DZ企业培训业务竞争战略分析

发布时间：2021-10-22 09:15

　　DZ公司是一家位于广东顺德的一家小型人力资源服务公司,主要从事以制造业为主要领域,为周边中小型公司为对象提供猎头人才招聘服务,以及为企业提供人力资源外包服务。公司成立3年多来,一直是定位于区域人力服务公司,聚焦顺德制造价值链。近年,由于外部经营环境的变化,特别是受到大中型猎头公司的侵蚀和互联网新兴企业的冲击。DZ公司将发展企业培训业务作为谋求产品多元化、谋求业务转型升级的一项战略决策。经过1年的尝试发展,DZ公司企业培训业务并未形成规模,业务订单极不稳定,企业反馈与再次服务率极低,发展趋势不容乐观。本文以DZ公司企业培训业务的竞争战略为研究对象。首先,运用“波特五力模型”对中国企业培训的行业结构进行分析。其次,整理DZ公司内部的竞争资源并结合知识与人才溢出理论,说明当前场景、业务流程下存在的内在逻辑和竞争面临的突出问题。再者,总结DZ公司的核心竞争资源并与竞争对手进行对比,分析当前的竞争形势。然后,基于现实竞争资源和战略发展目标,重新设计DZ公司的竞争战略和业务模式。最后,从方案落地的角度,将具体的改革行动和措施整合进入新的业务流程中,通过业务转型的逻辑性实践证明新方案的可行性。针对D... 

【文章来源】：厦门大学福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图２－２中小企业集群情况??

??小企业集群，如下图２－２：??Ｉ?知名大中型ｆ?、知名大中型?１１１＾＾??企业?Ｉ?／?企业?ｊ??Ｖ／??图２－２中小企业集群情况??资料来源：作者根据ＤＺ顾客分布类型整理??企业之间形成互帮互助，互惠互利的关系；企业集群可以帮助众多中小公司克??服内在惯性与僵化，破解竞争过于激烈的危机，进而将这些关系转化为具体的升级??举措；完整的企业集群会放大或加速市场生产要素的创造力；在企业集群中，有竞??争力的企业提升另一个企业是正常趋势；企业集群出现后，为寻求最大的生产效益??和竞争优势，鉴于此，基本优势模型必将日益演化为具有相互关联的企业集群专业??化优势模型；这一演化趋势必将对创建企业集群，发挥集群效应具有重大的理论价??值和实践意义［７］。??第三节人力资源相关理论??—＼知识溢出??知识定义一般分为显性知识和隐性知识，显性知识指的是行业的新的技术、新??的工艺等

多变量的需要；三是互联网的高速普及发展使得教育进一步突破了时间和??空间的限制，优化了教育资源的平均分配，使人们获取知识的方式发生了根本变化，??调查显示，如下图３－１所示，２０１６年中国企业培训市场规模约１４２０亿，按照５％的??自然增长，到２０２０年，企业培训市场将突破２０００亿°，因此中国的企业培训市场??空间规模巨大ｎ９］。??３０００．??２５４０??２５００?ａ??２２１９?ｒ－ａ?Ｈ??２０７１?麵??２０００?１９０２?關圓??？?－１１１１１?ｉ??２０１１?年?２０１辟２０１３年２０Ｗ年２０１５年２０１辟?２０１７Ｅ?２０１８Ｅ?２０１９Ｅ?２０２０Ｅ?２０２１Ｅ?２０２２Ｅ?２０２３Ｅ??Ｍ企ｉｉ培训市场规植：亿元??４??图３－１?２０１１－２０２３年企业培训市场增长趋势（２０１５年）??资料来源：根据智研数据资料整理??整个企业培训市场２０００亿来说，少数中心型大型企业的市场占比约为５０％，而??？数据来源：智研数据??１３??

【参考文献】：
期刊论文
[1]产业创新网络中核心企业控制力能够促进知识溢出吗?[J]. 王伟光,冯荣凯,尹博.  管理世界. 2015(06)
[2]互联网时代的商业模式创新:价值创造视角[J]. 罗珉,李亮宇.  中国工业经济. 2015(01)
[3]基于复杂网络理论的中小企业集群协同创新研究[J]. 范如国.  商业经济与管理. 2014(03)
[4]制造类中小企业人力资源管理研究[J]. 宋向东.  企业导报. 2011(17)
[5]企业集群中知识溢出的途径分析[J]. 王长峰,杨蕙馨.  商业研究. 2009(01)
[6]中小企业集群发展理论综述[J]. 朱静芬,史占中.  经济纵横. 2003(09)
[7]论企业集群的竞争优势[J]. 魏守华,石碧华.  中国工业经济. 2002(01)

博士论文
[1]论中小企业集群[D]. 谯薇.四川大学 2003

硕士论文
[1]中小企业云制造服务平台的研究与开发[D]. 张成雷.湖北工业大学 2013
[2]我国企业培训模式研究[D]. 晋银峰.河南大学 2002



本文编号：3450803