基于项目群管理的神华黄骅港企业物流发展战略研究

发布时间：2020-06-07 17:04

【摘要】：近年来,我国对外贸易在迅速地发展,在对外贸易中港口物流占据着重要的地位。在我国港口中,神华黄骅港也占据着重要的地位。本文通过对黄骅港物流发展的现状的分析,使用PEST宏观经济分析法和SWOT内部环境分析法,使用灰色预测和动态三次指数平滑法对黄骅港物流吞吐量进行预测,融合项目群管理的思想,旨在为黄骅港制定新的物流发展战略。本文先分析研究内容的国内外研究现状,分析出有待加强研究的方向,确定本文的研究内容和方法。接着,本文对涉及到的理论知识进行简述,便于本文研究的展开。其次,本文用PEST分析法对神华黄骅港的宏观环境进行了分析,对黄骅港物流行业所处的环境、和其内部环境进行分析,同时分析了黄骅港目前项目群管理的现状;最后使用SWOT分析法对黄骅港物流发展具备的优势和劣势、面临的威胁和机会进行了分析,为黄骅港物流发展战略的制定做准备。接着本文用灰色预测法和动态三次指数平滑发对黄骅港物流吞吐量进行了预测,得出黄骅港未来五年的吞吐量,结果显示港口目前的吞吐能力不能满足未来的需求,因此提出加快货物进出速度的战略计划;然后本文综合以上定性、定量的分析,结合项目群管理的思想,制定出以项目为节点的物流战略计划,并为每项项目制定实施策略;最后制定了外部和内部的保障措施,确保每项项目的完成,以实现物流战略目标。本文通过以上定性、定量的研究,为神华黄骅港制定了物流发展战略。该论文的结论对神华黄骅港务公司未来物流的发展具有一定意义。
【图文】：

拟采取的技术路线流程图

图 2-2 企业战略与项目群管理的关系的方法和实施模型理的基本理论部市场环境变幻不定，但是有许多突然发生的变数，所以企业想要保持在市场上的竞争优势，及时响市场的变化。这些响应可以是用更适合的方法来调多个项目的重要程度，对项目进行资源配置等。这资源分配问题，管理者对组织结构进行合理的调整的实现就可以实现这样的效果，在企业战略和项目的桥梁，而且可以随着两者的变化而改变[41]。项目
【学位授予单位】：燕山大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F552.6;F259.23

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本文编号：2701731