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峰景湾项目建设阶段风险管理研究

发布时间:2020-04-12 22:04
【摘要】:随着中国经济的强劲发展,生活水平的大幅提高,人们对于住房需求和要求也越来越高。中国房地产行业历经约三十多年的蓬勃发展,逐渐趋向发展的规模化和规范化。房地产行业作为是中国支柱性产业的地位是毋庸置疑的,其不但对经济发展具有显著的促进作用,而且由于其在经济发展的特殊地位,对其他行业的发展也具有深远的影响。随着中国政府相继出台宏观调控政策,房地产企业竞争日趋激烈,并在开发过程中不可避免地面临着较多风险因素的影响。在该背景下,如何使房地产公司管理更为规范化以适应时代发展需求,如何利用科学的管理方法,对房地产项目进行项目化管理逐渐成为房地产行业新的管理模式。本文首先研究目前房地产风险管理现状,基于项目风险管理的理论知识和科学的管理方法,结合房地产行业及其产品特点,对于A集团峰景湾项目的风险管理进行探讨及完善并获得研究成果。在研究的时间轴方面,本文聚焦于峰景湾项目在建设阶段的风险管理研究,同时,针对峰景湾项目在建设阶段进行风险管理因素识别、风险分析评估以及风险应对。其中,在风险评估过程中采用了层次分析法、模糊综合评价法、盈亏平衡法、专家经验法等科学方法对峰景湾项目进行合理研究及分析,并且找到了峰景湾项目可能面临或存在的风险因素,进而根据峰景湾项目的实际建设与开发情况,对峰景湾项目提出相应、有效的风险应对措施,为峰景湾项目的顺利开发提出了具有可实际操作性和针对性的分析和研究,并减少该项目在开发过程中可能面临的风险损失。本文过采用科学的分析方法对峰景湾项目在建设阶段的风险进行风险识别,风险评估并最终提出具有借鉴意义的风险管理应对措施,亦为中国房地产企业提出了极具参考价值的风险管理措施,进而有效提升中国房地产企业的项目风险管理水平。
【图文】:

项目建设阶段,风险管理,基本流程


是指将定量和定性分析法相结合进而得出结论的风险分析方法,该方法兼具两者共同特点。风险应对是在完成项目风险识别和风险评估之后,结合房地产项目的总体目标与降低风险潜在损失而做出的风险应对措施。风险应对主要包括四种方式,既可以选择一种,也可以选择多种实施风险控制。风险回避主要是指避免项目在建设阶段有风险发生,将风险发生的概率控制到 0;风险降低是指通过采取有效的风险管理措施降低项目在建设阶段可能发生风险的概率和(或)损失;风险转移是指通过合法合理的方式将项目建设阶段的风险转移或部分转移给第三方;风险自留主要是指通过制定有针对性的风险应急预案和必要的安全防护措施,选择该方法的前提是风险可能导致的损失较前三种情况所需费用更少。综上所述,,项目建设阶段风险管理的流程基本为:基于项目可能出现的风险进行风险识别和风险评估,依据以上结论制定相应可接受的风险应对措施。具体流程如下图所示。

平面图,平面图,集团,物业管理公司


296000 13 1696 170-220 2.96 35 23.79 3 塔楼、高层、超高层 70 毛坯 A 集团 南湾南路 2993 号 A 集团物业管理公司
【学位授予单位】:华南理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F299.23

【参考文献】

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本文编号:2625224

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