基于精益思想的实验室体系管理
[Abstract]:With the development of economic globalization and trade liberalization, the survival of the fittest plays an important role in the market economy. Fair, fair and reliable third-party testing plays an increasingly important role in both sides of the trade. Inspection institutions and laboratories in various industries and fields are booming, and the national accreditation of laboratories has become a major feature of our country. How to maintain the vitality and power of laboratory development, fair, efficient and accurate to provide services to both sides of the trade. How to maintain the steady growth of laboratory technical ability and the smooth advance of management system while the cost is rising and the competition is fierce. It is a problem that must be considered when the laboratory formulates the development strategy. This paper verifies the management method of laboratory system which introduces lean idea, and provides some new vitality for laboratory construction and management. Through continuous improvement, the process is optimized, and the profit space of laboratory is enhanced. To increase the core competitiveness of the laboratory in order to maintain an invincible position in the fierce market competition. In this paper, the emergence and development of conformity assessment and laboratory accreditation are reviewed, the similarities and differences between laboratory quality management system and ISO9000 family system are analyzed, and the application of eight principles of quality management in the new ISO/IEC17025 is expounded. In this paper, the national recognition mode of our country is explained, and the development and application of lean thought are briefly summarized, and the concerns of lean thought which can be applied to laboratory system management are summarized. This paper mainly discusses the application of lean thought in laboratory system management from the aspects of reducing waste, standardization, punctuality, demand pulling and sustainability improvement, which basically covers the requirements of laboratory management and technical elements. By quoting lean thought to manage, redefine value link, reorganize value flow, optimize laboratory process and activity, effectively improve the detection and response speed of laboratory, simplify unnecessary flow. It reduces the waiting in line and the waiting to be turned on, shortens the time of the whole process and improves the detection efficiency. Through continuous improvement activities, such as system promotion, quality policy and target implementation, internal audit and management review, the laboratory can participate in the operation of the system and the improvement activities, so as to fully maintain the effectiveness of the laboratory management system. Suitability and sustainability.
【学位授予单位】:天津大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F203
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本文编号:2167920
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