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L地产经纪公司商业模式研究

发布时间:2021-11-22 14:47
  本文尝试以L地产的O2O商业模式为研究对象,根据对其O2O商业模式的构成要素和创新的实施保障等方面的研究。全文分为五章:首先介绍了研究背景,设计了研究方法,确保研究的可行性。提出了“传统连锁房地产经纪公司在以现房供应为主导的市场下的困境”,引出了“L公司为应对市场转型而实施的‘互联网+房地产’商业模式转型”这一研究前提。第二章通过对L地产的互联网+商业模式作为研究对象,依据亚历山大·奥斯特瓦尔德(Alexander Osterwalder)和伊夫·皮耶尔(Yves Pigneur)所提出的经典商业模式九大要素为模型,包括价值主张、客户细分、分销渠道、客户关系、收益模式、核心资源及能力、关键业务、重要伙伴几个重要维度,全面剖析了L公司在商业创新方面的构成要素和实施保障等方面的创新。第三章尝试跳出文献理论的分析,回归观察经验,归纳L公司如何在真实市场中推进转型升级,包括从基于企业管理模型到基于平台管理模型的转型、从销售目标规则到以服务为目标的规则转型、打造数据驱动创新力等多个具体措施应用。第四章通过与L公司战略部署高层管理人员的深入交流,重点关注了L公司“互联网+房地产”商业模式继续转型升... 

【文章来源】:华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:65 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

L地产经纪公司商业模式研究


房地产经纪行业结构图

现房


华南理工大学硕士学位论文细分、分销渠道、客户关系、收益结构、核心资源及能力、关键业务、重要合多个环节、领域进行了改革转型。本文第四章将利用商业模式画布的模型,对业模式转型进行研究。3 需求环境分析.1 现房将成为需求主导现房市场的强劲增长是国际上必然趋势,未来十年也将见证中国房屋市场从新的转型。现房已经占据了美国,英国,法国和澳大利亚的市场的大量份额,在里现房销售量分别是新房销售的 9 倍,8.1 倍,1.9 倍和 3.5 倍。虽然日本的比0.6,但日本首都地区和近畿地区的住房销售比全国其他地区活跃得多,分别是量的 3 倍和 1.9 倍(见图 1)。可见,现房销售已经成为国际之潮流。

奥斯特,亚历山大,画布,商业


图 4.1 亚历山大 奥斯特瓦尔德-伊夫 皮耶尔型商业画布表来源:Business Model Generation, Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Alan Smith,470 practitioners from 45 countries, self published, 2010)通过互联网思维来运维的产品,拥有民主化、产品服务有机一体化、自带媒体属性业组织扁平化的特点。本章将围绕 亚历山大 奥斯特瓦尔德-伊夫 皮耶尔型μ商业模型,并结合互联网思维的范式,展开对 L 公司互联网商业模式研究。.2 价值主张目前,中国房地产经纪业的消费体验不尽如人意。根据 L 公司的市场调研显示,者最不满意的投诉围绕这些以下四个领域:上市信息;邻里信息和住宅评估;房地产评估系统;金融服务。L 公司市场战略认为,用户所投诉的四个需求,前三个都属于不对称问题,如何结合信息化技术来解决用户痛点需求是 L 公司实现 互联网+μ商式创新的出发点。而金融服务问题则是在信息化推进成功后整合资源的问题,同时化金融服务也是基于数据分析的精准化金融服务,离开了用户前期数据积累难以与

【参考文献】:
期刊论文
[1]互联网金融下资产证券化信用风险与监管探析——以P2P类资产证券化为视角[J]. 张毓灵.  吉林工商学院学报. 2017(03)

博士论文
[1]商业模式创新研究[D]. 齐严.北京邮电大学 2010

硕士论文
[1]L公司房地产新房O2O业务系统的优化研究[D]. 石永刚.北京工业大学 2016
[2]房地产经纪公司O2O商业模式研究[D]. 高阳.北京交通大学 2015
[3]基于互联网的房地产营销企业的发展战略研究[D]. 王腾飞.上海交通大学 2015
[4]北京链家房地产经纪有限公司服务营销策略研究[D]. 杨蕾.内蒙古财经大学 2014
[5]利率市场化下我国商业银行盈利模式转变研究[D]. 周琳琳.山东大学 2014
[6]HJB民营医院商业模式创新研究[D]. 袁博.厦门大学 2014



本文编号:3511910

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