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西安邮政速递揽投员绩效考核研究

发布时间:2020-03-25 17:57
【摘要】:近年来,中国的快递行业发展增速飞快。中国的快递业增长率为2.9%,相当于速度的三倍。中国的快递行业在未来拥有无限的发展空间和潜力。与此同时,私人快递公司已经上市融资,并迅速占领了细分市场。西安邮政速递作为中国邮政的全资子公司,秉承着中国邮政“一体两翼”的发展战略,致力于满足人民群众日益不断增长的快递服务质量要求。然而,邮政速递受国企体制的制约,在政策调控上不够灵活,在人员运用上没有良好的激励,相对较旧的绩效考核体系导致低工作满意度。本文以平衡计分卡的理论知识为基础,对西安邮政速递揽投员绩效考核体系进行优化改进提升。从平衡计分卡的四个层面:财务,客户,内部业务流程,学习和成长,进行绩效考核指标的建立,绩效考核指标的量化细分,绩效考核指标的权重设定,绩效考核周期的选择,绩效考核的反馈和结果应用。让西安邮政速递专注于长远发展战略,同时也注重近期目标的完成目标。帮助西安邮政速递将其战略规划与近期规划相结合,实现公司战略规划的可操作性。同时关注到揽投员个人的工作业绩与职业技能提升上,将公司的战略发展与揽投员职业生涯规划联系起来,通过绩效考核,提高了揽投员的专业能力,提高了工作绩效,提高了揽投员在工作中的主动性和有效性。此外,作为培训雇主和职业发展计划的有效基础,它将继续为西安邮政速递创造价值。
【图文】:

作年,问卷调查,总人数


全问题考核力度十分严格。再综合揽投员的劳动纪律遵守情况,根据人力资源求衡量达标与否,进行综合性的考评。过调查问卷的设计,调查主要针对调查的各个方面进行。为了能够对西安邮政投员进行深入的了解,同时取得他们对公司绩效考核体系的认知,探究揽投员核中的问题,,与市内 12 家分公司的揽投员进行了问卷调查,具体可见附录。次问卷调查主要针对揽投员关于现行的绩效考核体系意见及建议进行调查,参卷的揽投员人数总计 582 人。该问卷分为两部分:问卷和个人信息。问卷采用方式。定问卷的主要目的是为了更好的了解揽投员对于公司绩效考核体系、流程、指用及反馈上的真实想法。揽投员作为西安邮政速递的一线员工,是绩效考核业主要对象,所以揽投员对于公司绩效考核体系的意见是很有参考价值的。并且调查采用的是开放式问卷,问卷匿名填写,这样可以打消揽投员的不安情绪,结果真实可靠。

总人数,问卷调查,西北大学,硕士论文


西北大学硕士论文;工作 1 到 3 年的有 235 人,占揽投员总人数的 40.37%;工作 3 到 5 年的有 揽投员总人数的 32.13%;工作 5 年以上的有 72 人,占揽投员总人数的 12.37
【学位授予单位】:西北大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2019
【分类号】:F618.1;F259.23;F272.92

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本文编号:2600223

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