七号公馆房地产项目人力资源管理研究

发布时间：2020-07-31 21:29

【摘要】：近年来,随着国内房地产行业的迅猛发展,房地产公司之间的竞争变得越来越激烈。企业若想对人力资源进行优化以提高自身核心竞争能力,应用人力资源管理的相关理论和方法是一个有效途径。一切人力资源管理过程的最终目标都是:最大化企业效益。即制定和执行人力资源相关政策,使人力资源产生的效益最大化。一般企业人力资源管理的内容包括:人力资源的供给和需求分析,人力资源战略的制定,员工招聘和培训,绩效管理机制和激励机制的建立等。然而,房地产项目的人力资源管理与一般企业人力资源管理在多方面存在明显差异,如何科学的在房地产项目当中应用人力资源管理的理论来解决实际具体问题是一个难题。本课题的研究目的是科学的应用人力资源管理的方法来优化七号公馆项目的人力资源管理状况,以为上述问题的解决提供参考。在本课题中,首先研究了国内外人力资源管理的基本理论。然后,应用这些理论,对万丰房地产开发公司七号公馆项目当中的人力资源管理现状进行了分析,对存在的问题进行了探讨。对七号公馆项目的人力资源管理的优化方案设计如下。优化组织结构。在人力资源规划中合理的引入反馈机制,并根据七号公馆项目组织职能需求,对组织结构进行优化,对部门的责任明确划分。优化激励机制。以薪酬为主要激励,多种激励并存,随项目状况的变化,动态调整激励。优化绩效考核。将目标管理法、关键事件法等常见考核方法应用到项目的绩效考核当中,对工作业绩进行清晰准确的量化。对现有考勤制度进行调整,增大考勤线性区的区间长度。在绩效考核过程当中引入反馈机制,对绩效过程化监督。优化招聘和选拔。将岗位招聘过程标准化,量化招聘和选拔标准。本课题中的研究有助于推动建设项目人力资源管理理论研究,通过对七号公馆房地产项目人力资源状况进行分析和探讨,为房地产企业应用人力资源管理的相关理论和方法对自身人力资源状况进行优化的思路提供了参考。
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F299.233.4;F272.92
【图文】：

基于流程的组织结构

企业组织设计的主要环节

研究的技术路线

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 王琳;;房地产消费的泡沫研究[J];技术经济与管理研究;2015年12期

2 淳琳;;浅析企业人力资源管理的重要性及措施[J];商;2015年42期

3 赵海涛;;公共部门薪酬管理中公平与效率问题探讨[J];东方企业文化;2015年21期

4 路玲;;浅谈企业完善绩效管理提高员工积极性分析[J];知识经济;2015年18期

5 谭庆飞;李厚锐;田新民;;人力资源管理与绩效关系调节效应研究综述——基于多层分析的视角[J];上海管理科学;2015年03期

6 彭娟;张光磊;刘善仕;;人力资源管理系统与组织结构匹配影响组织绩效的实证研究[J];华东经济管理;2015年06期

7 宋连霞;程浩岩;杨先花;;创新房地产企业人力资源管理机制[J];中国房地产;2015年09期

8 熊华平;魏彦朝;迟成成;李永周;;房地产业成长发展轨迹的回归研究[J];中国软科学;2015年01期

9 杨浩;刘佳伟;;最佳人力资源管理实践与企业绩效的关系研究[J];科研管理;2015年S1期

10 张悦;;房地产公司员工薪酬管理问题研究[J];财经问题研究;2014年S2期

相关会议论文 前2条

1 常忠文;秦玲;;房地产估价师薪酬管理模式的博弈分析[A];中国房地产估价与经纪2011年第2期（总第87期）[C];2011年

2 王勇;;房地产中介企业全面薪酬制度初探[A];中国房地产估价与经纪2010年第1期（总第80期）[C];2010年

相关硕士学位论文 前7条

1 叶郡可;G房地产公司人力资源管理模式研究[D];郑州大学;2015年

2 刘婧;A房地产公司培训方案设计[D];吉林大学;2013年

3 于国平;交通设计企业专业技术人员绩效考核方法研究[D];苏州大学;2009年

4 曹景龙;薪酬管理体系的设计与有效导入策略研究[D];北京邮电大学;2009年

5 田芳;基于行为经济学的房地产企业项目经理激励机制分析[D];中南大学;2008年

6 刘安然;达芙妮绩效管理体系设立研究[D];复旦大学;2008年

7 降志刚;基于战略导向连锁零售企业绩效管理体系研究[D];山西财经大学;2008年

本文编号：2777029