ZN置地苏南区域公司营销部HRBP管理研究

发布时间：2020-11-12 12:20

　　 随着时代的不断发展,国家经济得到了快速的增长,其中房地产行业尤为发展迅猛,发展到今天房地产行业已经走到了15万亿的高度,当之无愧的已经成为国民经济的支柱,但在全球经济下行以及我国市场经济自身的影响下,当前房地产市场复杂多变,我国房地产企业如果要想持续的快速发展下去,传统的人力资源管理理念已经无法满足企业发展的需求,房地产企业必须要进行人力资源管理转型升级。人力资源业务合作伙伴(简称:HRBP)的概念是由人力资源管理大师戴维·尤里奇(Dave Ulrich)在1996年提出,2001年开始引入国内,经过10多年的探索和发展,已经帮助一部分企业实现了阶段性的人力资源转型,并且并获得阶段性成功的企业,这其中最为代表的有:阿里巴巴、华为、腾讯等公司,这其中我们不难发现多为高科技的互联网络公司为主,在目前我国国内大部分企业的“HRBP管理模式”仍还处于摸索发展阶段。本文通过借鉴大量的文献,对人力资源管理以及人力资源业务合作伙伴进行了理论研究,以ZN置地苏南区域公司作为研究对象,通过运用访谈、问卷调研等方法对公司在HRBP转型的过程中遇到的问题进行分析,并尝试设计出合理化的解决方案。由于目前国内外对于房地产行业营销部HRBP研究理论以及案例实践不多,因此本文对ZN置地苏南区域公司的案例研究存在一定的探索性质,希望能够为HRBP理论提供地产行业现实的依据,丰富HRBP理论的案例内容,以证明HRBP管理模式是人力资源管理发展的必然趋势,同时也为国内同样面临此类情况问题的企业,提具有一定的借鉴作用。
【学位单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：F272.92;F299.233.4
【部分图文】：

图 3.1 ZN 置地集团组织架构图3.2.4 ZN 置地苏南区域公司组织架构苏南区域公司的组织架构属于二级管控，第一级是总裁办公室，第二级是职能部门及项目部。苏南区域公司的组织架构示意图如图 3.2：图 3.2 苏南区域公司组织架构图3.3 ZN 置地苏南区域公司人力资源管理现状3.3.1 ZN 置地苏南区域公司人力资源概况

17图 3.1 ZN 置地集团组织架构图3.2.4 ZN 置地苏南区域公司组织架构苏南区域公司的组织架构属于二级管控，第一级是总裁办公室，第二级是职能部门及项目部。苏南区域公司的组织架构示意图如图 3.2：图 3.2 苏南区域公司组织架构图3.3 ZN 置地苏南区域公司人力资源管理现状3.3.1 ZN 置地苏南区域公司人力资源概况苏南区域公司自从 2008 年进驻苏州以来，十一年的发展历程，公司规模从几个亿的项目公司发展到现如今的一百五十亿的区域公司，目前在开发项目一共 35 个，并且这 35 个项目分布在苏州、无锡、常州的不同板块区域。截至 2019 年 2 月底区域公司在职人数达到 609 人，其中开发系统 338 人，营销系统 271 人，其中营销系统管理人员 56 人，一线置业顾问 215 人。吉林大学硕士学位论文

懿棵偶跋钅坎俊Ｋ漳锨?蚬?镜淖橹?芄故疽馔既缤?3.2：图 3.2 苏南区域公司组织架构图3.3 ZN 置地苏南区域公司人力资源管理现状3.3.1 ZN 置地苏南区域公司人力资源概况苏南区域公司自从 2008 年进驻苏州以来，十一年的发展历程，公司规模从几个亿的项目公司发展到现如今的一百五十亿的区域公司，目前在开发项目一共 35 个，并且这 35 个项目分布在苏州、无锡、常州的不同板块区域。截至 2019 年 2 月底区域公司在职人数达到 609 人，其中开发系统 338 人，营销系统 271 人，其中营销系统管理人员 56 人，一线置业顾问 215 人。吉林大学硕士学位论文
【相似文献】

相关期刊论文 前10条

1 李倩;;新时代背景下关于石油企业人力资源管理的探析[J];广西质量监督导报;2019年07期

2 曹计娟;;试论基于大数据时代下的企业人力资源管理变革[J];知识经济;2019年22期

3 江润莲;;关于对石油企业加强人力资源管理的认识[J];现代经济信息;2019年14期

4 王萤;;人力资源管理与经济可持续发展研究[J];现代经济信息;2019年14期

5 邱苹;;基于学习型组织的人力资源管理培训研究[J];四川省干部函授学院学报;2019年02期

6 倪锦丽;;我国农村人力资源管理的现状与对策[J];江西农业;2019年14期

7 罗聃;;探讨企业人力资源管理现状及优化管理措施[J];纳税;2019年21期

8 付红梅;;基于大数据背景下人力资源管理的变革研究[J];科技风;2019年23期

9 田野萍;;基于大数据时代企业人力资源管理变革的分析[J];商讯;2019年15期

10 纪芳;;高校后勤人力资源管理中存在的问题与对策研究[J];中国管理信息化;2019年16期

相关博士学位论文 前10条

1 张立峰;人力资源管理强度对员工敬业度的影响研究[D];辽宁大学;2016年

2 汤伟伟;基于成熟度的组织人力资源管理动态能力评价研究[D];南京理工大学;2011年

3 陈万思;中国企业人力资源管理人员胜任力模型研究[D];厦门大学;2004年

4 曾建权;人力资源管理理论与实务研究[D];天津大学;2003年

5 姚宝刚;科技型企业人力资源管理与开发研究[D];中国农业大学;2005年

6 张继胜;中国股份制商业银行人力资源管理与开发模式[D];哈尔滨工程大学;2004年

7 杨泉;民营企业发展战略的人力资源管理支撑[D];河海大学;2005年

8 刘雯;虚拟人力资源管理[D];天津大学;2004年

9 贾晓菁;软件企业人力资源管理与企业绩效关系研究[D];南昌大学;2006年

10 崔洛燮;中韩文化差异对跨国公司组织信任的影响实证研究[D];清华大学;2006年

相关硕士学位论文 前10条

1 李昱蓉;基层辅警管理研究[D];西北农林科技大学;2019年

2 陈玉娜;河南某医药科技公司人力资源管理研究[D];中原工学院;2019年

3 孙冉;基于“数字人事”的A市基层国税局人力资源管理提升对策研究[D];天津商业大学;2018年

4 刘桢;移动公司人力资源管理系统的设计与实现[D];山东大学;2019年

5 王迪;春节期间生产保障项目的人力资源管理研究[D];上海交通大学;2017年

6 袁硕;可持续人力资源管理对员工主观职业成功的影响研究[D];山东大学;2019年

7 刘洋;山西兴泰投资置业公司高承诺人力资源管理体系构建[D];燕山大学;2018年

8 张志超;秦皇岛经济技术开发区街道办事处人力资源管理问题研究[D];燕山大学;2018年

9 时昕;土地服务行业中小企业员工激励问题研究[D];山东师范大学;2019年

10 马燕华;Y区人民法院人力资源管理优化研究[D];河南财经政法大学;2019年

本文编号：2880742