五联国际货运代理公司竞争战略研究

发布时间：2021-12-09 03:56

　　国际货运代理是国际运输的主要组织者,在国际贸易中发挥着重要作用。自2005年,我国实施外商投资国际货运代理企业管理办法,标志着国际货运代理业从“外商投资产业限制”向完全开放转变,而且近几年我国进出口总量和总值都呈现持续增长的状态,国民经济体现了良好的势头,同时借助“一带一路”国家战略强势推进,中国国际货运代理业发展迅速,但总体上仍落后于世界货运代理业水平。五联国际货运代理公司于2012年成立,发展迅速。但是,它仍然面临着自身的发展瓶颈,需要进行战略调整,以确保公司的可持续发展。本文是从五联国际货运代理公司面临的挑战和困境入手,探讨了五联国际货运代理公司面临的问题。基于PEST理论对该公司所处的的政法环境、经济环境、社会文化环境、技术环境等外部环境深入探讨与剖析。并通过五力模型分析了现阶段货运代理业的竞争态势,从而发现公司在当前宏观环境下面临的机遇和威胁。在此基础上,本文运用战略分析工具确定了差异化作为公司的整体竞争战略的新战略。在此目标的指导下,将公司面临的机遇和威胁与公司的优势和劣势资源相匹配,确定了适合公司当前实际实施差异化竞争战略思路:巩固传统核心市场,开拓亚洲地区市场,完善IT... 

【文章来源】：兰州大学甘肃省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

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中文摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究问题和内容
    1.3 研究方法和技术路线
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技术路线
第二章 文献综述
    2.1 相关概念
        2.1.1 第三方物流
        2.1.2 竞争战略
        2.1.3 国际货运代理
    2.2 国际货运代理业务概念及企业研究
        2.2.1 国际货运代理业务的概念
        2.2.2 国际货运代理企业研究
    2.3 企业战略管理理论
        2.3.1 战略及其内涵
        2.3.2 竞争战略及相关研究
第三章 五联国际货运代理公司外部环境分析
    3.1 宏观环境分析
        3.1.1 政治和法律环境分析
        3.1.2 经济环境分析
        3.1.3 技术环境分析
        3.1.4 社会文化环境分析
    3.2 行业环境分析
        3.2.1 潜在竞争者进入能力
        3.2.2 行业现有竞争者的能力
        3.2.3 替代品的替代能力
        3.2.4 供应商议价能力
        3.2.5 购买者议价能力
    3.3 外部环境总结
        3.3.1 机会分析
        3.3.2 威胁分析
第四章 五联国际货运代理公司内部环境分析
    4.1 公司资源分析
        4.1.1 有形资源
        4.1.2 无形资源
    4.2 能力分析
        4.2.1 组织管理能力
        4.2.2 市场营销能力
        4.2.3 客户服务能力
        4.2.4 盈利能力
    4.3 价值链分析
        4.3.1 公司价值链
        4.3.2 行业价值链
        4.3.3 业务流程
    4.4 内部环境总结
        4.4.1 优势分析
        4.4.2 劣势分析
第五章 五联国际货运代理公司竞争战略的制定与选择
    5.1 战略选择
        5.1.1 公司战略选择
        5.1.2 竞争战略匹配
    5.2 竞争战略实施方案
        5.2.1 竞争战略确定及目标
        5.2.2 竞争战略实施思路
第六章 五联国际货运代理公司竞争战略的实施与保障
    6.1 差异化竞争战略的实施
        6.1.1 差异化策略中的导向
        6.1.2 差异化策略中的服务
        6.1.3 市场营销策略
    6.2 差异化竞争战略的保障
        6.2.1 改善内部组织结构
        6.2.2 提高服务质量的服务策略
        6.2.3 优化人力资源结构
        6.2.4 加强财政支持和保障
第七章 结论与展望
    7.1 结论
    7.2 展望
参考文献
致谢



本文编号：3529869