公主岭市季丰房地产开发有限公司薪酬体系优化研究

发布时间：2023-02-06 12:06

　　公主岭市季丰房地产开发有限公司创立于2012年,是公主岭市一家综合性地产公司。2017年底,销售收入突破一亿元,一跃成为公主岭当地房地产龙头企业。但近年来,公主岭市季丰房地产开发有限公司在各个岗位薪酬体系均暴露出许多问题,这无疑拖后了公主岭市季丰房地产开发有限公司的健康稳定发展。针对这些问题,首先,本文以公主岭市季丰房地产开发有限公司的薪酬体系为优化研究对象,并对公主岭市季丰房地产开发有限公司的基本情况进行了简单地介绍;其次,通过找出问题所在,制定一套符合企业发展的薪酬体系。本文首先对公主岭市季丰房地产开发有限公司现有薪酬体系的资料进行研究,采用访谈法分别对管理人员、项目开发人员、销售人员、工程人员进行访谈,总结被访谈者提出的共性问题,从而得出公主岭市季丰房地产开发有限公司现有薪酬体系存在体系过于单一、工资具有高固定性、薪酬激励政策过于保守使得员工缺乏工作积极性等一些问题。最后,通过对公主岭市房地产业薪酬的市场调查,了解到公主岭市房地产行业的薪酬水平,根据薪酬设计和实施的原则,将岗位分为管理人员、项目开发人员、销售人员和工程人员四类,利用岗位分析、岗位分类和岗位评价将岗位进行界定和价值...

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容和研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 创新之处
第2章 相关理论概述
    2.1 薪酬体系设计的基础理论
        2.1.1 薪酬及薪酬体系
        2.1.2 薪酬的主要影响因素
        2.1.3 薪酬体系优化设计的步骤
        2.1.4 岗位评价方法
    2.2 薪酬体系设计的激励理论
        2.2.1 马斯洛需求层次理论
        2.2.2 双因素理论
        2.2.3 公平理论
第3章 公主岭市季丰房地产开发有限公司薪酬体系现状分析
    3.1 公主岭市季丰房地产开发有限公司基本情况
        3.1.1 企业概况
        3.1.2 组织架构及岗位设置
        3.1.3 人员构成
    3.2 公主岭市季丰房地产开发有限公司薪酬体系的访谈调研
        3.2.1 访谈内容
        3.2.2 访谈样本特征
    3.3 公主岭市季丰房地产开发有限公司薪酬体系现状
        3.3.1 管理人员薪酬现状
        3.3.2 销售人员薪酬现状
        3.3.3 项目开发人员薪酬现状
        3.3.4 工程人员薪酬现状
    3.4 公主岭市季丰房地产开发有限公司薪酬体系存在的问题
        3.4.1 管理人员薪酬存在的问题
        3.4.2 销售人员薪酬存在的问题
        3.4.3 项目开发人员薪酬存在的问题
        3.4.4 工程人员薪酬存在的问题
第4章 公主岭市季丰房地产开发有限公司薪酬体系优化设计
    4.1 薪酬体系优化设计的原则与步骤
        4.1.1 薪酬体系优化设计的基本原则
        4.1.2 薪酬体系优化设计的步骤
    4.2 岗位分析与岗位评价
        4.2.1 岗位分析
        4.2.2 岗位分类
        4.2.3 岗位评价
    4.3 薪酬调查和薪酬水平确定
        4.3.1 薪酬调查
        4.3.2 薪酬水平确定
    4.4 各岗位薪酬构成和薪酬结构优化
        4.4.1 管理人员薪酬优化
        4.4.2 项目开发人员薪酬优化
        4.4.3 销售人员薪酬优化
        4.4.4 工程人员薪酬优化
        4.4.5 员工福利
第5章 公主岭市季丰房地产开发有限公司薪酬体系实施保障
    5.1 加强对薪酬体系宣传
    5.2 加强薪酬体系执行
    5.3 健全绩效考核机制
    5.4 加强薪酬体系与文化建设相结合
第6章 研究结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
附录
参考文献



本文编号：3735969