深圳万科财务战略转型分析
发布时间：2021-12-22 19:37
随着企业经营环境的日益变化,战略管理得到了密切地关注,自20世纪80年代起,对财务的研究从理论层面上升到战略层面。财务战略是企业战略的重要组成部分,加强对财务战略的管理,有利于企业提高资金管理效率,合理配置企业的财务资源,实现企业可持续盈利能力最大化。作为我国国民经济支柱型产业之一,房地产业在面临国家宏观调控力度不断加大,在外部市场环境风险不断加大的形势下,如何制定有效的财务战略,对于房地产企业来说是平稳度过这一时期及实现长期稳定发展的关键所在。财务战略是决策者站在战略高度,以资金筹措、投放、管理与分配等活动为手段,实现企业价值可持续增值的具有全局性与长期性的一系列活动。本文认为,财务战略的成功不仅表现在能够实现企业价值的增值,同时还表现在能增强企业的财务应变能力和应对经济波动的能力,使企业价值增值可持续化。财务战略从具体领域分为融资战略、投资战略、营运资金管理战略和股利分配战略,从风险偏好方面分为扩张型财务战略、稳健型财务战略和防御收缩型财务战略。财务战略的制定并非一成不变的,企业需要根据行业的周期性变化调整其财务战略。近年的房地产行业,虽然正处于其成熟阶段,但由于政府持续大力调控,...
【文章来源】：江西财经大学江西省
【文章页数】：60 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
资产负债率和借款金额变动图
图 4-3 延伸产业链.2 利用小股操盘以提升项目盈利能力深圳万科首次对商业地产领域的发展路径进行介绍是 2011 年 6 月业发布会上。在会上深圳万科发布了包括购物中心、写字楼和社大商用产品。而“轻资产，重运营”是深圳万科在商业地产项目原则。因此，深圳万科在商业地产运作中坚持小股操盘，争取用攝动更大的收益。小股操盘是深圳万科投资战略转型的一种尝试合作开发模式的进一步深化，这意味着在项目建设中所用的采购资源仍然使用万科的，但是公司在项目中不再绝对控股。利用小发挥杠杆作用，撬动项目所需资金减少，同时 ROE 也会有所提高模越大，资本回报率也就越高。自 2013 年投资管理战略转型后，的净资产收益率水平稳中有升，证明其合作开发模式的正确性。
图 4-7 深圳万科资产负债率和借款金额变动情况数据来源：深圳万科 2008 年—2017 年年报计算企业的资产负债率表明企业的偿债水平高低，万科资产负债率和借款金额变动如上图。2013 年以来，万科的资产负债率一直呈下降趋势，且万科的资产负债率较行业内其他企业的均值略低，证明万科具备良好的长期偿债能力，合理的筹资规模和结构为企业确立了竞争优势。除了要衡量偿债能力外，企业的现金流动速度，以及投资回报周期也要维持相对稳定。2015 年末，万科的资产负债率为77.8%，其他负债占总资产的比例在扣除预收账款之后是 65.81%，仍在业内保持较低水平。2015 年公司以业内最低利率 3.5%发行规模 50 亿元的第一期公司债。相信随着融资环境逐渐宽松，万科作为房地产的老大，其融资能力溢价将进一步凸显。2016 年、2017 年万科的资产负债率有所上升，主要是因为万科短期及长期借款上升，但在上市房地产企业中仍维持较低的负债水平。深圳万科在规模化扩张的过程中，企业负债程度逐年增加，但在上市房地产企业中维持较低的负债水平，因而深圳万科具有较高的负债管理水平，这与其实
【参考文献】：
期刊论文
[1]万科集团轻资产运营模式及其财务绩效的研究[J]. 尹笑霞,章颖薇. 商业会计. 2018(09)
[2]房地产企业转型财务战略研究——基于轻资产盈利模式[J]. 赵伯廷. 财会通讯. 2018(11)
[3]基于核心竞争力的企业财务战略转型研究——以华谊兄弟为例[J]. 张肖飞,翁世静. 财务研究. 2018(02)
[4]基于不同发展周期的企业财务战略探究[J]. 秦杨,秦培忠. 山东农业工程学院学报. 2018(01)
[5]企业财务战略转型之路的探索与实践[J]. 王满,何新宇. 财务与会计. 2017(04)
[6]中国房地产企业的财务战略转型——以万科集团和绿地香港“轻资产”模式为例[J]. 杨柳,汤谷良. 财会月刊. 2017(04)
