A房地产公司薪酬体系设计研究

发布时间：2024-06-29 13:23

　　在当前市场环境下,企业之间的竞争越来越激烈,而伴随着知识经济时代的不断发展,企业间的竞争,逐渐演变成人才之间的竞争。也正因此,企业思考如何通过建立自身的优势留住人才,成为企业是否获得竞争优势的关键。本文以A公司为研究对象,分析企业在人力资源管理方面存在的薪酬管理制度与企业发展相矛盾的问题,探索如何建立有效的薪酬激励机制,进而激发员工的工作积极性和主动性,以实现助力企业发展的目的。本文在参考大量国内外研究观点的基础上,对A公司存在的薪酬管理问题进行分析和探索,并设计改进了一套符合企业发展需要的薪酬制度方案。首先,分析了该公司的发展背景,并结合市场的薪酬水平状况,对公司的薪酬管理现状进行了针对性分析;其次,在公司内开展了专项问卷调查工作,通过对收集到的数据进行信度、效度方面的研究与分析,模拟建立了回归方程,确立了各变量之间的线性关系,并通过对员工的各类指标的差异化分析,分析发现了影响企业薪酬管理的诸多问题;最后,利用SWOT分析方法在对企业情况进行战略分析的基础上,建立了公司的薪酬战略模型,并在此战略的指导下,为公司设计改进了薪酬福利方案,其中,还有针对性的对与企业经营发展相关性较强的营销...

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1研究框架图

图1-1研究框架图本篇论文在研究分析过程中所采用的主要方法如下：1.问卷调查法根据此次调查分析的目的，为收集员工对企业管理情况的真实反映，专门编制了薪酬满意度调查问卷，并依据Likert五点选项法设定了各调查问题的评分标准和方法，最后在公司内部员工间开展调查工作。2.回归....

图2-1公司组织结构图

连出现4名中基层员工陆续离职的情况，虽然离职原因表面上大家提出作加班较多、工作较累等，但经人事行政部先后组织离职面谈，并汇总意见后发现，致使员工产生离职的主要原因是薪酬的分配不合理。新变带来了新的生机，但也打破了公司原有的工作模式，无形中增加了员工和工作强度，但公司在薪酬分配....

图2-2人员年龄结构图

第二章公司背景情况与现状分析.1.3公司的人员概况由于受公司前期经营策略的影响，该公司前期在市场上没有投入相应的宣作，因此，公司在当地的口碑和号召力相对较弱，名声较小，人员主要以前建的班底为主。下面将从人员结构的几个层面进行分析。1.人员的年龄结构。由于所处行业特性的要求，A....

图2-3人员学历结构图

图2-3人员学历结构图3.部门的条线结构。房地产开发行业中各公司的部门结构和岗位配置相对，与开发体量和开发业态息息相关，在这方面，A公司的条线结构设置和人备相对合理。如图2-4所示。

本文编号：3997617