作业成本法在ZR冷链物流公司的应用研究

发布时间：2020-06-15 18:33

【摘要】：近年来,第三方冷链物流行业迅速发展,激烈竞争压力下第三方冷链物流企业不断增加复杂的、多元的作业以满足多样化的市场需求。ZR公司是一家为客户提供专业全程温控服务的第三方冷链物流公司,服务品类包含冷鲜肉、生鲜果蔬、冷冻水产等。多样化的服务产品种类及不同的温度要求使得公司间接成本比重不断提升。因此,传统按照单一要素分配间接成本的成本方法会使企业成本信息失真,这不仅影响成本决策的正确性,而且使冷链物流服务产品定价失去依据。作业成本法首先通过财务变量与非财务变量相结合的间接费用分配标准,加强了成本信息的准确性。其次,作业成本法成本核算的对象是多层级的,可通过核算得知运营过程中的作业成本与最终成本。最终,作业成本法下管理者可以根据有效的成本信息以及作业分析,找到企业进行成本控制与管理的着力点,并为定价提供有效依据。本文以实际应用为目的,以冷链物流成本等相关理论为依据,在研究ZR冷链物流公司的运营特征及成本特点的基础上,对ZR公司成本核算与管理的现状剖析,分析ZR冷链物流公司在运营过程中存在间接成本比率高,无法提供较为准确地冷链物流服务合同成本,导致成本控制无从下手、冷链物流服务产品定价不合理的问题。针对存在的问题,设计ZR冷链物流公司应用作业成本法的方案,建立作业成本法核算与控制体系。最后,依据作业成本法得出更为有效的成本信息,进行作业分析,对ZR公司提出相应的成本控制措施,做出正确的盈利能力分析及合同定价决策。
【学位授予单位】：西安石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F259.23;F253.7
【图文】：

技术路线图,盈利能力分析,总结全文,成本控制体系

西安石油大学硕士学位论文析。对作业进行分析，实施作业成本法下的成本控制体系，提出成本控制措施。并将作业成本法下成本信息应用于企业的盈利能力分析与定价决策。（6）第六章是研究结论与展望。总结全文分析研究不足并提出未来展望。综上所述，绘制本文的技术路线图，如图 1-1 所示。

营运成本,基本原理

图 2-1 营运成本法基本原理营运成本法核算的前提条件是先确定企业成本核算的对象。对于一般的制造企业来说，它的成本核算对象即为制造生产而出的产成品。而对于物流企业来说，与制造企业最大的不同就是它的产品是无形，是一种为客户提供的物流服务。企业与客户签订合同时，由于每一份物流服务合同具体细节的要求不同，因此每份签订的合同对于企业都是独一无二的。企业实际运营中每个物流环节都可以作为成本核算对象，但是企业运营作业链包含多个运营环节，各个运营环节又差别非常大，所以很难选择一个适合的统一的数量标准作为间接费用分配的标准。因此，企业选择营运成本法进行成本核算时，最大的局限性就是在多数情况下只能够核算物流成本核算对象的总成本。2.2.2 作业成本法（1）作业成本法基本概念以运营作业链中的作业为基础的作业成本法，在具体实施的时候，首先需要根据物流企业运营流程划分作业，选择成本动因，确认作业消耗的资源。其次对于不同的作业选择不同的分配标准来分配企业的营运间接费用。最后核算出成本核算对象的成本，提

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