南京锦江物业公司绩效考核方案设计

发布时间：2021-12-30 07:57

　　随着我国经济发展方式的不断转变,企业之间竞争规则也在不断发生变化,企业发展战略关系到企业能否在激烈的市场竞争中获取持续优势。如何通过绩效考核确保公司战略的有效实施,是当前理论界和实业界日益关注的重要课题之一。本文以南京锦江物业管理有限公司为研究对象,在调研分析公司战略执行、绩效考核现状与问题的基础上,依据绩效管理的理论、方法和工具,对该公司绩效考核方案进行了重新设计。经过认真的调查分析,南京锦江物业管理有限公司现行的绩效考核存在着与企业战略目标脱节、公司当前绩效考核工作中员工参与度较低,绩效考核指标的设置相对不合理,绩效考核结果的激励性不足、各级管理人员的绩效管理意识和技能有待提高等问题。针对上述问题,论文首先利用SWOT分析法明确提出公司未来战略方向与定位,即公司实施服务品质提升战略。在公司战略的指导下,进一步梳理和调整公司内部管控模式;利用战略地图工具,进而对项目管理处和主要岗位的绩效考核方案进行设计,包括基于平衡计分卡和关键绩效指标的相应绩效考核指标体系与权重的确定;最后,从组织保障、思想观念保障、制度保障和人员保障等四个方面对公司绩效考核方案的实施保障进行分析总结。论文的研究对... 

【文章来源】：东南大学江苏省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

南京锦江物业公司员工年龄分布

【参考文献】：
期刊论文
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[2]绩效管理系统提升我国中小企业竞争力研究[J]. 王奇.  中国市场. 2016(16)
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[4]我国中小企业绩效考核中的问题与对策[J]. 吕薇.  商场现代化. 2016(10)
[5]企业绩效考核系统下存在的问题及解决办法[J]. 黄莉.  黑龙江科技信息. 2015(25)
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[7]平衡计分卡在企业绩效管理中的应用分析[J]. 王咏梅.  会计之友. 2015(02)
[8]企业绩效考核系统下存在的问题及解决办法[J]. 彭甚曦.  价值工程. 2014(10)
[9]马斯洛需要层次学说述评[J]. 蔡继红.  理论界. 2011(05)
[10]丰田企业文化的剖析及借鉴意义[J]. 金光.  汽车科技. 2011(02)

硕士论文
[1]洛阳新都汇物业管理有限公司员工绩效考核体系研究[D]. 王琦.西北大学 2010
[2]基于战略视角的家族企业继承问题的研究[D]. 范升红.浙江大学 2004



本文编号：3557785