B2C电子商务物流配送质量控制研究
[Abstract]:With the rapid development of computer and the popularization of network technology, e-commerce has developed rapidly, which has changed the traditional marketing mode and the shopping way of consumers to a great extent. Especially in the rapid development of logistics industry today, many logistics enterprises can provide door-to-door services, which can stimulate the logistics demand of consumers. B 2 C e-commerce model is the most affected and restricted by logistics distribution. With the development of modernization, online shopping has become the routine behavior of many individuals and groups, and the demand for online shopping is becoming higher and higher, which is mainly reflected in the high demand for timeliness and convenience. On the whole, at the present stage, the satisfaction of B2C e-commerce logistics distribution industry is the bottleneck of industry development. This paper mainly studies the quality of B2C e-commerce logistics distribution. First, from the origin and development of electronic commerce, it summarizes the theory of electronic commerce, logistics theory of B2C electronic commerce distribution and B2C e-commerce logistics distribution quality theory. This paper discusses the relationship between B2C e-commerce and logistics distribution. Second, through literature combing and market investigation, this paper analyzes the current situation of B2C e-commerce logistics distribution quality, and finds that the current B2C e-commerce logistics distribution quality has high distribution cost and low timeliness. Customer satisfaction is low, logistics facilities and information technology level is not high, and distribution characteristics are not outstanding. Third, aiming at the above problems, using the SWOT analysis method, put forward the corresponding quality control countermeasures, select the appropriate logistics distribution mode, strengthen the distribution flow management, strengthen the distribution quality management system construction. Improve the facility equipment and information technology level of logistics distribution and highlight the enterprise characteristic distribution service. Finally, through the case study of "VIPSHOP" enterprise distribution analysis, the paper pays attention to three key issues of logistics enterprise distribution mode selection, distribution price management, return and exchange service, etc. In order to further improve the distribution quality control of other B-2 C e-commerce enterprises.
【学位授予单位】:华侨大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F724.6;F259.2
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,本文编号:2165440
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