南昌国贸地产有限公司发展战略研究

发布时间：2020-05-19 19:33

【摘要】：房地产行业作为我国国民经济发展支柱产业,房地产行业能否健康发展关系到我国整体国民经济的健康发展。房地产企业作为房地产行业发展的主体,近几年来也实现了跨越式发展,由开始粗放型发展模式逐步过渡到现在的精益化管理,并出现一大批具有国际市场影响力的企业,如万科、恒大、碧桂圆等相关房地产企业。从2015年以来,在去房地产库存的背景下,我国房地产市场持续火热,房地产价格持续走高。在房地产价格持续走高的背景下,房地产企业的数量不断激增,国内主要龙头房地产企业进一步提升扩张的步伐,这使得房地产行业的竞争更加激励。本文研究以国贸地产发展战略为研究对象,通过研究得出以下结论:(1)国贸地产发展战略外部机遇与威胁:(1)南昌市房地产市场需求仍然巨大;(2)购房者多样化的购房需求为房地产企业发展提供了良好的基础;(3)公司发展容易受到宏观经济发展的影响;(4)企业贷款融资难,融资成本高成为房地产发展重要制约因素;(5)房地产行业市场竞争激烈进一步加剧。(2)国贸地产发展战略内部优势与劣势:(1)具有稳定的中高层管理团队,高级管理人员市场意识敏感;(2)与当地政府构建了良好的合作关系;(3)具有一定的财务资源与土地资源优势;(4)缺乏具有竞争力的专业人才公司资本运作能力低;(5)企业文化有待完善等。(3)国贸地产发展战略举措与保障措施:基于国贸地产发展战略的内外部环境分析,国贸地产在发展战略的过程中主要采取如下举措:(1)加强国贸地产市场营销能力建设,提升品牌溢价能力;(2)立足南昌市市场,向南昌周边区域拓展,实现业务多元化布局;(3)提升商品房开发技术研发,提升商品房住房品质。为了保障国贸地产发展战略的顺利推进,需要构建相关的保障举措,具体为:(1)加强房地产开发项目管理,提升项目管理效率;(2)加强企业文化建设,提高团队凝聚力;(3)进一步完善当前的公司薪酬与绩效考核机制。通过本文研究为国贸地产的发展战略提供了良好的指导性意义。同时,本文研究也为同行业相关房地产企业提供了借鉴意义。
【图文】：

地产,发展战略

发展战略的内部能力与内部资源进行全面的分析，进一步明确国贸地产发展战的优势与劣势，以及机会与威胁。3.1 国贸地产基本概况南昌国贸地产有限公司（以下简称“国贸地产”）作为厦门国贸全资子公司立于 2010 年，通过依靠厦门国贸集团公司的资源与背景，近几年在南昌市获得速发展。国贸地产成为南昌是朝阳片区的领导者，自从成立以来，持续创新，断提升服务质量，被业主赞誉为 “优质地产、贴心服务、温暖奉献、情系万家曾获得“2013 年度中国（江西）房地产风云企业”、“2014 年南昌楼市领航企业本文研究以国贸地产发展战略为研究对象，通过深入国贸地产发展战略的内外环境，，发展国贸地产发展战略的机会与威胁，并进一步探索国贸地产发展战略措。国贸地产组织架构下设工程部、成本开发部、财务部、营销部和总经办，贸地产各组织架构如下图 3.1 所示。
【学位授予单位】：江西财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F299.233.4;F272

【参考文献】