当前位置:主页 > 经济论文 > 经济管理论文 >

郫县花园镇场镇改造项目成本效益分析与实施管理研究

发布时间:2018-09-10 15:46
【摘要】:我国新型城镇化体系是由大城市、中等城市、小城市和小城镇构成。小城镇分布于我国广袤的土地上,承担着联系城市和乡村的重要作用。小城镇的改造、建设、发展水平影响着我国城镇化进程,对城镇化发展水平有着至关重要的作用。 依据成都市政府2010年的文件,一般场镇是指市域范围内除区(市)县城区和34个重点镇之外的小城镇。2010年,成都市启动了全面的一般场镇改造工作。一般场镇改造项目主要涉及城镇安置房、道路、基础设施、公共服务配套设施、地下管网等基础设施、景观等项目的建设及商业及地产开发、产业项目建设等实施内容。这是一项以政府为主导,财政资金或社会资本参与的复合型项目,也是一项惠及民生的重要工程。 位于郫县的花园镇属于成都市一般乡镇。花园镇人民政府于2010年启动了花园镇一般场镇改造项目,其主要目标是拟通过引进社会资金对花园镇实施整体改造。因此,对花园镇场镇改造项目进行项目管理特别是开展成本效益分析和实施管理研究,对于花园镇场镇改造项目顺利实施、完成改造内容、达到预期效果,具有极为重要的意义,同时对于成都市其它一般场镇改造项目实施管理也有一定的参考意义。 项目管理模式以其独特的价值被各行各业采纳。基于笔者亲自参与花园镇场镇改造项目的实际经验,本文是从乡镇政府管理者的角度,运用在西南财经大学所学的项目管理知识,探讨确定了花园镇一般场镇改造项目投资模式,对项目成本效益进行了分析,编制了项目实施的进度控制计划,并针对项目实施可能存在的问题提出了相应的对策和措施。 全文共分为五章。 第一章绪论。本文阐述了对一般场镇改造项目管理的研究背景、目的意义和研究方法。 第二章一般场镇改造项目及管理概述。本章首先介绍了项目及项目管理的概念和内涵,给出了一般场镇改造项目的内容和项目特点,然后从乡镇政府管理者的角度,阐述了一般场镇改造项目的管理过程。本章为对花园镇场镇改造项目效益分析及实施管理研究提供了项目管理的理论依据。 第三章郫县花园镇场镇改造项目规划及成本效益分析。本章运用一般场镇改造项目管理知识,对花园镇场镇改造项目现状进行了深入分析,对项目规划、发展定位进行了详细分析研究,确定了花园镇场镇改造项目投资模式,并对项目进行了成本效益分析。 第四章郫县花园镇场镇改造项目实施及对策。本章给出了项目的实施计划和项目进度计划,并提出了项目实施过程中可能存在问题和风险,并给出了相应的对策。尤其对项目当前亟须解决的难题,制定了项目的项目进度计划表,为项目有效实施提供参考。 第五章结论。本章对全文研究内容进行了总结,并得出研究结论与今后进一步开展工作的建议。
[Abstract]:China's new urbanization system is composed of large cities, medium cities, small cities and small towns. Small towns are distributed on the vast land of our country and play an important role in connecting cities and villages. The transformation, construction and development of small towns affect the process of urbanization in China and play an important role in the development of urbanization. According to the documents of Chengdu Municipal Government in 2010, the general Changzhen refers to the small towns in the city area except the district (city) county and 34 key towns. In 2010, Chengdu started a comprehensive transformation of the general Changzhen. The general Changzhen reconstruction projects mainly involve the construction of urban resettlement houses, roads, infrastructure facilities, public service facilities, underground pipe networks and other infrastructure facilities, landscape and other projects and commercial and real estate development, industrial project construction and other implementation content. This is a government-led, financial or social capital involved in a complex project, but also an important project to benefit the people. The garden town in Pixian belongs to the general town of Chengdu. The Huayuan Town people's Government launched the Huayuan Town General Changzhen Reconstruction Project in 2010, the main goal of which is to carry out the overall transformation of Huayuan Town by introducing social funds. Therefore, the project management of Huayuan town renovation project, especially the cost-benefit analysis and implementation management research, will successfully implement the Huayuan town reconstruction project, complete the reconstruction content, and achieve the desired results. It is of great significance, and also has certain reference significance for other general Changzhen transformation project management in Chengdu. Project management model is adopted by various industries with its unique value. Based on the author's actual experience of participating in the Huayuan Town and Town Reconstruction Project, this paper applies the project management knowledge learned in Southwest University of Finance and Economics from the perspective of the township government manager. This paper discusses and determines the investment mode of the transformation project of Huayuan Town, analyzes the cost and benefit of the project, compiles the schedule control plan of the project implementation, and puts forward the corresponding countermeasures and measures in view of the possible problems in the implementation of the project. The full text is divided into five chapters. The first chapter is introduction. This paper describes the background, significance and research methods of general Changzhen reconstruction project management. The second chapter is an overview of the transformation project and management of the general town. This chapter first introduces the concept and connotation of the project and project management, gives the contents and characteristics of the general Changzhen transformation project, and then expounds the management process of the general Changzhen transformation project from the perspective of the township government manager. This chapter provides the theoretical basis of project management for the benefit analysis and implementation management research of Huayuan town reconstruction project. The third chapter Pixian Huayuan town transformation project planning and cost-benefit analysis. In this chapter, the author makes a thorough analysis of the present situation of Huayuan town reconstruction project, analyzes the project planning and development orientation in detail, and determines the investment mode of the Huayuan town reform project by using the general knowledge of the Changzhen transformation project management. The cost-benefit analysis of the project is also carried out. The fourth chapter Pixian Huayuan Town Changzhen transformation project implementation and countermeasures. In this chapter, the implementation plan and progress plan of the project are given, and the possible problems and risks in the process of project implementation are put forward, and the corresponding countermeasures are given. Especially for the difficult problems that need to be solved at present, the schedule of the project is drawn up to provide reference for the effective implementation of the project. Chapter V conclusion. This chapter summarizes the research contents, and draws the conclusions and suggestions for further work.
【学位授予单位】:西南财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:TU71;F299.2

