京东集团物流公司竞争战略研究

发布时间：2020-11-05 15:56

　　 随着互联网技术,特别是移动互联网技术的飞速发展,中国已经进入到一个互联网时代,网购已经成为人们生活中必不可少的一部分。随着电子商务的蓬勃发展,物流快递业也成为了现代经济社会中的一个很大的支柱行业。国内快递物流行业经过多年的激烈角逐,前有顺丰邮政和四通一达的正面竞争,后有阿里系菜鸟网络依靠资本和信息技术手段对物流行业的资源系统整合与重构,京东物流的入市,机遇与威胁并存。京东物流应该如何应对市场的变化,发挥自身的竞争优势,提高企业的竞争能力,为企业降本增效,势必成为未来很长一段时间企业必须去思考的重点。本文以当下比较热门的物流快递平台-京东集团物流公司为研究对象,以所学的企业战略管理为基础,利用战略分析工具,对京东集团物流公司的竞争战略进行研究分析。首先结合物流快递业的发展现状,通过企业公开披露数据和行业研究成果,利用PEST模型分析对企业所处的宏观环境进行分析,其次借助五力模型对企业所处行业中的五种竞争力量进行分析,为企业的竞争战略提供依据。然后根据企业的发展历程和发展现状,利用SWOT分析法对企业内入的优势和劣势,外部的机会和挑战进行分析。在以上分析的基础上,梳理得出京东物流竞争策略中的影响要素,以及它是如何为京东物流的竞争策略服务的,并在此基础上对京东集团物流公司的竞争策略进行完善总结,通过互联网技术发展的契机,结合自身的竞争优势,扬长避短,避免在对手的优势赛道展开正面竞争。最终实现京东物流以降低社会物流成本为使命,致力于成为全球供应链基础设施服务商的使命。本文的研究分析成果,对物流快递企业如何在日益白热化的竞争中的竞争战略提出一些建议,对企业建立和保持自身的竞争优势,提升市场竞争里提供了一定的参考意义。
【学位单位】：北京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：F724.6;F259.23;F271
【部分图文】：

北京邮电大学硕士学位论文欧（２０１９）对“一带一路”背景下物流企业的核心竞争力进行了分路背景下物流企业的发展现状中，指出物流企业发展中存在的问完善、业务不够深入、市场的开发力度不够。从响应国家政策、开拓细分市场三方面，对提高物流企业的核心竞争力提供了建议析工具??ＰＥＳＴ分析法??ＥＳＴ分析法是一种企业所处的宏观经济模型分析。这种分析方法ｉｃｓ）、经济（Ｅｃｏｎｏｍｙ）、社会（Ｓｏｃｉｅｔｙ）和（Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ）四个因素分析经济环境和面临的状况。??

＇??＂義丨ＩＢＴｌ?ｎ??图２－１?ＰＥＳＴ分析法??政治因素包含国家的社会制度、执政党性质、政府方针政策和法令、政治??体系、政局或政府的态度。不同的国家社会性质不同，不同的社会性质对企业??经营活动的限制和要求不同。社会制度不变执政党不同，政府的方针政策对企??业经营活动的影响也是不断变化的。此外税法的改变、各种政治行动委员会、??专利数量、专程法的修改、环境保护法、产业政策、投资政策、国防开支水平、??政府补贴水平、反垄断法规、与重要大国关系等也会对企业造成影响。所以在??考虑政治因素时需考虑：政治环境是否稳定；政府的市场道德标准时什么；政??府实施的经济政策是什么；政府关注的文化和宗教是怎么样的；是否签订哪些??贸易协定？政治因素对企业影响的特点是不可预测性，企业很难预测国家政治??环境的变化，而国家政治环境可以直接影响企业的经营状况。政治法律环境的??不可拧转型一旦影响到企业，即会发生迅速和明显的变化，企业无法逃避和转??移这种变化带来的影响。??在研宄经济环境时，通常通过宏观和微观两个方面分析。宏观经济即为宏??观层面的国民经济。宏观经济指标包含国民经济总量、ＧＤＰ部门与非ＧＤＰ部门??的指标、经济发展程度等，通过这些指标综合分析得出国民经济的发展水平和??８??

图２－３?ＳＷＯＴ分析图谱??在使用ＳＷＯＴ分析，经常会通过各种调研方法，分析企业的内外部环境
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本文编号：2871859