RYX国际物流公司发展战略研究

发布时间：2020-12-28 06:58

　　在物流行业市场激烈的竞争环境中,RYX国际物流公司在面临众多挑战的同时也迎来很多发展机会,对于公司而言首先考虑的应当是充分发挥内外资源优势,通过协调、合作等方式减轻自身面临的风险,朝着既定的发展目标努力。本文在研究相关理论成果的基础上,采用文献分析法、归纳总结法、个案研究法对案例公司进行系统性研究,力求为RYX国际物流公司制定最佳的发展战略。本文首先通过对RYX国际物流公司现状进行分析,通过宏观环境PEST分析、行业环境分析、微观环境五力分析模型、公司人力资源概况、公司内部财务状况分析、SWOT分析等,确定企业发展过程中存在的问题包括管理有效性不足、“一站式”服务延伸力度不足,为后文的论述奠定基础。在上述综合分析的基础上,提出RYX国际物流公司战略分析与选择策略,首先是公司宗旨和战略目标确定,然后对企业目标市场进行定位,包括行业定位、客户定位,最后给出RYX国际物流公司发展战略选择,包括向现代化物流转型战略以及多元化发展战略。最后给出RYX国际物流公司发展战略的实施与保障措施,在战略实施目标分解时将其分为巩固阶段、加强阶段以及成熟阶段,RYX国际物流公司发展战略的实施包括业务结构优化与... 

【文章来源】：西南交通大学四川省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：50 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

公司组织架构示意图

图 4-1 2010-2016 年我国物流总额及增速示意图物流行业供求状况主要受到国民经济发展和波动的影响，行业需求侧来源于的各行各业，行业需求端的变动带动供给侧的转型。总体上，我国物流需求，需求结构继续优化。自 2008 年到 2015 年，单位 GDP 的物流需求系数从 3.24，单位 GDP 产出对单位物流总额的需求上升了 14.1%，国民经济的发展

图 6-1 RYX 国际物流公司组织结构优化示意图笔者在 RYX 原有的组织结构图中加入了业务区、市场区、海陆区、空运区、近洋区、远洋区、出口区、进口区、行政区、操作区，提高企业管理的精细化水平，促使

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
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本文编号：2943330