局限性,结合BIM技术的优势,从3D施工模型创建、罐区WBS分解、罐区建设施工进度编制、4D施工进度管理平台创建等4个方面构建了基于BIM技术的X罐区建设项目施工进度管理实施流程。利用Autodesk公司的Revit软件构建X罐区的不同专业的3D模型,通过协同方案将这些不同的3D模型在...
【文章来源】：哈尔滨工业大学黑龙江省 211工程院校 985工程院校
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
X罐区建设项目平面布置图
哈尔滨工业大学工程硕士学位论文-23-机工具的辅助，对于项目进度计划的变更与修改也十分便利。因此，关键路径法是一种应用范围极广的进度管理方法。（3）PDCA循环法PDCA循环法从内涵上来看对应四个环节，分别是P环节，也就是计划环节；D环节，即执行环节；C环节，也就是检查环节；以及A环节，即处置环节。由于施工进度管理的过程是一个不断优化、反复调整的动态上升过程，这与PDCA循环原理高度契合，因此PDCA循环法也是施工进度管理领域一种最为基本的方法。PDCA循环以单个循环为管理周期，每经过一个管理周期，代表着进度管理水平实现了一次阶梯式上升，并以上升后的状态为初始状态，转而进入下一循环中，具体如图2-5所示。图2-5PDCA循环法2.3.2利用传统进度管理方法进行罐区建设的局限在传统的工程项目进度管理机制下，罐区建设项目突出存在如下局限或者问题：（1）进度管理的时效性欠佳在传统模式下，罐区建设的进度管理属于典型的事后控制，即在进度偏差实际发生并被发现后再组织相关部门共同探讨解决办法，因此从进度偏差发生到最终被纠正需要一个漫长的周期。这种模式下，失效性差主要体现在两个方面：一是发现问题不及时导致事态恶化、解决问题不迅速造成损失持续加大，传统进度管理模式的时效性亟待改善。（2）进度管理的灵活性差这里的灵活性重点指的是传统罐区建设项目进度管理的方法与手段的变更难度大、变更手续复杂，即变更灵活性很差。传统基于甘特图、网络图的罐区进度管理方法从计划制定到最终指导现场施工需要经过多部门、多流程审核把关，因此当设计条件或现场施工环境发生
哈尔滨工业大学工程硕士学位论文-34-“工作集”进行访问，以实现协同共享。综上所述，依据Revit平台的Architecture、Structure及MEP各建模系统，分别建立X罐区建设项目的场地（土建）、主体结构、机电及管线等各专业模型。在此基础上，利用Revit平台的文件链接方式以及BIM3D施工模型构建的一般步骤案，可以建立X罐区建设项目的全专业模型并对其进行优化调整，最终形成完整的BIM3D施工模型。图3-3例举的是X罐区建设项目主体结构的三维模型。图3-3X罐区建设项目主体结构三维模型3.3X罐区建设项目WBS分解WBS（WorkBreakdownStructure），中文释义为工作分解结构。它是一种可以为编制项目进度计划提供关键性依据的科学方法，该方法以项目的最终目标为导向，按照一定的分解原则或者思路对项目的整体工作进行分解，从而得到对应的工作分解结构。在分解后的工作结构中，存在多级相互之间具有逻辑联系的工作层次，而每一个工作层次通过细化分解最终成为一个个以能够单独交付为核心特征的具体工作，从而为施工进度计划编制过程中各
【参考文献】：
期刊论文
[1]BIM技术在上海梦中心项目施工中的应用[J]. 黄满铜. 上海建设科技. 2019(04)
[2]BIM技术在高速公路机电工程中的应用[J]. 李贵文. 交通世界. 2019(21)
[3]BIM技术在项目施工管理中的应用研究[J]. 王辉,高晓靖. 建材与装饰. 2019(23)
[4]建筑施工管理中BIM技术的应用探讨[J]. 张辉敏. 山西建筑. 2019(14)
[5]谈BIM技术在建筑机电安装中的应用[J]. 关汝勇. 山西建筑. 2019(15)
[6]BIM技术在建筑工程施工中的应用[J]. 牛慧硕. 居舍. 2019(22)
[7]基于BIM技术的施工管理应用研究[J]. 宋丽伟. 居舍. 2019(22)
[8]基于BIM技术的施工企业工程项目管理研究[J]. 卢辉. 居舍. 2019(22)
[9]BIM技术在建筑工程施工管理中的应用解析[J]. 后平,何雯娟. 居舍. 2019(22)
