万科集团股权激励方案实施效果研究
发布时间：2021-07-26 20:38
近年来,股权激励也逐渐被国内企业所认可并使用,虽然股权激励在我国起步较晚,但是随着我国资本市场的不断成熟完善,以及国家制定出台大量政策文件、采取相关措施等对股权激励环境进行改善,这让股权激励机制在我国有了很好地发展。这种长期的激励机制是利用条件给予部分股东经理人,经理人和激励人的权益成为公司形成的利益共同体,使二者的目标一致,鞭策经营者更加努力的工作。然后作为公司的所有者参与公司的经营决策,与公司分享利润,鼓励管理者加大工作力度,提高公司绩效,进一步实现长期实现企业发展目标,实现股权财富最大化的重要手段。市场经济快速发展,市场环境日趋规范,随着法律环境的改善,中国企业正在实施股权激励措施。但我国股权激励的发展时间过短,相关制度和法律环境有待完善。因此,许多公司在实施股权激励后并未改善经营业绩。有的企业不知道应该采用什么样的激励措施、股票的来源和激励比例,这样股权激励很难起到很好的激励作用。本文以万科集团为样本,进行了专题研究,首先介绍了研究的背景和意义,然后回顾了国内外的现状,并对相关概念和基本理论进行了简要描述。接着收集了万科集团2008年至2016年间的数据,从财务指标、营运能力、...
【文章来源】：广州大学广东省
【文章页数】：66 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
万科集团股权结构
图 4-1 万科集团股权激励平台设计通过有限责任公司（一些股东的直接股东，激励对象通过）持有公司股份有很多好处：万科集团可以通过控股公司直接融资其股份，方便万科集团的大股东灵活管理和决策实体，万科集团个人股东不必支付将未分配利润转入股本所获得的股本金额。4.3.2 选择合适的激励对象站在快速发展时期，万科集团不需求选择全资存货计划冲突，它考虑了大多数最优秀员工身上有具体的鼓励形式，为了实现管理员和优秀员工具体的个人收入和公司利润，激励型方案与福利型方案并不是对立的两个极端，也并不是将激励规模完全压缩、业绩承诺条件设定的极为严苛就是好的激励动机强的设计方案。股权激励方案的设计与实施也不是一蹴而就的，如同企业任何一项重大决策，管理层与股东所处的角度不同，利益诉求自然也就不同。基本内容包括：单纯满足股东需求，可以压缩激励规模、设置难度过大的业绩承诺，激励方案也就失去了原有作用，起不到激励效果。由于刚来公司的新员工并不能确定其稳定性，还有待观察，所以普通员工应设定一个工龄在一年以上的条件。详见表 4-2。
图 5-3 万科集团净资产收益率增长率 5-3 所示，万科集团 2009 年至 2014 年的 5 年净资产收益率，万导致 2008 年整体上升趋势，导致股东成长率超过 200％。净利权益的增长，导致明年 ROE 下降。2013 年股权激励实施后，公态势，2014 年达到最高点，继续下降。笔者认为，万科集团的 年前保持了较好的增长，表明万科的盈利能力近年来一直稳步上分析的角度来看，在股权激励实施之前，中国万科的净资产收益手，实施股权激励后的年数仍高于不知情的竞争对手。说明万科净资产收益率的提升起到了正面影响。同时，与其竞争对手相比 年之前的增长速度仅次于 2011 年。继 2013 年鼓励实用创新之后ROE 方向。但是在设定行权业绩条件时万科地产仅仅使用了财务反应了以前年度企业的经营状况，而非财务指标往往能和财务指程度上可以体现出公司未来的价值。
【参考文献】：
期刊论文
[1]上市公司高管股权激励制度现状探究[J]. 李小敏. 财会通讯. 2013(35)
[2]股权激励契约要素及其影响因素研究[J]. 卢馨,龚启明,郑阳飞. 山西财经大学学报. 2013(04)
[3]我国上市公司高管股权激励影响因素的实证研究[J]. 李秉祥,惠祥. 财会月刊. 2013(08)
[4]人力资本理论与人力资源管理实践的融合——基于历史演变的视角[J]. 朱礼华,孙业亮. 现代管理科学. 2013(02)
[5]股权激励对公司绩效倒U型影响[J]. 范合君,初梓豪. 经济与管理研究. 2013(02)
[6]我国医药市场现状及行业发展探讨[J]. 干荣富. 中国医药工业杂志. 2013(01)
[7]资本市场有效性与企业并购绩效研究方法选择——基于中国上市公司的实证分析[J]. 王宋涛,温宪元. 南京审计学院学报. 2012(05)
