DC供热公司采购成本管理研究
发布时间：2021-01-14 10:54
2018年中国政府工作报告中指出:坚持实施区域协调发展和新型城镇化战略,重拳整治大气污染,重点地区细颗粒物（PM2.5）平均浓度下降30%以上,加强散煤治理,推进重点行业节能减排,71%的煤电机组实现超低排放,优化能源结构,煤炭消费比重下降8.1个百分点,清洁能源消费比重提高6.3个百分点,反映了政府引导,整治工业污染的决心,受政策影响,能源生产企业的污染治理成本上升,其成本控制是否精确有效,成为企业实现利润的关键。为了改善生态环境,治理雾霾,中心热源采暖变成了冬季采暖和生产用蒸汽的主要提供方式,近几年来,能源价格持续走高和企业用于燃煤锅炉环保改造的成本逐年上升,使得城市供热企业连年亏损,如何通过成本的精准管理降低成本费用,提高企业效益对城市供热企业就显得尤为重要。对城市集中供热企业来讲,采购成本占企业总体成本比重一般在60%--80%,本文通过对采购成本管理的相关理论进行研究,分析了DC供热公司的采购成本,通过诊断发现企业采购成本管理中存在的诸如观念落后、采购方式单一、供应商管理不到位、部门间缺乏配合以及采购人员激励机制不足等问题,针对这些问题提出具有实际意义的可行性方案,对同行业采...
【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：51 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
技术路线图
图 2.1 采购成本管理流程图Fig.2.1 Procurement cost management flow chartDC 供热公司应对当前使用的传统的采购成本管理方法进行改进，结合自身经营情况找出适合本企业的采购成本管理方法，寻求最适合公司发展的采购成本管理方法。在采购成本管理中，采购计划是一切采购活动的基础，是不能忽视的一个重要环节，要结合公司的实际经营情况制定和实施采购计划，企业在采购时应对要采购的物资、采购方式、采购数量、采购渠道、以及市场环境进行全面的调查，根据结果制定合理的采购计划，科学合理的采购计划是采购成功的关键。2.2.2 采购成本预测模型库存管理的对象是企业中的所有物料，包括原材料、零部件、以及辅助材料等，库存管理的主要作用有改善服务质量、节省订货费用、提高人员与设备的利用率。库存管理的方法一般有准时生产制库存管理方法（JIT），ABC 重点控制法，经济批量法，在订货点库存法，库存盘点实践法。库存管理的经济订货批量模型，能够使全年订货成本和储存成本之和达到最低的每
图 3.1 DC 公司组织结构Fig.3.1 DC Company Structure3.2 行业发展现状近年来国家对棚户区改造的力度加大，棚户区动迁后，新建商品房多是高层，面积较大且集中。有数据表明近年来我国对于集中供热需求不断增加，城市供热面积从 2002年的 15.56 亿平方米上升至 2015 年的 67.22 亿平方米， 是原来的四倍多，年均复合增长率约为 11.92%，这无疑是供热企业发展的好机会。税收方面，政府对三北地区继续执行税收优惠政策，三北”地区供热企业向居民个人供热而取得的采暖费收入免征增值税，为居民供热所使用的厂房及土地免征房产税、城镇土地使用税；即居民供暖免征增值税、房产税、印花税，这对供热行业也是利好的消息。DC 公司所在区域大小供热企业共计 120 家，其中最大的两家是某电厂和某供暖集团，普遍采用的还是燃煤锅炉供热方式，煤炭和供热管网的维修是占企业成本支出较大的部分，人工成本也在逐年上涨，各供热公司也在积极探索利用天然气、电等清洁能源
【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析供热企业的成本管理方法[J]. 曹晓舟. 行政事业资产与财务. 2015(30)
[2]提高企业采购成本管理的重要措施分析[J]. 王勇. 经营管理者. 2014(30)
[3]制造企业采购成本控制[J]. 龚利群. 北方经济. 2012(22)
[4]供热企业如何控制成本[J]. 刘国霞. 中国外资. 2012(05)
[5]企业采购成本控制[J]. 陈少联. 中国外资. 2012(04)
[6]解析采购成本管理的问题及对策[J]. 吴晓宇. 物流工程与管理. 2012(01)