[10]BIM技术在地铁车站下穿工程中的应用[J]. 高太平,李刚,闫建龙,张鸿杰,郑秋爽. 天津建设科技. 2019(S1)
本文编号：3599902
【文章来源】：哈尔滨工业大学黑龙江省 211工程院校 985工程院校
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
X罐区建设项目平面布置图
哈尔滨工业大学工程硕士学位论文-23-机工具的辅助，对于项目进度计划的变更与修改也十分便利。因此，关键路径法是一种应用范围极广的进度管理方法。（3）PDCA循环法PDCA循环法从内涵上来看对应四个环节，分别是P环节，也就是计划环节；D环节，即执行环节；C环节，也就是检查环节；以及A环节，即处置环节。由于施工进度管理的过程是一个不断优化、反复调整的动态上升过程，这与PDCA循环原理高度契合，因此PDCA循环法也是施工进度管理领域一种最为基本的方法。PDCA循环以单个循环为管理周期，每经过一个管理周期，代表着进度管理水平实现了一次阶梯式上升，并以上升后的状态为初始状态，转而进入下一循环中，具体如图2-5所示。图2-5PDCA循环法2.3.2利用传统进度管理方法进行罐区建设的局限在传统的工程项目进度管理机制下，罐区建设项目突出存在如下局限或者问题：（1）进度管理的时效性欠佳在传统模式下，罐区建设的进度管理属于典型的事后控制，即在进度偏差实际发生并被发现后再组织相关部门共同探讨解决办法，因此从进度偏差发生到最终被纠正需要一个漫长的周期。这种模式下，失效性差主要体现在两个方面：一是发现问题不及时导致事态恶化、解决问题不迅速造成损失持续加大，传统进度管理模式的时效性亟待改善。（2）进度管理的灵活性差这里的灵活性重点指的是传统罐区建设项目进度管理的方法与手段的变更难度大、变更手续复杂，即变更灵活性很差。传统基于甘特图、网络图的罐区进度管理方法从计划制定到最终指导现场施工需要经过多部门、多流程审核把关，因此当设计条件或现场施工环境发生
哈尔滨工业大学工程硕士学位论文-34-“工作集”进行访问，以实现协同共享。综上所述，依据Revit平台的Architecture、Structure及MEP各建模系统，分别建立X罐区建设项目的场地（土建）、主体结构、机电及管线等各专业模型。在此基础上，利用Revit平台的文件链接方式以及BIM3D施工模型构建的一般步骤案，可以建立X罐区建设项目的全专业模型并对其进行优化调整，最终形成完整的BIM3D施工模型。图3-3例举的是X罐区建设项目主体结构的三维模型。图3-3X罐区建设项目主体结构三维模型3.3X罐区建设项目WBS分解WBS（WorkBreakdownStructure），中文释义为工作分解结构。它是一种可以为编制项目进度计划提供关键性依据的科学方法，该方法以项目的最终目标为导向，按照一定的分解原则或者思路对项目的整体工作进行分解，从而得到对应的工作分解结构。在分解后的工作结构中，存在多级相互之间具有逻辑联系的工作层次，而每一个工作层次通过细化分解最终成为一个个以能够单独交付为核心特征的具体工作，从而为施工进度计划编制过程中各
【参考文献】：
期刊论文
[1]BIM技术在上海梦中心项目施工中的应用[J]. 黄满铜. 上海建设科技. 2019(04)
[2]BIM技术在高速公路机电工程中的应用[J]. 李贵文. 交通世界. 2019(21)
[3]BIM技术在项目施工管理中的应用研究[J]. 王辉,高晓靖. 建材与装饰. 2019(23)
[4]建筑施工管理中BIM技术的应用探讨[J]. 张辉敏. 山西建筑. 2019(14)
[5]谈BIM技术在建筑机电安装中的应用[J]. 关汝勇. 山西建筑. 2019(15)
[6]BIM技术在建筑工程施工中的应用[J]. 牛慧硕. 居舍. 2019(22)
[7]基于BIM技术的施工管理应用研究[J]. 宋丽伟. 居舍. 2019(22)
[8]基于BIM技术的施工企业工程项目管理研究[J]. 卢辉. 居舍. 2019(22)
[9]BIM技术在建筑工程施工管理中的应用解析[J]. 后平,何雯娟. 居舍. 2019(22)
[10]BIM技术在地铁车站下穿工程中的应用[J]. 高太平,李刚,闫建龙,张鸿杰,郑秋爽. 天津建设科技. 2019(S1)
本文编号：3599902
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