YLX土地一级开发大市政工程项目流程改善研究

发布时间：2020-12-07 06:37

　　当今中国,房地产是关乎国计民生的焦点问题。而土地的价格是决定房价的最关键因素,是房地产开发的重要前提和基础。土地一级开发大市政工程（七通一平）作为土地一级开发的一个重要组成部分,既肩负着实现城市规划、完善城市基础设施建设的社会责任,同时其进度、成本、质量直接影响土地成本。在目前的土地一级开发大市政工程管理模式下,土地一级开发大市政工程项目管理中比较突出的一个问题就是“总体进度较计划滞后”的问题。本文从建设方的角度出发,以YLX土地一级开发大市政工程项目为例,通过对比各阶段计划工期和实际工期的偏差,分析影响总体进度滞后的各方面因素,研究发现其中的一个主要问题是:整体进度的滞后并非只来自某一环节的本身的延误,更多的是由于项目工期长、涉及面广,其规划、设计、施工、验收移交等各个环节的管理目标有脱节现象,缺乏前后呼应,各单位各部门之间交叉沟通不足,导致前期对下游可能存在的风险和问题没有足够的预判。本文通过引入“并行工程”理论,以“全过程、一体化管理”为指导思想,以建立并行小组、构建多种有效沟通平台等为保障体系,通过对YLX土地一级开发大市政工程项目流程中的各个环节任务重新进行分解、定位,寻找相... 

【文章来源】：北京工业大学北京市 211工程院校

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

流程改善方案

图 4-2 土地一级开发基本流程Figure4-2 The basic process of primary land development其次大市政工程本身的原有流程中，各项任务没有重点分级，平铺直叙。对于每项任务的责任主体不够明确，相关单位的任务目标没有与项目整体目标充分挂钩（如图 4-3 所示）。

重点包括结算材料是否真实、是否符合结算条件同预算部填写的合同结算会签单进行会签，重点包括是否符合部门主管领导对合同预算部填写的合同结算会签单进行会签，结算条件等。总经理对合同结算会签单进行审批，重点包括是结算金额是否准确等。移交管理：市政工程部、施工单位、市（区）市政管委及养护养护单位签订工程验收（移交）单，确保验收合格，工程移交手目整体风险识别分析得出，YLX 土地一级开发大市政工程的总体进度滞后的是拆迁进度制约。对类似土地一级开发大市政工程项目的调查研究、经验交流和现，受拆迁风险影响是类似项目中存在的普遍性的问题（如图一风险，如何从大市政工程项目的整体管理中降低该风险的影分级和改善中应主要关注的问题。

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
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[3]基于总承包模式的工程项目管理研究[D]. 胥善林.重庆大学 2004



本文编号：2902820