[7]铁路大型建设项目物资集中采购模式研究[J]. 谢艳华. 科技信息. 2011(17)
[8]浅谈如何控制材料采购成本[J]. 韩德明. 青海交通科技. 2011(01)
[9]企业物资采购成本管理与控制研究[J]. 斯建东. 现代商贸工业. 2011(03)
[10]关于供热企业加强成本控制的探讨[J]. 郝敬贤. 区域供热. 2010(02)
硕士论文
[1]集中供热企业成本分析与价格定位研究[D]. 刘炬.对外经济贸易大学 2005
本文编号：2976770
【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：51 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
技术路线图
图 2.1 采购成本管理流程图Fig.2.1 Procurement cost management flow chartDC 供热公司应对当前使用的传统的采购成本管理方法进行改进，结合自身经营情况找出适合本企业的采购成本管理方法，寻求最适合公司发展的采购成本管理方法。在采购成本管理中，采购计划是一切采购活动的基础，是不能忽视的一个重要环节，要结合公司的实际经营情况制定和实施采购计划，企业在采购时应对要采购的物资、采购方式、采购数量、采购渠道、以及市场环境进行全面的调查，根据结果制定合理的采购计划，科学合理的采购计划是采购成功的关键。2.2.2 采购成本预测模型库存管理的对象是企业中的所有物料，包括原材料、零部件、以及辅助材料等，库存管理的主要作用有改善服务质量、节省订货费用、提高人员与设备的利用率。库存管理的方法一般有准时生产制库存管理方法（JIT），ABC 重点控制法，经济批量法，在订货点库存法，库存盘点实践法。库存管理的经济订货批量模型，能够使全年订货成本和储存成本之和达到最低的每
图 3.1 DC 公司组织结构Fig.3.1 DC Company Structure3.2 行业发展现状近年来国家对棚户区改造的力度加大，棚户区动迁后，新建商品房多是高层，面积较大且集中。有数据表明近年来我国对于集中供热需求不断增加，城市供热面积从 2002年的 15.56 亿平方米上升至 2015 年的 67.22 亿平方米， 是原来的四倍多，年均复合增长率约为 11.92%，这无疑是供热企业发展的好机会。税收方面，政府对三北地区继续执行税收优惠政策，三北”地区供热企业向居民个人供热而取得的采暖费收入免征增值税，为居民供热所使用的厂房及土地免征房产税、城镇土地使用税；即居民供暖免征增值税、房产税、印花税，这对供热行业也是利好的消息。DC 公司所在区域大小供热企业共计 120 家，其中最大的两家是某电厂和某供暖集团，普遍采用的还是燃煤锅炉供热方式，煤炭和供热管网的维修是占企业成本支出较大的部分，人工成本也在逐年上涨，各供热公司也在积极探索利用天然气、电等清洁能源
【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析供热企业的成本管理方法[J]. 曹晓舟. 行政事业资产与财务. 2015(30)
[2]提高企业采购成本管理的重要措施分析[J]. 王勇. 经营管理者. 2014(30)
[3]制造企业采购成本控制[J]. 龚利群. 北方经济. 2012(22)
[4]供热企业如何控制成本[J]. 刘国霞. 中国外资. 2012(05)
[5]企业采购成本控制[J]. 陈少联. 中国外资. 2012(04)
[6]解析采购成本管理的问题及对策[J]. 吴晓宇. 物流工程与管理. 2012(01)
[7]铁路大型建设项目物资集中采购模式研究[J]. 谢艳华. 科技信息. 2011(17)
[8]浅谈如何控制材料采购成本[J]. 韩德明. 青海交通科技. 2011(01)
[9]企业物资采购成本管理与控制研究[J]. 斯建东. 现代商贸工业. 2011(03)
[10]关于供热企业加强成本控制的探讨[J]. 郝敬贤. 区域供热. 2010(02)
硕士论文
[1]集中供热企业成本分析与价格定位研究[D]. 刘炬.对外经济贸易大学 2005
本文编号：2976770
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