A公司XL项目成本管理研究

发布时间：2020-06-26 22:03

【摘要】：房地产经营利润的浮动范围很大程度上受全球经济的增长变化影响。虽然我国的经济步入稳定发展阶段,但随着房地产行业空间的不断压缩以及行业竞争压力的日益增大,相比于近几年前,房地产企业营业收入及盈利能力明显退缩,成本作为影响最终净利润的重要因素,在项目的推进实施过程中,备受关注。为在外界环境紧张的时代下维持利润的稳定性,房地产开发企业必须加强对项目成本的控制管理。通过对成本风险进行有效规避,来实现企业可持续发展的盈利目标。本文主要以A公司的XL项目为例,结合国内有关管理办法和基础理论,展开阐述了项目中存在的成本管理不当以及相关的改进措施。本文对成本管理的相关概念进行了简单的划分和归类,尤其是项目成本管理和房地产项目成本管理,重点陈述了房地产项目成本管理的主要内容并对常见的几种管理方法做简单的介绍;及企业内部管理制度和组织结构等管理手段的评价分析;运用统计分析法对影响项目成本的问题进行分析;最后给出了改进措施,以及建议性方案。本文虽立足于XL项目的成本管理分析,但整个过程却着眼于现阶段成本管理中常出现的重点问题进行论述,目的在于更好的控制成本,合理最大化利用资源,以引导整体房地产企业的良好发展,实现我国经济快速增长的美好目标。
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F299.233.42

【参考文献】

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本文编号：2730952