A公司万达广场项目进度管理研究
发布时间：2022-01-02 04:23
我国大多数房地产建设公司目前都是处于不规范的市场之中,目前我国的房产建设企业数量众多,不免存在鱼龙混杂的现象,且项目的供需市场存在极大的不平衡。由于成本提升、恶性竞争等不利因素,普遍呈现出利润率偏低的情况。目前我国一线城市房地产市场由于宏观调控的影响,可能会存在增速受限的趋势,华润置地、中粮地产等龙头商业地产企业不断占据二三线城市的市场,由此会对中小企业造成巨大冲击,众多企业的发展甚至生存受到限制。房地产工程建设项目的进度计划管理是地产企业施工项目管理中的一个重要环节,具有特殊的地位和作用。房地产项目的进度计划主要是指在实施房地产项目前对项目总体的设计和施工等阶段的各项工作和时间进行合理的计划和安排,目的是保证项目在总工期时间内以及项目中的关键时间任务的里程碑前提下能够有效的利用资源减低和减少施工费用。本文针对A公司万达广场房地产项目存在的工程进度缓慢和部分工程不断出现返工的问题,通过对其内部管理以及分工协作等方面的分析,针对项目进度管理提出了包括缓解代理冲突、健全控制机制在内的多项优化方案和保障措施,实现了工程进度的有效提升。本文内容主要分为六章,各章具体内容如下:第一章,绪论。主要...
【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：44 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国内研究现状
1.2.2 国外研究现状
1.3 研究框架与内容
1.3.1 研究框架
1.3.2 研究内容
1.4 研究思路与方法
2 万达广场项目进度管理现状与存在问题
2.1 A公司介绍
2.1.1 发展历程
2.1.2 组织框架图
2.1.3 人员结构
2.1.4 经营业绩
2.2 项目简介
2.2.1 项目概况
2.2.2 项目目标
2.3 项目进度管理现状
2.3.1 进度管理现行制度
2.3.2 进度管理实施现状
2.4 项目进度管理中存在的问题
2.4.1 工程进度缓慢
2.4.2 部分工程存在返工问题
3 万达广场项目进度中存在问题的原因分析
3.1 项目进度控制的理论基础依据
3.1.1 动态控制理论
3.1.2 协同理论
3.1.3 委托代理理论
3.2 项目进度管理中存在问题的原因分析
3.2.1 委托代理问题严重
3.2.2 控制机制不完善
3.2.3 职能部门协调不通顺
3.2.4 工程计划与资金计划及招采计划配合不到位
3.2.5 总包管理团队经验不足
4 万达广场项目进度管理优化方案
4.1 缓解A公司委托代理冲突
4.1.1 完善公司治理结构
4.1.2 加强外部监督机制建设
4.1.3 建立有效的激励约束机制
4.2 建立健全项目进度控制机制
4.2.1 构建工程项目进度责任体系
4.2.2 加强项目进度动态控制
4.3 加强职能部门之间的分工协作
4.3.1 成立项目进度管理委员会
4.3.2 分解项目工作任务
4.4 制定合理的项目规划
4.4.1 制定项目规划预案
4.4.2 制定项目动态调整方案
4.5 加强项目总包团队管理
4.5.1 严格筛选总包团队
4.5.2 建立总包团队考核机制
5 万达广场项目进度管理的保障措施
5.1 强化项目管理观念
5.2 完善项目进度管理规章制度
5.3 加强项目管理人才队伍建设
结论
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于协同理论开展国地税合作探析[J]. 赖慧婧,黄雅妮. 税务研究. 2017(11)
[2]房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策[J]. 宋海. 江西建材. 2015(22)
[3]协同创新理念下高校图书馆嵌入式参考咨询服务探讨[J]. 黄春燕,杨玲. 农业图书情报学刊. 2015(04)
[4]协同理论视角下的雾霾治理机制及其构建[J]. 王惠琴,何怡平. 华北电力大学学报(社会科学版). 2014(04)
[5]建筑工程项目进度控制分析[J]. 王小正. 中华民居(下旬刊). 2014(02)
[6]基于协同理论的政府投资项目跟踪审计模式[J]. 李冬,王要武,宋晖,赵丽丹. 系统工程理论与实践. 2013(02)
[7]国有商业银行委托—代理问题的经济学分析[J]. 徐镱菲. 区域金融研究. 2012(09)
[8]项目进度管理在泰州万达广场大型城市综合体项目中的应用[J]. 孙晓阳. 施工技术. 2012(16)
[9]毕节试验区经济发展分析——基于人力资源管理理论的视角[J]. 漆国江,王素君. 财政监督. 2011(02)
硕士论文
[1]基于单兵作业系统的大型施工项目进度协同控制研究[D]. 李忠义.哈尔滨工业大学 2016
[2]万达广场项目进度计划与控制研究[D]. 苏红泼.北京交通大学 2015
[3]M公司住宅小区X号楼工程项目进度管理研究[D]. 魏亮.西安石油大学 2015
[4]沈阳荣盛商业项目进度控制研究[D]. 陈天龙.吉林大学 2015
