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BS公司A仓库的仓储管理优化研究

发布时间:2020-03-25 05:00
【摘要】:科学技术的迅速发展为现代物流技术的发展提供了强大的力量,一方面物流技术发展向着智能化、信息化、专业化的方向发展,另一方面为仓储管理的发展带来了新的挑战与机遇。本论文以BS公司的A仓库为研究背景选题,关注优化BS公司的重要客户M公司货物的相关业务在仓储运作过程中存在的问题,利用仓储管理和流程优化相关理论,结合BS公司的A仓库管理中存在的问题,采用ABC分析法、图表分析法及相关方法,从仓储中心的仓库布局、仓储作业流程、仓储绩效和仓储信息化管理等四方面,设计了 BS公司的仓储优化方案,提出了相应的优化策略,并对优化后的成效进行了评价。研究结论表明:所提出的仓储优化方案及其结论,为BS公司提高仓库空间利用率、降低库存量、提高仓储作业效率以及提高BS公司的核心竞争力等方面,达到了预期的成效。同时所得到的结论可为相关企业优化仓储管理提供一定的决策支持。
【图文】:

设计图,仓库,资料来源,资料


——逡逑主1Ri5M邋作qY■逡逑图3-2邋A仓库的仓储保管区内部通道和货位设计图逡逑资料来源:公司内部资料.逡逑(6)办公区逡逑此区域是员工处理日常办公事务的地方,例如指挥管理、订单打印、收发信逡逑息等工作。办公区和内部指挥域位于仓库的角落,靠近退货区附近。逡逑3.2.2邋A仓库的仓储作业现状逡逑A仓库的作业环节主要包括:验货入库、仓储保管、分拣配货、出库、退货逡逑换货、盘点等。从运输车到达A仓库验货入库到完成对订货单的发货,各作业逡逑环节紧密衔接。A仓库的作业流程图如下图3-3所示。逡逑具体分析如下:逡逑(1)验货入库逡逑当运输M公司货物车辆到货时,入库工作人员将该车辆的送货员提交的到逡逑货清单和电脑输出的到货清单进行核对,验收内容主要包括:核对清单明细是否逡逑相同、货物是否包装完好无损、核对清单数量及品类是否与实际相符。无误则进逡逑18逡逑

流程图,配货,作业流程图,资料来源


逦邋粘贴订单-逦()逡逑图3-3邋A仓库仓储作业流程图逡逑资料来源:公司内部资料.逡逑通过验收,双方人员在收货记录单上签字,双方作为原始凭证各留一份。入逡逑库人员组织卸货人员把货物整齐堆码于托盘上。入库人员将清点后的清单在电脑逡逑系统上进行入库操作,,保证实际库存量与系统数据的一致。逡逑(2)
【学位授予单位】:厦门大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F274;F259.1

【参考文献】

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本文编号:2599438

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