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AD房地产公司财务战略研究

发布时间:2017-04-08 15:11

  本文关键词:AD房地产公司财务战略研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:在企业财务管理研究中,财务战略属于非常关键的组成部分,直接影响着企业的生存和发展。最近几年,国内房地产市场迎来了良好的发展契机,获得了长足发展,同时业内竞争也愈发激烈,在此背景下,房地产企业开始关注商业战略的有机运用,特别是财务战略。相较过去,房地产企业当前所处的环境已然发生了较大改变,尤其表现在我国法律体系以及竞争规则的日益健全。目前,大部分中小型房地产企业均迎来了一个现实的生存问题,即在大型房地产企业进军二、三线城市的背景下,怎样才能在日趋白热化的房地产竞争中占据主动,,并从中收获理想的经济利益。对于中小型房地产企业而言,制定和实施有效的企业战略,特别是财务战略,是应对上述问题的关键所在。同其余战略相比,企业财务战略是至关重要的,不仅影响着企业的财务管理,甚至还影响着企业整体战略的实施。 本文选取AD房地产公司为对象,对其进行相关研究。调查该公司相关情况,与此同时,搜集以房地产企业财务战略为研究方向的各类文献,并加以整理之后用作研究基础,通过“波特五力模型”针对市场予以剖析,了解和掌握公司2011-2013年这一期间的财务状况,总结该公司在筹资、投资、收益分配战略等方面暴露出的问题,如融资渠道狭窄、项目投资与财务战略衔接不紧密、收益分配比较随意等,与此同时,通过“SWOT”模型来研究该公司所对应的内外部环境,主要包括内部优势以及劣势、外部机会以及威胁等,虽然AD公司应收账款良好,有政府关系方面的优势,但是企业发展时间不是很长,自身还是缺乏多项目集团化财务运作经验,而且还需要面对一些大型房地产公司的竞争威胁。通过以上分析从而帮助该公司更好地开展财务战略工作,在筹资战略方面,开发项目周期可选择房地产抵押贷款,在遇到大型项目自身条件有限时,可选择合作开发;在投资战略方面,要选取风险小的项目进行投资,同时要多元发展;在分配战略方面,应采取高比例留存、低股利支付或不分配股利的政策。为推动财务战略的高效实施,本研究还给出了相关建议,如健全公司的财务指标评价体系等。 希望本研究能够为AD房地产公司的可持续发展提供一些有益参考,与此同时,也为中小房地产企业财务战略的实践提供一定的借鉴。
【关键词】:房地产公司 财务战略 筹资战略 投资战略 收益分配战略
【学位授予单位】:黑龙江八一农垦大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F299.233.42
【目录】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 第一章 绪论8-16
  • 1.1 研究的目的和意义8-9
  • 1.1.1 研究的目的8
  • 1.1.2 研究的意义8-9
  • 1.2 国内外研究动态和趋势9-13
  • 1.2.1 国外研究现状9-11
  • 1.2.2 国内研究现状11-13
  • 1.2.3 国内外研究评述13
  • 1.3 研究的主要内容和方法13-15
  • 1.3.1 研究的主要内容13-14
  • 1.3.2 研究的方法14-15
  • 1.4 本文结构框架15
  • 1.5 本章小结15-16
  • 第二章 财务战略基础理论概述16-20
  • 2.1 财务战略的含义16
  • 2.2 财务战略的内容、类型与作用16-18
  • 2.2.1 财务战略的内容16-17
  • 2.2.2 财务战略的类型17-18
  • 2.2.3 财务战略的作用18
  • 2.3 财务战略的特征18-19
  • 2.4 本章小结19-20
  • 第三章 AD 公司财务现状分析20-28
  • 3.1 公司简介20
  • 3.2 波特五力模型分析20-22
  • 3.3 AD 公司财务现状22-25
  • 3.4 公司财务现状存在的问题25-27
  • 3.4.1 缺乏对财务战略重要性的认识25-26
  • 3.4.2 缺乏科学的融资规划26
  • 3.4.3 资金使用方案设计不严谨26
  • 3.4.4 财务激励制度不健全26-27
  • 3.4.5 财务战略与其他战略整合度低27
  • 3.5 本章小结27-28
  • 第四章 AD 公司财务战略的制定28-40
  • 4.1 SWOT 分析28-30
  • 4.1.1 AD 公司优势分析28
  • 4.1.2 AD 公司劣势分析28-29
  • 4.1.3 AD 公司机会分析29
  • 4.1.4 AD 公司威胁分析29-30
  • 4.2 AD 公司财务战略目标的确定30-31
  • 4.2.1 AD 公司财务战略总体目标的确定30
  • 4.2.2 AD 公司财务战略具体目标的确定30-31
  • 4.3 AD 公司财务战略的选择31-38
  • 4.3.1 筹资战略的选择31-34
  • 4.3.2 投资战略的选择34-36
  • 4.3.3 收益分配战略的选择36-38
  • 4.4 本章小结38-40
  • 第五章 保障 AD 公司财务战略实施的建议40-44
  • 5.1 增强企业人员财务战略意识40
  • 5.2 加强财务战略的实施与监控40-41
  • 5.3 完善财务指标评价体系41-42
  • 5.4 完善公司财务激励机制42
  • 5.5 加强财务风险控制42-43
  • 5.6 本章小结43-44
  • 第六章 结论44-46
  • 参考文献46-48
  • 致谢48-50
  • 个人简历50

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前7条

1 熊敏;;基于生命周期的企业财务战略分析[J];当代经济;2008年06期

2 肖剑;;浅谈企业财务战略[J];发展研究;2010年07期

3 冯瑞;财务战略:中小企业经营制胜的关键[J];经济师;2005年08期

4 贾慧荣;;企业可持续发展财务战略初探[J];经济研究导刊;2010年16期

5 张忠寿;范丽红;熊敏;强明隆;;中小企业财务战略环境分析[J];财会通讯(理财版);2008年09期

6 赵井芳;张瑞琛;;对我国房地产企业财务战略的一些思考[J];江苏科技信息;2012年12期

7 陈爱民;;我国企业财务战略管理问题及解决途径[J];科技经济市场;2006年10期


  本文关键词:AD房地产公司财务战略研究,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:293118

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