湘银集团养老地产发展战略研究

发布时间：2020-06-20 15:19

【摘要】：随着我国经济社会发展进入“新常态”,房地产行业发展面临转型以及我国老龄化的日益严重,很多传统的房地产开发企业以及以保险业为代表的非房地产开发企业都争相开发养老地产。选择正确的发展战略有利于企业在经营中找准方向,在激烈的市场竞争环境中快速抢占先机。本文通过梳理养老地产的内涵、发展阶段及主要特征,在湘银集团转型发展的基础上提出湘银集团发展养老地产的战略思考。试图通过研究我国养老地产的发展环境并结合湘银集团发展现状找出一条符合养老地产现状的发展道路。首先运用战略分析工具PEST、五力模型对湘银集团所处宏观环境、行业竞争环境进行分析,详细分析了房地产行业发展及竞争情况和我国老龄化现状及株洲市老龄化现状,再对企业内部优劣势进行分析;基于以上分析结果,利用SWOT矩阵对以上分析的优势、劣势、机会、威胁进行战略组合分析。然后运用QSPM评价矩阵对以上组合评分并确定适合湘银集团养老地产发展的战略组合,紧接着说明了增长型的发展战略及战略定位,并确定了差异化的竞争战略和细化的职能战略,提出了湘银集团养老地产未来四年总体目标和各板块发展目标。提出湘银集团养老地产发展战略实施步骤图以及保障措施,最后识别出养老地产战略实施过程中的风险因素并找出应对策略。本研究所得结论不仅对湘银集团发展养老地产具有战略指导意义,对我国其他发展养老地产的企业也具有借鉴价值。
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F299.233.4
【图文】：

发展三阶段,地产,老年公寓,老人

逦社会保障体系完善逡逑养老地产不同的发展阶段有不同的养老模式，我国先后经历了福利院和敬老逡逑院、老年公寓、养老社区的不同功能需求的养老地产发展模式，如图１．１所示。逡逑逦邋？养老社区：养老社区一般规模较大，除住宅用房外．还包括各逡逑１邋？，逦类配套商N&设施及医疗设施，通常拥有社．Ｋ医院。养老社区通逡逑常＇包括家麟老，公寓养老和看护荞老三种类型的荞老ｒａ房＝逡逑▲逦？老年公寓：主要面对健康老人和介护老人，一般有Ｋ家服务式逡逑ｓｎｎｉ＾逦公离＇邋护理式托老公寓和适合候鸟型老人居住的酒店式度假公逡逑寓』翻业均以a品逊绞绞褂茫枳猓荆薄⑹邸ｅ义希海海В海保濉澹海危保保蓿福危鬻朐海赫攵裕槌蓅E播：榐－？＆经Ｊｆｆｉｇ加群Ａ．~#逡逑院分公立与私立两种。公立敬老院通常建设费用山政府补助

技术路线图,五力模型,集团,战略分析

同样，湘银集团也面临在转弯时期的严唆考验。然后通过分析我国养老地逡逑产发展前景发现，湘银集团在此阶段走养老地产的转型之路是一个很好的选择。逡逑基于此提出湘银集团养老地产发展战略研究，如图１．２所示。逡逑房地产行业发展逦我国养老产业逡逑遇到瓶颈逦｜逦急需发展逡逑湘银集团养老地产逡逑发展战略研究逡逑基于ＰＥＳＴ的逦基于五力模型的逡逑宏观４镜分析逦Ｉ邋行业竞境分析逦Ｉ逦丨嫌}r射斤逡逑ＳＷＯＴ矩阵分析逡逑ＱＳＰＭ矩阵选择逡逑目标定位逦战略制定逦具体规划逡逑湘银集团养老地产逡逑战略实施的保障措及逡逑逦风险应对逦逡逑图１．２技术路线图逡逑１．３．３研究思路逡逑运用战略分析工具ＰＥＳＴ、五力模型对湘银集团所处宏观环境、行业竞争环逡逑境进行分析，再对企业内部优劣势进行分析；基于以上分析结果，利用ＳＷＯＴ矩逡逑阵对以上分析的优势、劣势、机会、威胁进行组合分析，再运用ＱＳＰＭ评价矩阵逡逑对以上组合评分并确定适合湘银集团养老地产发展的战略组合。提出湘银集团养逡逑老地产发展战略实施的保障措施以及战略环境发生变化的风险应急措施。逡逑１０逡逑

【参考文献】