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城市轨道交通土建工程招投标管理研究

发布时间:2020-10-23 20:46
   城市轨道交通土建工程的技术特点决定了其建设过程是一项极其复杂、繁重的任务,如何借鉴规范的招投标管理体系选择一个合适的承包商,以此实现招投标“物美价廉”和“合法合理”的目标,从而达到城市轨道交通土建工程的顺利管控,是当前建设单位十分关注的一个问题。论文从城市轨道交通工程建设方的角度出发,结合城市轨道交通土建工程招投标现状,在总结土建工程招投标管理的相关理论之后,使用文献资料法以及案例分析法等对我国城市轨道交通土建工程招投标管理进行了研究,重点从投标人资格、评标办法和评标指标等三个方面就如何进行承包商选择进行了说明和阐述。同时,以A市轨道交通4号线土建工程为例,通过分析案例重点内容的选择模式,对如何进行城市轨道交通土建工程招投标管理工作进行了实践探索和反思。论文指出,在城市轨道交通土建工程招投标管理过程中,要充分考虑招标项目的特征和潜在投标市场的状况,体现公平择优的原则。投标资格要宽进严出,避免限制性;评标办法要因地制宜,避免一刀切;评标指标要依据实际,突出整体和重点。本文的研究结论,可为类似大型土建工程的招投标管理提供借鉴作用,对促进城市轨道交通招投标管理工作的发展也有一定的启示作用。
【学位单位】:浙江工业大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2019
【中图分类】:F284
【部分图文】:

流程图,工程建设,流程图,招投标


13图 2.1 工程建设招标流程图(资料来源:笔者根据公司资料整理编制).2.3 承包商管理系统工程招投标中的承包商管理体制是工程招投标管理体制有效运行的前提,也保证招投标有效性的有效措施。通常,承包商管理系统应该包括两个部分:承
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本文编号:2853522

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