融创华北区域集团长春公司发展战略研究

发布时间：2020-09-11 15:03

　　 2018年是我国房地产市场变幻的一年,上半年,部分城市出现了万人摇号抢房却一号难求,下半年全国各地楼市调控,部分房价上涨过快的城市也被国家住建部约谈,楼市一度降温,导致成都一楼盘摇号无人报名,诸多热点城市多幅土地流拍,即使房地产企业绞尽脑汁的促销,购房者依旧观望。通过近期的历史销售记录、土地出让记录等数据来看,房地产市场再次进入了下行周期。融创作为全国知名房地产企业,近年来发展很快。2017年进入哈尔滨,同年末以收购的方式进入长春,成立融创华北区域集团长春公司。就2018年的房地产大环境,公司发展压力也是渐渐扩大,过往的企业战略方针难以维系,尤其万科,万达,恒大,中海,华润等国内房地产巨头企业都已在长春占据一席之地,本土房地产品牌如伟峰、吴中、力旺也深受本地居民的认可,这些都是融创中国长春公司当前需要面对的层层困境和压力。因此作为一家在国内上升势头强劲,在京、津、沪、渝、杭颇具影响力,资金充裕的地产商,如何打开长春市场,赢得以往的业绩,融创华北区域集团长春公司所面临的问题比任何时候都要严峻。本文基于国内房地产市场,以及融创华北区域集团长春公司所处的长春市房地产市场的实际情况,具体分析长春市房地产企业整体发展的宏观市场环境和融创华北区域集团长春公司自身的微观环境,基于房地产企业发展战略理论,结合长春市内房地产市场的发展历程,综合分析新兴房地产企业将要面临的外部环境;将融创华北区域集团长春公司所处的政治、经济、社会、技术,所拥有的人力资源、财务能力、企业文化、营销能力、设计研发能力、土地储备资源等等进行归纳和整理,列为矩阵,分别按照优势、劣势、机会和威胁进行布局填充,就可以对融创华北区域集团长春公司进行SWOT分析,在分析的过程中将所有的可能都结合起来,进而能够对融创华北区域集团长春公司进行全面的、系统的研究,得出一系列可实施、有针对性的结论,协助融创华北区域集团长春公司做出符合市场需求和公司发展要求的决策部署。本文以融创华北区域集团长春公司为研究对象,为一线高端品牌房企向二三线城市扩张提供参考依据。
【学位单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：F272;F299.233.4
【部分图文】：

华北区域集团长春公司发展现域集团长春公司概况融创公司于天津成立并开始经营高端物股有限公司在香港联合交易所上市，股商业地产综合开发的企业。融创中国、融创文旅集团、融创物业服务集团住宅、文化旅游、产业地产、商业地行、影视拍摄一体化服务。2017 年底域集团长春公司。长春公司的工商注司，注册资金一亿元人民币。限公司组织架构如下图 2.1 所示：融创集团

第 2 章 融创华北区域集团长春公司发展现状和问题分析域集团长春公司发展现状构显示，融创华北区域集团长春公司共有综约部、营销部六个部门。融创华北区域集理及高层为纽带，六个部门职责明确，整现最便捷的管理和最高速的效率，有利于集团长春公司组织架构如图 2.2 所示：

图 2.3 融创华北区域集团长春公司开发流程在竞拍土地和项目审批阶段，目前长春房地产市场竞争激烈，长春本土品如伟峰、吴中、力旺等，国内一线房企巨头如万科，万达，恒大，中海，华等具有先天优势，融创华北区域集团长春公司在这方面较弱。

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