T市建筑工程质检中心发展战略研究
发布时间：2020-12-23 04:00
建筑工程质检市场竞争越来越激烈,T市建筑工程质检中心目前在发展过程中便遇到了困难,尽管在业务量及营业额方面保持着一定的增长,但是缺乏长期的发展规划,企业也缺乏突出的竞争优势。因此,如何能够充分发挥企业的核心竞争力,获得持久的市场份额,需要该企业开展深入的分析并提出切实可行的战略改革措施。本文以T市建筑工程质检中心发展战略为研究对象,综合采用了文献综述法、访谈调研法、案例分析法及问卷调查法等方法,围绕主题展开了具体分析与研究。在理论分析以及行业现状等方面,利用文献综述法,对研究质检行业发展战略相关的研究分析、整理及综述,从中提炼出本文的理论基础。然后通过积极开展访谈活动,了解该质检中心的发展现状,分析发展过程中存在的优势及尚存问题。综合运用PEST分析、SWOT分析等方式,以T市建筑工程质检中心为例,对其发展过程中的内外部环境、优势及不足、发展机遇与竞争等展开分析。最后确定了企业的专业化竞争战略。T中心的专业化战略需要积极发展具有公司特色的产业来增强竞争力,使中心在市场中占有优势,从各建筑质检机构中脱颖而出,即需要T中心在技术,服务,品牌上的优势,严格监测部门的质量工作,打造市场与网络结...
【文章来源】：天津大学天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：81 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
013年-2017T市建筑工程质检中心收入（单位：万元）
图 3-3 T 市建筑工程质检中心各项业务收入（单位：万元）尽管保温防水建材检测、门窗幕墙与管材检测、建筑结构性能检测作为现业务占 T 市建筑工程质检中心各项业务收入总和超过 70%，但这三项业务更为严重，如图 3-4 所示，1．保温防水建材检测业务，业务收入逐年下滑，2013 年至 2015 年期间幅度非常明显，2015 年后持续走低，在保温防水行业产量持续递增的形势下为本市最早取得相关资质的检测机构，没能发挥品牌优势，不重视客户管理业链跟踪，而且在发展情况不理想时，没有采取有效的措施改善问题；2．门窗幕墙与管材检测业务，业务收入波动情况不大，近五年保持相对，但作为本中心的明星业务，幕墙检测收入并没有因为加大检测硬件的投入相对理想的效果，该业务的资质内容和检测人员的技术能力在全国范围内都算领先水平，但业务收入始终不温不火，与其展现出的能力格格不入，让人，首先决策层没发现行业协会的作用，拘泥于周边市场，没能发散拓展；其场商务保障不够，对于重要客户服务延伸性不够，战略合作的大客户较少；
图 3-4 2013 年-2017 年 T 市建筑工程质检中心各项业务收入（单位：万元）如图 3-5 所示，T 市建筑工程质检中心整体工程检测合同每年的完成额逐升，但是上升幅度并不大，基本保持在 25%以下。说明 T 市建筑工程质检在整体工程打包业务上的开拓力度还有待加强，需要进一步提升企业的市场力。
本文编号：2933030
【文章来源】：天津大学天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：81 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
013年-2017T市建筑工程质检中心收入（单位：万元）
图 3-3 T 市建筑工程质检中心各项业务收入（单位：万元）尽管保温防水建材检测、门窗幕墙与管材检测、建筑结构性能检测作为现业务占 T 市建筑工程质检中心各项业务收入总和超过 70%，但这三项业务更为严重，如图 3-4 所示，1．保温防水建材检测业务，业务收入逐年下滑，2013 年至 2015 年期间幅度非常明显，2015 年后持续走低，在保温防水行业产量持续递增的形势下为本市最早取得相关资质的检测机构，没能发挥品牌优势，不重视客户管理业链跟踪，而且在发展情况不理想时，没有采取有效的措施改善问题；2．门窗幕墙与管材检测业务，业务收入波动情况不大，近五年保持相对，但作为本中心的明星业务，幕墙检测收入并没有因为加大检测硬件的投入相对理想的效果，该业务的资质内容和检测人员的技术能力在全国范围内都算领先水平，但业务收入始终不温不火，与其展现出的能力格格不入，让人，首先决策层没发现行业协会的作用，拘泥于周边市场，没能发散拓展；其场商务保障不够，对于重要客户服务延伸性不够，战略合作的大客户较少；
图 3-4 2013 年-2017 年 T 市建筑工程质检中心各项业务收入（单位：万元）如图 3-5 所示，T 市建筑工程质检中心整体工程检测合同每年的完成额逐升，但是上升幅度并不大，基本保持在 25%以下。说明 T 市建筑工程质检在整体工程打包业务上的开拓力度还有待加强，需要进一步提升企业的市场力。
本文编号：2933030
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