[7]基于价值链管理视角的企业财务战略管理[J]. 孙丽华,倪庆东. 山东社会科学. 2016(10)
[8]企业轻资产盈利模式的财务挑战与实践路径[J]. 汤谷良,高原. 财务研究. 2016(03)
[9]企业财务管理目标与可持续发展[J]. 陈凌云. 财会通讯. 2015(32)
[10]基于企业生命周期理论的财务战略选择[J]. 毛明洁. 财会通讯. 2015(29)
硕士论文
[1]保利地产财务战略研究[D]. 岳春海.中国石油大学（华东） 2013
本文编号：3546969
【文章来源】：江西财经大学江西省
【文章页数】：60 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
资产负债率和借款金额变动图
图 4-3 延伸产业链.2 利用小股操盘以提升项目盈利能力深圳万科首次对商业地产领域的发展路径进行介绍是 2011 年 6 月业发布会上。在会上深圳万科发布了包括购物中心、写字楼和社大商用产品。而“轻资产，重运营”是深圳万科在商业地产项目原则。因此，深圳万科在商业地产运作中坚持小股操盘，争取用攝动更大的收益。小股操盘是深圳万科投资战略转型的一种尝试合作开发模式的进一步深化，这意味着在项目建设中所用的采购资源仍然使用万科的，但是公司在项目中不再绝对控股。利用小发挥杠杆作用，撬动项目所需资金减少，同时 ROE 也会有所提高模越大，资本回报率也就越高。自 2013 年投资管理战略转型后，的净资产收益率水平稳中有升，证明其合作开发模式的正确性。
图 4-7 深圳万科资产负债率和借款金额变动情况数据来源：深圳万科 2008 年—2017 年年报计算企业的资产负债率表明企业的偿债水平高低，万科资产负债率和借款金额变动如上图。2013 年以来，万科的资产负债率一直呈下降趋势，且万科的资产负债率较行业内其他企业的均值略低，证明万科具备良好的长期偿债能力，合理的筹资规模和结构为企业确立了竞争优势。除了要衡量偿债能力外，企业的现金流动速度，以及投资回报周期也要维持相对稳定。2015 年末，万科的资产负债率为77.8%，其他负债占总资产的比例在扣除预收账款之后是 65.81%，仍在业内保持较低水平。2015 年公司以业内最低利率 3.5%发行规模 50 亿元的第一期公司债。相信随着融资环境逐渐宽松，万科作为房地产的老大，其融资能力溢价将进一步凸显。2016 年、2017 年万科的资产负债率有所上升，主要是因为万科短期及长期借款上升，但在上市房地产企业中仍维持较低的负债水平。深圳万科在规模化扩张的过程中，企业负债程度逐年增加，但在上市房地产企业中维持较低的负债水平，因而深圳万科具有较高的负债管理水平，这与其实
【参考文献】：
期刊论文
[1]万科集团轻资产运营模式及其财务绩效的研究[J]. 尹笑霞,章颖薇. 商业会计. 2018(09)
[2]房地产企业转型财务战略研究——基于轻资产盈利模式[J]. 赵伯廷. 财会通讯. 2018(11)
[3]基于核心竞争力的企业财务战略转型研究——以华谊兄弟为例[J]. 张肖飞,翁世静. 财务研究. 2018(02)
[4]基于不同发展周期的企业财务战略探究[J]. 秦杨,秦培忠. 山东农业工程学院学报. 2018(01)
[5]企业财务战略转型之路的探索与实践[J]. 王满,何新宇. 财务与会计. 2017(04)
[6]中国房地产企业的财务战略转型——以万科集团和绿地香港“轻资产”模式为例[J]. 杨柳,汤谷良. 财会月刊. 2017(04)
[7]基于价值链管理视角的企业财务战略管理[J]. 孙丽华,倪庆东. 山东社会科学. 2016(10)
[8]企业轻资产盈利模式的财务挑战与实践路径[J]. 汤谷良,高原. 财务研究. 2016(03)
[9]企业财务管理目标与可持续发展[J]. 陈凌云. 财会通讯. 2015(32)
[10]基于企业生命周期理论的财务战略选择[J]. 毛明洁. 财会通讯. 2015(29)
硕士论文
[1]保利地产财务战略研究[D]. 岳春海.中国石油大学（华东） 2013
本文编号：3546969
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/jingjiguanlilunwen/3546969.html