[8]薪酬委员会在高管薪酬激励有效性中的治理效应研究——基于2002-2010年A股上市公司的实证研究[J]. 毛洪涛,周达勇,王新. 投资研究. 2012(09)
[9]激励、福利还是奖励:薪酬管制背景下国有企业股权激励的定位困境——基于泸州老窖的案例分析[J]. 辛宇,吕长江. 会计研究. 2012(06)
[10]大股东控制权对股权激励效果的影响[J]. 周仁俊,高开娟. 会计研究. 2012(05)
本文编号：3304328
【文章来源】：广州大学广东省
【文章页数】：66 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
万科集团股权结构
图 4-1 万科集团股权激励平台设计通过有限责任公司（一些股东的直接股东，激励对象通过）持有公司股份有很多好处：万科集团可以通过控股公司直接融资其股份，方便万科集团的大股东灵活管理和决策实体，万科集团个人股东不必支付将未分配利润转入股本所获得的股本金额。4.3.2 选择合适的激励对象站在快速发展时期，万科集团不需求选择全资存货计划冲突，它考虑了大多数最优秀员工身上有具体的鼓励形式，为了实现管理员和优秀员工具体的个人收入和公司利润，激励型方案与福利型方案并不是对立的两个极端，也并不是将激励规模完全压缩、业绩承诺条件设定的极为严苛就是好的激励动机强的设计方案。股权激励方案的设计与实施也不是一蹴而就的，如同企业任何一项重大决策，管理层与股东所处的角度不同，利益诉求自然也就不同。基本内容包括：单纯满足股东需求，可以压缩激励规模、设置难度过大的业绩承诺，激励方案也就失去了原有作用，起不到激励效果。由于刚来公司的新员工并不能确定其稳定性，还有待观察，所以普通员工应设定一个工龄在一年以上的条件。详见表 4-2。
图 5-3 万科集团净资产收益率增长率 5-3 所示，万科集团 2009 年至 2014 年的 5 年净资产收益率，万导致 2008 年整体上升趋势，导致股东成长率超过 200％。净利权益的增长，导致明年 ROE 下降。2013 年股权激励实施后，公态势，2014 年达到最高点，继续下降。笔者认为，万科集团的 年前保持了较好的增长，表明万科的盈利能力近年来一直稳步上分析的角度来看，在股权激励实施之前，中国万科的净资产收益手，实施股权激励后的年数仍高于不知情的竞争对手。说明万科净资产收益率的提升起到了正面影响。同时，与其竞争对手相比 年之前的增长速度仅次于 2011 年。继 2013 年鼓励实用创新之后ROE 方向。但是在设定行权业绩条件时万科地产仅仅使用了财务反应了以前年度企业的经营状况，而非财务指标往往能和财务指程度上可以体现出公司未来的价值。
【参考文献】：
期刊论文
[1]上市公司高管股权激励制度现状探究[J]. 李小敏. 财会通讯. 2013(35)
[2]股权激励契约要素及其影响因素研究[J]. 卢馨,龚启明,郑阳飞. 山西财经大学学报. 2013(04)
[3]我国上市公司高管股权激励影响因素的实证研究[J]. 李秉祥,惠祥. 财会月刊. 2013(08)
[4]人力资本理论与人力资源管理实践的融合——基于历史演变的视角[J]. 朱礼华,孙业亮. 现代管理科学. 2013(02)
[5]股权激励对公司绩效倒U型影响[J]. 范合君,初梓豪. 经济与管理研究. 2013(02)
[6]我国医药市场现状及行业发展探讨[J]. 干荣富. 中国医药工业杂志. 2013(01)
[7]资本市场有效性与企业并购绩效研究方法选择——基于中国上市公司的实证分析[J]. 王宋涛,温宪元. 南京审计学院学报. 2012(05)
[8]薪酬委员会在高管薪酬激励有效性中的治理效应研究——基于2002-2010年A股上市公司的实证研究[J]. 毛洪涛,周达勇,王新. 投资研究. 2012(09)
[9]激励、福利还是奖励:薪酬管制背景下国有企业股权激励的定位困境——基于泸州老窖的案例分析[J]. 辛宇,吕长江. 会计研究. 2012(06)
[10]大股东控制权对股权激励效果的影响[J]. 周仁俊,高开娟. 会计研究. 2012(05)
本文编号：3304328
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/jingjiguanlilunwen/3304328.html
