沈阳MY置业公司人力资源管理问题研究

发布时间：2020-10-21 20:47

　　 现代公司人力资源不光是一个公司重要的价值创造的主体,更是组织提升自身绩效和竞争力的重要动力。特别是公司赖以生存和发展环境日趋复杂多变的今天,人力资源是公司战略中的重要资源,更是公司竞争力的强大后盾。可以说,人力资源管理已成为现代公司管理中最重要的职能之一。深入研究并积极革新人力资源管理方式,对于实现公司总体战略、提高公司核心竞争力具有十分重要的推动作用。沈阳MY置业公司是深圳MY(集团)股份有限公司旗下的一家区域分公司,最初是为开发“沈阳MY中心”项目而临时成立的一家置业公司,后期因其业绩良好,加之总公司进军沈阳房地产市场战略规划需要,逐渐发展为实体化的房地产公司。该公司主要经营房地产开发、自有房产销售、物业管理服务、停车场服务、自营和代理各类商品和技术的进出口。近年来,该公司在发展过程中遇到非常严重的人才短缺和人才流失问题,严重影响了总体发展。本文运用人力资源管理的相关概念及理论,并结合文献分析、实地调研、问卷调查等研究方法,对该公司人力资源管理方式进行调研、分析。通过深入研究,找出该公司在招聘、培训、薪酬福利、环境条件等方面存在的问题,深刻剖析其根本原因。结合公司在人力资源上存在的问题,提出改进公司招聘方式、完善人员培训制度、建立健全的公司薪酬制度、营造良好的办公和人文环境及增加非物质激励的解决对策,进一步弥补沈阳MY置业公司在人力资源管理方面的不足。研究解决上述问题,对沈阳MY置业公司在提高人力资源管理水平方面具有重要的现实意义,同时对提高同行业人力资源管理水平,起到一定的借鉴作用。
【学位单位】：沈阳理工大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F272.92;F299.233.4
【部分图文】：

%经营班子 中层管理 普通员工图 4-1 公司招聘体系机制满意度调查图Figure4-1 A survey of the company's recruitment system公司培训

%经营班子 中层管理 普通员工图 4-2 公司培训满意度调查图Figure4-2 Company training satisfaction survey chart薪酬福利

%经营班子 中层管理 普通员工图 4-3 公司薪酬福利满意度调查图Figure4-3 Survey of compensation and welfare satisfaction4、公司环境
【参考文献】

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本文编号：2850580