淮安弘运达供应链管理有限公司发展战略研究
[Abstract]:With the rapid development of Chinese economy, the importance of logistics in the national economy has become increasingly prominent. Modern logistics has become a "third party profit source", which is an important source for enterprises to reduce costs and gain competitive advantage. Logistics is regarded as a new economic growth point. This paper takes Huai'an Hong Yunda supply chain Management Co., Ltd. as the research object, combined with the actual situation of the company, using the professional knowledge learned to conduct a comprehensive analysis of the business environment and its own conditions. For Hong Yunda company development strategy formulation and implementation of ideas and methods. Firstly, this paper briefly introduces the background, significance, content and framework of the research, and introduces the theoretical basis of logistics and strategic management. Then, the author analyzes the macro environment and industry environment of Hongyunda Company through Porter's five-force model, and summarizes the external opportunities and threats that the company faces in its development. The advantages and disadvantages of the company are analyzed in detail by using the SWOT analysis method. Four alternative development strategies are proposed. As a new entrant in the third party logistics industry, Hong Yunda Company determines the growth enterprise development strategy and obtains the competitive advantage through the differentiation strategy according to its own characteristics and development goals. Finally, some measures to implement the enterprise strategy are put forward.
【学位授予单位】:南京大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F259.23;F272
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,本文编号:2198342
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