XL地产公司A项目目标成本管理研究

发布时间：2021-12-24 18:56

　　房地产是我国重要的支柱型产业,无论是经济的增长还是社会的发展都与其息息相关。近年来,房地产行业的空间利润在不断被缩减,因此,房地产开发企业在寻求自身发展的同时面临着前所未有的巨大压力。所以,为了实现最大化的项目经济效益,确保可持续的稳健的企业自身发展,提高企业的整体市场竞争力,加大企业的市场占有率,房地产开发企业必须做到科学有效的控制项目目标成本。首先,本文以理论学习的视角对目标成本管理的研究背景和意义进行了解释,依照历史演进的规律对目标成本管理的研究状况进行了阐述,并简要介绍了本文的主要研究内容和所采取的研究方法。其次,对房地产项目成本管理理论进行了介绍。重点对目标成本管理的内涵、特点、测算和具体执行进行了阐述,并简要介绍了动态成本管理和责任成本管理。再次,分析了A项目目标成本管理现状。对XL地产公司A项目的项目概况、项目总体规划、项目的节点计划进行了简单的介绍;阐述了A项目目标成本的确定、构成及预算依据;对A项目目标成本和结算成本进行了详细的对比分析。最后,建立了XL地产公司全新的目标成本管理体系。指出构建XL地产公司目标成本管理体系的原则;并基于A项目目标成本管理的问题分析,建立... 

【文章来源】：燕山大学河北省

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

A项目效果图

A项目总平面图

A项目预算销售费用构成

【参考文献】：
期刊论文
[1]房地产开发项目工程成本预算管控及决算管理[J]. 高林渊,李月明.  江西建材. 2018(03)
[2]建筑工程项目管理中的成本控制要点分析[J]. 陈伟星.  江西建材. 2018(02)
[3]探究商业地产企业项目成本的管理及其控制[J]. 信春艳.  商场现代化. 2018(01)
[4]施工企业项目成本管理的分析与控制[J]. 郑娟.  中国乡镇企业会计. 2018(01)
[5]项目管理过程中产品成本控制方法的探讨[J]. 安巨波.  信息记录材料. 2018(01)
[6]目标成本管理体系的建设、维护和改进——以舜天内贸业务为例[J]. 高松.  国际商务财会. 2017(12)
[7]试论产品寿命周期成本管理[J]. 戴杉.  清远职业技术学院学报. 2017(03)
[8]目标成本管理在施工成本管理中的运用分析[J]. 闫秋颖.  管理观察. 2017(08)
[9]探究建筑工程项目管理中的成本控制[J]. 杜珂.  低碳世界. 2017(05)
[10]房地产企业成本管理存在问题及应对策略[J]. 黄明城.  价值工程. 2017(01)

硕士论文
[1]KF公司房地产开发项目目标成本管理体系建立与应用研究[D]. 张卫华.西安建筑科技大学 2013



本文编号：3551017