济南华山保障房EPC代建项目风险管理研究

发布时间：2017-04-02 06:17

  本文关键词：济南华山保障房EPC代建项目风险管理研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：目前,政府把保障性安居工程作为扩大内需、促进经济增长的首要措施和重要民生工程加以推进。但是作为房地产开发企业对于保障性住房开发风险的研究还处于初步阶段。与普通商品房相比较,保障性住房在规划设计、建筑要求等方面都存在其特殊性,现有的经验并不能完全指导保障性住房的开发建设。本研究的目的是：通过对保障性住房EPC模式代建项目风险的研究,分析出影响保障房代建过程中的主要风险,提出风险应对措施,实现EPC模式下保障性住房代建的全过程风险管理。本文通过济南华山保障房EPC代建项目的实例进行分析,在项目取得之初进行风险预估：主要运用盈亏平衡法计算项目盈利能力和方案选择、专家打分法按照项目开发阶段分析项目可能遇到的风险类型研究,对保障房开发建设实施中的各个环节的风险进行识别,论文在认真研究济南华山保障房EPC代建项目的背景、内容、特点的基础上,总结出了济南华山保障房EPC代建项目的风险特征,详细深入地分析和识别该项目所存在的各种外部风险和内部风险,在风险评估理论的基础上运用风险矩阵法来评估该项目的具体风险因素,同时根据该项目的实际情况设计了矩阵模型,由此评估出该项目各项风险因素出现的概率,并根据其风险大小和出现概率确定其风险等级。从济南华山保障房EPC代建项目的具体特点出发,根据前文确定的风险等级针对各个风险因素制定具有可行性的防范措施,结合项目实际对其整个项目的风险管理提出有效的风险应对措施与监控方法。本文最大的创新之处在于从济南华山保障房EPC代建项目总承包商的角度分析识别项目外部与内部存在的各类风险因素,并对其进行有效甄别与分类,据此构建与济南房地产市场相符合的风险管理体系。
【关键词】：保障房 EPC代建 项目风险 风险管理
【学位授予单位】：中国海洋大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F299.27;TU71
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 0 引言11-19
• 0.1 研究的背景与意义11-13
• 0.1.1 研究背景11-12
• 0.1.2 研究的意义12-13
• 0.2 国内外相关研究综述13-17
• 0.2.1 国外工程项目风险管理研究13-15
• 0.2.2 国内工程项目风险管理研究15-17
• 0.3 研究内容与方法17-18
• 0.3.1 研究内容17-18
• 0.3.2 研究方法18
• 0.4 创新点18-19
• 1 项目风险管理相关理论19-33
• 1.1 工程项目风险管理19-23
• 1.1.1 工程项目风险管理概述19
• 1.1.2 工程项目风险管理的特点和原则19-21
• 1.1.3 工程项目管理与风险管理的关系21-22
• 1.1.4 项目风险管理的一般流程22-23
• 1.2 EPC总承包模式23-28
• 1.2.1 常见工程承包模式24-25
• 1.2.2 EPC总承包模式主要内容25-26
• 1.2.3 EPC总承包模式优缺点26-28
• 1.3 EPC项目风险管理的方法28-33
• 1.3.1 风险识别的方法28-29
• 1.3.2 风险评估的方法29-30
• 1.3.3 风险应对的方法30-31
• 1.3.4 风险监控的方法31-33
• 2 济南华山保障房EPC代建项目概况33-37
• 2.1 济南华山保障房EPC代建项目简介33
• 2.2 济南华山保障房EPC代建项目建设规模33
• 2.3 济南华山保障房EPC代建项目内外部环境特征33-37
• 2.3.1 外部环境特征33-35
• 2.3.2 内部环境特征35-37
• 3 济南华山保障房EPC代建项目风险要素识别分析37-41
• 3.1 济南华山保障房EPC代建项目的外部风险因素37-38
• 3.1.1 政策风险37
• 3.1.2 经济风险37-38
• 3.1.3 市场环境风险38
• 3.1.4 融资风险38
• 3.2 济南华山保障房EPC代建项目的内部风险因素38-41
• 3.2.1 财务因素38-39
• 3.2.2 技术因素39
• 3.2.3 人力因素39-41
• 4 济南华山保障房EPC代建项目风险评估41-57
• 4.1 济南华山保障房EPC代建项目风险综合分析41-42
• 4.1.1 项目风险判断标准41
• 4.1.2 项目风险矩阵41-42
• 4.2 济南华山保障房EPC代建项目风险定量分析42-56
• 4.2.1 构建评价模型42-49
• 4.2.2 项目风险分析评价的过程49-50
• 4.2.3 项目风险评价的结果分析50-56
• 4.3 济南华山保障性住房工程风险评估结论分析56-57
• 4.3.1 评估的结果56-57
• 5 济南华山保障房EPC代建项目风险的管理与应对57-66
• 5.1 全过程风险管理体系的构建57-64
• 5.1.1 投标阶段的风险管理57-60
• 5.1.2 施工准备阶段的风险管理60-61
• 5.1.3 工程项目施工阶段风险管理61-62
• 5.1.4 竣工阶段的风险管理62-64
• 5.2 济南华山保障房EPC代建项目风险应对措施64-66
• 5.2.1 项目外部风险应对措施64
• 5.2.2 项目内部风险应对措施64-66
• 6 结论和展望66-68
• 6.1 研究结论66-67
• 6.2 展望67-68
• 参考文献68-71
• 致谢71

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本文编号：282016