广东国顺物流控股有限公司发展战略研究
发布时间：2020-08-07 11:16
【摘要】：随着我国电商行业的发展、国际贸易的发展以及物流行业内部竞争的日益剧烈,市场需求发生了剧烈变化。传统第三方物流企业受产业转型升级、客户需求变化等方面的影响,面临巨大挑战的同时也面临了新的转型期和机遇期。本文以广东国顺物流控股有限公司为例,结合战略管理理论,应用PEST理论模型分析公司所处的外部宏观环境进行分析;使用波特五力模型分析公司所处的外部微观环境;结合SWTO分析试图在新的形势中探索公司的战略管理、发展路径、发展模式。论文本身立意较强,将广东国顺物流控股有限公司(以下简称:国顺物流)作为研究对象,运用相关理论,从宏观环境、政治环境、经济环境,社会人文环境,技术环境、产业环境等外部环境进行了探索。从运营优势、运输实力、业务种类、营销策略、服务团队等内部环境进行了分析,揭示企业的战略定位,为强化企业文化,拓展企业实际业务,提升企业运输效率提供有效路径。在企业文化方面,强化“以客为尊”的公司理念,在制度层面践行企业文化,实际业务而言,公司在保有量不受冲击的同时,扩展发展,适当情况下考虑使用单次长途运输等方式,有效表现出行业中企业的竞争力。在运输效率的提升上,面向当前海运服务在整合行业效率水平差别较小的条件下,选择各类自动化设备、信息化手段等办法,对运输链上的效率配置加以有效优化,提升运输效率,尽可能减少海运时间,运输效率不同能够有效表现出相同行业之中企业竞争能力的差异。本文数据准确,措施可操作性较强,对国顺物流管理层而言有较大的参考意义,针对同行业物流企业在明确公司公司层与业务层战略时也有较大的参考性。
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F259.23;F272
【图文】：
等众多物流线路，日运输量过千吨。与找钢网、好运虎等众多大型企业平台构建出了长期稳定的合作关系，实现了运输范围覆盖全国的目标。图.1 广东国顺物流控股有限公司组织架构图在国顺物流的客户中包括红塔集团，宝钢集团，广东盐业集团，中国烟草、中国石化等众多国企大集团。具体服务类型包含五种类型，其一是国际物流服务，业务内容包含了全球供应链管理、冷链等；其二就是国内物流服务，主要从事陆地运输，配送等；其三就是进出口和货运代理服务；其四就是增值服务；如质量测试、支付审计、货物保险等；其五就是电子信息服务；主要就是对信息的追踪、电子订阅等。公司以珠三角、长三角为依托，已形成辐射全国的运输服务网络。近年来，随着我国电商行业的发展、国际贸易的发展以及物流行业内部竞争的日益剧烈，市场需求发生了剧烈变化，国顺物流公司面临着前所?
产业之中竞争不只包含原有的竞争对手，而是涵盖了五类基本竞争力量，如图 3.1 所示。图 3.1 五力模型示意图3.1.2.1 潜在进入者的威胁潜在进入这主要就是原本并非此处于此行业中而伺机步入行业之中变成竞争者的企业。就物流行业而言，其环节与节点是相对较多的，潜在进入者想要较短时间里步入行业之中且掌握物流各环节的运作难度较大，而能够选择以物流链之中的单个环节为切入点的，不易在物流领域之中谋求发展。大企业拥有良好的营销能力，并且拥有稳定且大量的客户，可以和客户进行有效的沟通，并提供优质的服务的，就能够在具备稳定性较强的客源以后，发展物流代理业务，成立独立公司[40]。例如万科，其在 2015 年 6 月撤掉了物流地产事业部，正式设立了万科物流公司，逐渐在物流仓储建设和租赁业务方面进行布局。主要还是为了给其本身房地产等各类业务的发展提供辅助，并以此为切入点，逐渐谋其整个物流行业，力争建立起覆盖全国的物流网络，可以选择“互联网+”的方式进行新兴商业模式的构建，凭借此来掌握更多的结合点，增大成功几率。如同万科此类大型企业，在其业务发展到相应规模之后，均存在结合自身优势，来获取更大的业务发展空间。3.1.2.2 现有竞争者之间的竞争当前竞争者间的竞争主要就是物流行业之中各个企业间所存在的竞争关系和程度。对于我国而言，物流企业和货代公司更是数不胜数，有承接国际业务的国际物流公司，也有专门承接国内业务物流公司，且存在一大批知名企业，市场环境较为复杂，竞争程度也十分激烈。
岣唬嘹梢月
本文编号：2783917
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F259.23;F272
【图文】：
等众多物流线路，日运输量过千吨。与找钢网、好运虎等众多大型企业平台构建出了长期稳定的合作关系，实现了运输范围覆盖全国的目标。图.1 广东国顺物流控股有限公司组织架构图在国顺物流的客户中包括红塔集团，宝钢集团，广东盐业集团，中国烟草、中国石化等众多国企大集团。具体服务类型包含五种类型，其一是国际物流服务，业务内容包含了全球供应链管理、冷链等；其二就是国内物流服务，主要从事陆地运输，配送等；其三就是进出口和货运代理服务；其四就是增值服务；如质量测试、支付审计、货物保险等；其五就是电子信息服务；主要就是对信息的追踪、电子订阅等。公司以珠三角、长三角为依托，已形成辐射全国的运输服务网络。近年来，随着我国电商行业的发展、国际贸易的发展以及物流行业内部竞争的日益剧烈，市场需求发生了剧烈变化，国顺物流公司面临着前所?
产业之中竞争不只包含原有的竞争对手，而是涵盖了五类基本竞争力量，如图 3.1 所示。图 3.1 五力模型示意图3.1.2.1 潜在进入者的威胁潜在进入这主要就是原本并非此处于此行业中而伺机步入行业之中变成竞争者的企业。就物流行业而言，其环节与节点是相对较多的，潜在进入者想要较短时间里步入行业之中且掌握物流各环节的运作难度较大，而能够选择以物流链之中的单个环节为切入点的，不易在物流领域之中谋求发展。大企业拥有良好的营销能力，并且拥有稳定且大量的客户，可以和客户进行有效的沟通，并提供优质的服务的，就能够在具备稳定性较强的客源以后，发展物流代理业务，成立独立公司[40]。例如万科，其在 2015 年 6 月撤掉了物流地产事业部，正式设立了万科物流公司，逐渐在物流仓储建设和租赁业务方面进行布局。主要还是为了给其本身房地产等各类业务的发展提供辅助，并以此为切入点，逐渐谋其整个物流行业，力争建立起覆盖全国的物流网络，可以选择“互联网+”的方式进行新兴商业模式的构建，凭借此来掌握更多的结合点，增大成功几率。如同万科此类大型企业，在其业务发展到相应规模之后，均存在结合自身优势，来获取更大的业务发展空间。3.1.2.2 现有竞争者之间的竞争当前竞争者间的竞争主要就是物流行业之中各个企业间所存在的竞争关系和程度。对于我国而言，物流企业和货代公司更是数不胜数，有承接国际业务的国际物流公司，也有专门承接国内业务物流公司，且存在一大批知名企业，市场环境较为复杂，竞争程度也十分激烈。
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本文编号：2783917
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