S公司分销物流改善策略研究

发布时间：2020-12-10 22:27

　　随着我国经济的发展,我国已经成为各大化工企业在亚洲区域争相抢占的重要市场。在激烈的市场竞争中成本领先依然是企业竞争的重要战略,然而企业要想稳定持久的占领市场也不能忽视差异化战略带来的竞争优势。因此,企业在低成本运营的基础上实现差异化的优质服务成为S企业在竞争中保持优势的重要方式,这就也对S企业的分销物流能力适应顾客不断变化的需求提出要求。随着S企业生产的产品在中国的需求量不断增长,S企业在中国地区注册设立了S贸易公司,用于拓展中国市场。S公司在中国销售的大宗聚合物产品的分销物流管理展开研究分析以找出相应的改善策略,更有效地支持发展中国市场,通过企业分销物流的优化来满足企业在竞争中的需求。本文以S公司从国外销往中国的大宗石化产品的分销物流策略为研究对象,运用文献分析法,鱼骨图分析法等科学方法,结合企业战略,对S企业在华分支机构即S公司的成本、分销物流网络等要素分析,对分销物流改善进行探索。第一部分主要介绍国内外关于供应链管理、物流管理、分销物流以及流程改进的研究,为后续的问题分析提供理论基础。第二部分,找出S公司分销物流管理中存在的问题,S公司在中国现有的物流网络体系下存在着仓储运输成本... 

【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：67 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

快速响应能力

7图 1-2 S 公司供应链运营改善策略研究思路（2）研究方法本文运用文献检索法、鱼骨图分析法、ESIA 分析法和价值流图法等科学方法，结合供应链管理、物流成本控制、客户快速响应等理论对 S 公司分销物流现状进行分析，针对分销物流成本和服务绩效的改善措施进行探索，研究分销物流改善策略。国内外研究情况及相关理论采用文献检索法。石化产品行业现状和 S 公司现状分析。整理物流成本、客户满意度调查等数据找出当前 S 公司分销物流存在的问题。根据 S 公司分销物流问题结合 S 公司内外部环境分析问题成因。采用鱼骨图法对 S 公司分销物流绩效影响因素分析。

也就是 S 公司的分销物流管理。下图为 S 公司美金业务的供应链结构，主要说明供应链上资金流、单证流等各个环节之间的关系：图 2-1 S 公司美金业务供资金流结构图资料来源：S 公司内部资料S 企业的聚合物产品生产基地在中东地区，生产好的货物根据世界各地分支机构提供的需求分配计划，经 S 企业安排出运到世界各地。其中到中国的货物流向主要有三种，一种是把货物从中东地区发往物流中心；还有一种是把货物从中东地区发往保税仓库；最后一种是把货物从中东地区直接发给客户。供应链计划部门按照不同的客户需求做好分配计划，安排不同数量的货物用不同的物流模式发货，三种物流模式并存。下图为 S公司美金业务的供应链结构，说明 S 公司分销物流管理范围和在供应链结构中各个环节之间的关系：

【参考文献】：
期刊论文
[1]上海自贸区制度创新成效与问题分析[J]. 陈燕和,王江.  上海商学院学报. 2017(06)
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[3]广州南沙自贸区对物流业的影响[J]. 马娟.  电子商务. 2016(05)
[4]低碳经济下物流中心选址问题研究[J]. 王爽,陈荔.  物流工程与管理. 2015(09)
[5]ESIA理论视域下地方政府投资项目行政审批程序优化研究[J]. 薛晓东,梁丹妮,叶萍.  电子科技大学学报(社科版). 2015(01)
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[7]基于确定网络的多级物流网络优化设计[J]. 刘艳秋,焦妮,李佳.  沈阳工业大学学报. 2015(01)
[8]供应链绩效评价研究述评[J]. 张先敏.  湖南财政经济学院学报. 2014(02)
[9]供应链物流能力绩效评价体系的调研分析[J]. 冯华,何佳莉,刘洋.  中南财经政法大学学报. 2014(01)
[10]供应链管理研究的新发展[J]. 陈剑,肖勇波.  上海理工大学学报. 2011(06)

硕士论文
[1]企业分销物流网络构建与优化[D]. 王博.武汉理工大学 2008
[2]供应链协同管理决策支持系统研究[D]. 刘仙泽.武汉大学 2005



本文编号：2909383