[5]长春国际广场工程项目施工进度控制研究[D]. 杜云峰.吉林大学 2015
[6]沈阳中粮广场城市综合体项目进度管理研究[D]. 李仲谋.吉林大学 2014
[7]泉城印象商业项目进度控制研究[D]. 张博.中国海洋大学 2013
[8]工程项目进度控制研究[D]. 叶强.天津大学 2014
[9]项目进度管理方法及其应用研究[D]. 汪若洋.解放军信息工程大学 2013
[10]YLJ项目进度控制研究[D]. 李美松.山东大学 2011
本文编号：3563466
【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：44 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国内研究现状
1.2.2 国外研究现状
1.3 研究框架与内容
1.3.1 研究框架
1.3.2 研究内容
1.4 研究思路与方法
2 万达广场项目进度管理现状与存在问题
2.1 A公司介绍
2.1.1 发展历程
2.1.2 组织框架图
2.1.3 人员结构
2.1.4 经营业绩
2.2 项目简介
2.2.1 项目概况
2.2.2 项目目标
2.3 项目进度管理现状
2.3.1 进度管理现行制度
2.3.2 进度管理实施现状
2.4 项目进度管理中存在的问题
2.4.1 工程进度缓慢
2.4.2 部分工程存在返工问题
3 万达广场项目进度中存在问题的原因分析
3.1 项目进度控制的理论基础依据
3.1.1 动态控制理论
3.1.2 协同理论
3.1.3 委托代理理论
3.2 项目进度管理中存在问题的原因分析
3.2.1 委托代理问题严重
3.2.2 控制机制不完善
3.2.3 职能部门协调不通顺
3.2.4 工程计划与资金计划及招采计划配合不到位
3.2.5 总包管理团队经验不足
4 万达广场项目进度管理优化方案
4.1 缓解A公司委托代理冲突
4.1.1 完善公司治理结构
4.1.2 加强外部监督机制建设
4.1.3 建立有效的激励约束机制
4.2 建立健全项目进度控制机制
4.2.1 构建工程项目进度责任体系
4.2.2 加强项目进度动态控制
4.3 加强职能部门之间的分工协作
4.3.1 成立项目进度管理委员会
4.3.2 分解项目工作任务
4.4 制定合理的项目规划
4.4.1 制定项目规划预案
4.4.2 制定项目动态调整方案
4.5 加强项目总包团队管理
4.5.1 严格筛选总包团队
4.5.2 建立总包团队考核机制
5 万达广场项目进度管理的保障措施
5.1 强化项目管理观念
5.2 完善项目进度管理规章制度
5.3 加强项目管理人才队伍建设
结论
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于协同理论开展国地税合作探析[J]. 赖慧婧,黄雅妮. 税务研究. 2017(11)
[2]房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策[J]. 宋海. 江西建材. 2015(22)
[3]协同创新理念下高校图书馆嵌入式参考咨询服务探讨[J]. 黄春燕,杨玲. 农业图书情报学刊. 2015(04)
[4]协同理论视角下的雾霾治理机制及其构建[J]. 王惠琴,何怡平. 华北电力大学学报(社会科学版). 2014(04)
[5]建筑工程项目进度控制分析[J]. 王小正. 中华民居(下旬刊). 2014(02)
[6]基于协同理论的政府投资项目跟踪审计模式[J]. 李冬,王要武,宋晖,赵丽丹. 系统工程理论与实践. 2013(02)
[7]国有商业银行委托—代理问题的经济学分析[J]. 徐镱菲. 区域金融研究. 2012(09)
[8]项目进度管理在泰州万达广场大型城市综合体项目中的应用[J]. 孙晓阳. 施工技术. 2012(16)
[9]毕节试验区经济发展分析——基于人力资源管理理论的视角[J]. 漆国江,王素君. 财政监督. 2011(02)
硕士论文
[1]基于单兵作业系统的大型施工项目进度协同控制研究[D]. 李忠义.哈尔滨工业大学 2016
[2]万达广场项目进度计划与控制研究[D]. 苏红泼.北京交通大学 2015
[3]M公司住宅小区X号楼工程项目进度管理研究[D]. 魏亮.西安石油大学 2015
[4]沈阳荣盛商业项目进度控制研究[D]. 陈天龙.吉林大学 2015
[5]长春国际广场工程项目施工进度控制研究[D]. 杜云峰.吉林大学 2015
[6]沈阳中粮广场城市综合体项目进度管理研究[D]. 李仲谋.吉林大学 2014
[7]泉城印象商业项目进度控制研究[D]. 张博.中国海洋大学 2013
[8]工程项目进度控制研究[D]. 叶强.天津大学 2014
[9]项目进度管理方法及其应用研究[D]. 汪若洋.解放军信息工程大学 2013
[10]YLJ项目进度控制研究[D]. 李美松.山东大学 2011
本文编号：3563466
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