GL供水管网工程项目可行性研究

发布时间：2020-11-04 03:28

　　 随着我国经济社会的迅速发展,城市建设不断向乡镇延伸,村镇居民不断向城区集中。近几年来,G市大力推进城市化建设,城区生产、生活用水需求逐年增加,居民对供水水质要求逐步提高。中心城区供水的供需矛盾日益突出,供水安全性可靠性差等问题,已成为制约G市实现可持续发展的重要因素。因此,在G市城区新建一条连接第二水源白龙水厂的供水通道,已成为确保城区供水安全和社会稳定的当务之急。以往经验表明,供水管网建设前应进行科学有效的分析论证,避免盲目建设、资金浪费,降低项目实施风险。本文从项目公司角度,以GL供水管网工程项目为例,将项目管理与可行性分析相结合进行研究,并总结开发了整个可行性研究WBS工作模板,有效、规范了同类项目的可行性研究工作,为同类建设项目的可行性研究提供参考借鉴。本文以GL供水管网工程项目可行性研究为例,针对PPP项目可行性研究工作特点,从项目公司角度对供水需求量和供需平衡分析、管网线路方案、管材、管网平差分析、项目环境影响、风险、盈利能力、不确定性分析等重点环节进行讨论研究,科学合理的结合项目公司、咨询公司、设计公司三方在可行性研究编制中提出的专业意见,对项目可行性研究工作进行有效管理评价,最终完成可行性研究报告,从研究分析的结果来看,本项目从技术、经济上是可行的。
【学位单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F282;F299.24
【部分图文】：

第三章 GL 供水管网工程项目管网 PPP 项目主要分为新建和改造两部分，其中新建部分采用 BOT 模式，改造部分采用 BT 模式，如图 3-1 所示。根据《G 市供排水项目 PPP 模式投资合作合同》，GYSC 水务有限公司在 G 市主要有 6 个子投资项目，其中，第二污水处理厂一期和西湾水厂供水厂为 TOT 项目（移交-运行-移交）；第二污水处理厂二期、供水管网（新建、改造）、白龙水厂供水厂、上西水厂供水厂为 BOT 项目（建设-运行-移交）。

第三章 GL 供水管网工程项目（3）项目招投标。在可行性研究报告基础上，编制 EPC 总承包及监理招标文件，开展招投标工作，在投标单位中确定总承包单位，并签订总承包、监理等合同。（4）项目实施。总承包单位按照合同内容开展工作。（5）项目运行与移交。验收合格并审计完成后，政府方、项目公司根据审计结论，核定投资成本，按输水量及单位水价在特许经营期内定期向 PPP 项目公司支付投资成本和收益，在达到特许经营期后，项目公司无偿移交回政府方或政府指定机构。3.4 GL 供水管网工程项目范围管理与工作分解本项目工作分解从项目公司角度，对 GL 供水管网工程的全过程管理工作的WBS 分解，如图 3-2 所示。

图 4-1 项目可行性研究工作分解结构图本项目可行性研究工作有以下 6 个部分组成，具体如下。（1）组建工作小组。根据政府方或政府指定的需求单位提出的项目规模、范围、技术要求、工期等组建工作组。为提高各专业组工作效率，保证研究成果质量，任命具有较强专业工程师为总负责人负责统筹协调。项目组分为：市场与行业小组；文本编制小组；技术组；财务组；法规政策组。（2）工作策划。按照编制工作的范围、重点、深度、进度要求、人员配置等制定相应管理计划、实施计划及其他准备工作。（3）调查研究。各专业组根据项目内容开展实地调查，从政策、法律、同类项目案例等各方面收集整理本项目背景资料及同类项目最新发展动态资料。（4）方案编制。整理分析相关资料，从经济、技术、环境影响等方面进行方案编制，并准备相应备选方案。
【参考文献】

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本文编号：2869544