A公司员工培训方案优化设计研究

发布时间：2020-06-16 17:51

【摘要】：企业员工培训方案的设计,落脚点是培训,着眼点在于开发。提高员工的履职能力,最大限度地满足岗位需求,提升现在和未来的绩效水平,是培训开发系统设计的根本目的。因此,研究培训开发系统中诸多要素的合理配置,实现培训开发过程的最优化,具有很重要的现实意义。本文针对A公司在实施培训中出现的问题,全面分析并探讨了培训方案设计中应解决的战略规划、系统调适与管理策略等问题。本文从培训需求的预测作为切入点,通过完善系统的构成要素,分析A公司在培训规划设计中的不足及问题的成因。从A公司培训面临的问题出发,探讨在整合培训资源上的具体措施,促进培训成果转化的方式和方法。对严重影响A公司培训效果的组织的职业生涯管理进行了重点研究,据此制定了行动计划,试运行效果良好。改进后的的培训方案有两个特点:一是依据员工的岗位职责和公司的发展需要进行规划,“你需要什么我就给你什么”;二是基于员工的职业锚和职业生涯规划进行设计,发现并引导员工的兴趣,培养员工的需要,“你如果需要这个,我提供给你尝试的机会”,这是真正尊重员工、对企业负责的培训开发。本文认为,培训需求预测和职业生涯规划是影响培训效果的重点,培训成果的转化是决定开发效率的关键。
【学位授予单位】：云南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92;F259.23
【图文】：

A公司的组织结构图

培训与开发的层次体系

【参考文献】

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本文编号：2716364