西安航兴公司发展策略研究

发布时间：2022-02-19 03:50

　　我国物业管理行业历经三十余年的发展,从初期市场无序、缺乏标准化和规范化,到中期市场迅速狂热发展,如今物业管理市场正在走向理性平稳,相关法律法规更加完善,市场也逐渐步入规范化和专业化的轨道,积极推动国民经济发展。由于行业起步时间较晚,在发展过程中还存在不少问题,但十二五以来,我国政府对服务业大力扶植,云计算、大数据和物联网的兴起也给物业行业提供了业务拓展的新思路,在普遍的服务业转型大背景下,物业服务企业必须抓住机遇,结合自身对公司策略发展适当调整,才能扩大市场份额,提高企业影响力。西安航兴物业公司是航天实业集团下设的一家全资子公司,成立于2008年12月,西安市物业管理行业协会会员单位,公司现有员工2000余人,服务面积150万平米,因为“一院四地”的管理格局,航兴公司服务范围涉及北京、上海、西安、武汉等四个城市。本文以西安航兴公司为研究对象,重点分析航兴公司的内外部环境,并进一步提出应当制定的发展策略。首先,本文通过文献法、统计分析等方法,分别对航兴公司面临的外部环境和内部能力进行分析,总结出其机会威胁、优势劣势;其次根据SWOT模型从三个方面制定公司发展策略,即公司层策略、竞争策略和... 

【文章来源】：兰州大学甘肃省211工程院校985工程院校教育部直属院校

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
Abstract
一、绪论
    (一)研究背景与研究意义
    (二)研究思路与研究方法
    (三)研究内容
二、文献综述
    (一)国内外相关研究综述
    (二)理论基础
三、航兴公司外部环境分析
    (一)宏观环境分析
    (二)行业竞争环境分析
    (三)外部因素评价矩阵
四、航兴公司内部环境分析
    (一)航兴公司简介
    (二)公司资源分析
    (三)价值链分析
    (四)公司能力分析
    (五)内部因素评价矩阵
五、互联网+背景下航兴公司发展策略分析与制定
    (一)航兴公司发展策略目标体系的确定
    (二)航兴公司策略的分析
    (三)航兴公司发展策略的决策制定
六、航兴公司策略实施及保障措施
    (一)公司策略的实施
    (二)策略实施的保障措施
七、研究结论与展望
    (一)研究结论
    (二)研究展望
参考文献
致谢
作者简历


【参考文献】：
期刊论文
[1]薪酬激励在现代物业管理中的应用分析[J]. 孟强.  人力资源管理. 2017(08)
[2]浅析领导者在企业管理中应具备的素质[J]. 刘庆良.  经营管理者. 2016(30)
[3]基于SWOT分析的我国物业管理趋势与专业人才标准研制[J]. 黄亮,张凌云,包焱,陈锡宝.  上海城市管理. 2015(06)
[4]把握“十三五”信息化发展机遇[J]. 刘九如.  中国信息化. 2015(11)
[5]公司治理结构与财务管理目标[J]. 彭芳.  时代金融. 2015(30)
[6]“互联网+物业”推动行业转型升级[J]. 刘寅坤.  中国物业管理. 2015(06)
[7]沪东建设——从传统物业管理向社区服务运营商转型[J]. 陈春兰.  软件产业与工程. 2015(02)
[8]基于智慧社区的物业管理模式创新[J]. 秦峰.  信息系统工程. 2014(06)
[9]物业管理的商业模式[J]. 陈伟.  中国物业管理. 2012(07)
[10]物业服务企业创新赢利模式的剖析[J]. 刘季.  现代物业(中旬刊). 2012(06)

硕士论文
[1]大新二厂组织结构优化研究[D]. 黄笔喜.广西师范大学 2015
[2]我国物业管理问题研究[D]. 刘拓.山东大学 2010



本文编号：3632157