【共引文献】

相关期刊论文 前10条

1 刘进进;浅论施工项目成本控制[J];安徽建筑;2005年05期

2 王晓红;从成本管理看循环经济[J];包钢科技;2005年04期

3 刘肇生,李满瑞,杨倩;综合楼工程的施工进度控制解析[J];北京建筑工程学院学报;2005年02期

4 高凯;;浅谈项目工程现场组织与管理[J];才智;2008年02期

5 陈永霞;李希胜;;加强教学过程的管理 促进教学质量的提高[J];长春理工大学学报(高教版);2009年09期

6 苏立;;谈高校网络建设中的项目管理[J];湖南文理学院学报(社会科学版);2009年04期

7 张水根;张怀良;;运用挣值分析法控制工程进度[J];中国城市经济;2011年02期

8 江剑华;;房地产开发项目前期成本控制研究[J];财经界(学术版);2008年02期

9 陈光启;;浅议项目目标成本控制措施[J];财经界(学术版);2009年07期

10 胡金旭;戴国华;;施工企业如何做好项目财务管理[J];财会月刊;2009年14期

相关会议论文 前9条

1 王欢;;浅议项目管理中采购成本的风险控制[A];河南省金属学会2010年学术年会论文集[C];2010年

2 秦凯燕;;浅谈项目管理中的成本控制[A];跨越发展:七省市第十届建筑市场与招标投标优秀论文集[C];2010年

3 秦凯燕;;现代项目管理的风险与控制[A];跨越发展:七省市第十届建筑市场与招标投标优秀论文集[C];2010年

4 张佳;张士强;张金泉;;基于项目管理法下的爆破工程成本控制初探[A];第十一届中国煤炭学会爆破学术会议论文集[C];2010年

5 孟文震;;管理软件Project在高速测速点项目的应用研究[A];第七届中国通信学会学术年会论文集[C];2010年

6 张强;吴拥军;李浪清;;关于深水半潜式钻井平台液压系统冲洗作业管理新模式[A];中国海洋石油总公司第三届海洋工程技术年会论文集[C];2012年

7 吴桂丽;刘家美;;论建设项目全过程工程造价管理[A];土木工程建造管理(4)[C];2009年

8 董浩;;项目管理法在重大机务工作中的应用研究[A];航空安全与装备维修技术——航空安全与装备维修技术学术研讨会论文集[C];2014年

9 陆益;;论班组安全文化建设[A];2014’中国金属学会冶金安全与健康年会论文集[C];2014年

相关博士学位论文 前10条

1 熊琴琴;项目挣值管理理论与方法改进研究[D];南开大学;2010年

2 李炎清;基于项目管理的大学生活动管理研究[D];华中科技大学;2011年

3 史玉芳;建筑工程项目施工网络系统可靠性测定、评判与优化研究[D];西安建筑科技大学;2011年

4 谭晓宁;建筑废弃物减量化行为研究[D];西安建筑科技大学;2011年

5 赛云秀;工程项目控制与协调机理研究[D];西安建筑科技大学;2005年

6 柏定国;基于项目管理的县域文化产业研究[D];中南大学;2005年

7 陈伟;重大工程项目决策机制研究[D];武汉理工大学;2005年

8 胡韫频;基于三峡工程的重大工程项目投资控制机制研究[D];武汉理工大学;2006年

9 黄由衡;物流成本管理理论及其应用研究[D];北京交通大学;2008年

10 陈峗;我国政府投资项目成功因素研究:理论分析与计量实证[D];浙江大学;2008年

相关硕士学位论文 前10条

1 胡跃祺;项目管理促进大学生创业素质提升的理论研究[D];江西师范大学;2010年

2 邵琳;广州亚运建设项目代建制管理方式研究[D];华南理工大学;2010年

3 吴丹妮;江西省数字复合出版系统构建[D];南昌大学;2010年

4 鲁强;集成商控制对CoPS创新绩效的影响机制研究[D];浙江工商大学;2011年

5 王晓军;淄博电网电能量采集系统建设项目管理研究[D];华北电力大学(北京);2011年

6 顾澎;浙江嘉兴发电厂三期工程设计的项目化管理研究[D];华北电力大学(北京);2011年

7 何洁;面向大型工程的群体决策机制与方法研究[D];南京大学;2011年

8 邱真;施工项目成本控制研究[D];江西理工大学;2011年

9 郑瑶;厦蓉高速沙井街隧道工程施工风险管理研究[D];中南大学;2011年

10 董彦召;公路大修工程质量控制与进度控制的协调[D];长安大学;2011年



本文编号:2234892

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/jingjiguanlilunwen/2234892.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户335b7***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com