L地产自如业务经营策略研究

发布时间：2021-12-22 20:40

　　L地产成立于2001年,以地产中介为自我核心业务,发展至今,已颇具规模,遍及全国30多个省市,拥有日均6.4单的业务量,并且不断向金融和商业方向转换战略思路。在国内,L地产占据同行业领域的重要位置。2011年,L地产开国内之先河,创造了具有针对性的租房业务——“自如”,自如品牌立足北京,全面发展,三年磨一剑,成功打造了中国唯一一个租房品牌,同时也成功发展成为信息化时代的“020”发展模式。但是随着业务量的与日俱增以及行业的探索深入,自如品牌业务在发展能动性上稍显迟滞,因此如何能引领自如业务走向创新轨道,是本文研究的重点。本文将以六个主要章节论述自如业务的经营策略研究。第一、二两个章节中主要阐述本文选题背景及行文基本思路,对目前房屋租赁市场进行了研究,第三、四、五章节在对自如业务自2011年起至2014年12月,共三年时间的发展状况进行评价综述,找出发展疲态的症结所在,做出了发展宏观环境分析和对内部条件进行研究,对自如业务进行了实证性评价,以4P营销理论为指导进行营销分析研究。最后,在第六章中提出自如业务的经营策略建议。在行文过程中,如何综合运用PEST理论、波特五力模型和SWOT分析法... 

【文章来源】：北京交通大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

自如团队的平台建设目正如金字塔规划图3-2中所示，10年的平台建设，自如期待实现一个全新的

月 50.8 5^ ^ 48 482 503 月 I 53 52.8 Ts" 48.6 月 "FT? 54.2 53.6 "49 48.3 "50.2 月 51.1 532 5^ 48.6 48.2 “ 509 月 51.1 ^ 5^ ^ ^ ^10 月 50.8 ^ ^ 48.4 ~48.4 50.111 月 50.3 52.5 50^ 47.7 "48.2 50.32 月 52.2 50.4 "47.5 48.1 "49.9 月 49.8 ^ 50^ ^ 月 51.4 50.4 ~4^.2 TTTS 49.9 月 I 50.1 I 52.1 | 50.2 | 48 | 48.4 | 50.1(3)人民币汇率问题是各行都会相关的问题。L地产自如业务的商业平台经济的商业循环支持，作为以租房为主要业务的L地产自如之家，所涉性业务跟人民币汇率从不同层面有不小关系。十二五计划末尾，我国的相对活跃，在同比欧美经济体受金融危机和次贷危机影响的前提下，我保持17.62%的市场同比份额增长以及1.87%的绝对增长速率，这是我国市的优越性体现。

【参考文献】：
期刊论文
[1]从YOU+公寓看租房O2O模式[J]. 齐婧.  中国房地产. 2015(11)
[2]房屋租赁市场现状与发展对策探讨[J]. 律瑞雪.  科技与企业. 2014(06)
[3]德国社会保障住宅分配制度演变及对中国的启示[J]. 朱秋霞.  现代经济探讨. 2013(04)
[4]几种房地产营销组合模式浅析[J]. 潘永芝.  中小企业管理与科技(上旬刊). 2011(09)
[5]高职房地产营销人才素质培养的新思维[J]. 卫斌.  现代营销(学苑版). 2011(06)
[6]美国住房租赁市场运行机制探讨及借鉴[J]. 刘增锋.  中国房地产. 2011(12)
[7]谫论房地产营销中的顾客满意原理及实现[J]. 刘飞飞.  中国市场. 2011(14)
[8]对不同特征房地产的营销策略分析[J]. 李玉良.  中国市场. 2011(10)
[9]浅谈新经济形势下房地产市场的创新营销[J]. 刘静,刘慧.  科技资讯. 2011(01)
[10]加强房屋租赁市场管理的政策建议[J]. 廖俊平,杨治泉.  中国房地产. 2006(01)

博士论文
[1]中国城市住房价格与住房租金的影响因素及相互关系研究[D]. 郑文娟.浙江大学 2011

硕士论文
[1]培育和规范住房租赁市场研究[D]. 李菊满.广西大学 2013



本文编号：3547054