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全过程工程咨询虚拟组织构建及运行机制研究

发布时间:2023-02-12 16:39
  “十三五”时期对我国全面建成小康社会非常重要,是决定最终胜利的重要阶段。同时对我国社会发展升级也起到关键作用,更是工程咨询进一步创新发展的重要机遇期。在这一机遇期,需要工程咨询业加快发展。并以此来提高决策科学性,同时提高工程质量,并且提高投资效益。加快发展工程咨询业对保障产业布局、调整产业结构以及宏观调控投资都是非常重要的。随着《国务院办公厅促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号)的提出,鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价咨询等企业采用联合经营、并购重组等模式发展全过程工程咨询,培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。本文通过研究全过程工程咨询以及虚拟组织相关理论,提出了建立全过程工程咨询虚拟组织,并探究了全过程工程咨询虚拟组织的定义、特征及形成动因,依托工程咨询企业信息平台构建全过程工程咨询虚拟组织,结合社会网络分析法,构建了全过程工程咨询虚拟组织合作伙伴选择模型,以及以盟主为主导虚拟组织管理体系,为保证构建完成的虚拟组织顺利运行,本文又为全过程工程咨询虚拟组织构建了合作信任机制、协调机制、约束激励机制、文化塑造机制以及利益分配机制,使虚拟组织可以平稳...

【文章页数】:67 页

【学位级别】:硕士

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摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 选题背景
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 全过程工程咨询政策背景
        1.1.3 全过程工程咨询发展现状
    1.2 研究目的与研究意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 全过程工程咨询研究现状
        1.3.2 国内外工程咨询研究现状
        1.3.3 国内外虚拟组织研究现状
        1.3.4 虚拟组织在建筑领域应用的研究现状
    1.4 研究内容与研究方法
    1.5 研究思路与技术路线
        1.5.1 研究思路
        1.5.2 技术路线
第2章 全过程工程咨询虚拟组织的相关理论
    2.1 全过程工程咨询相关理论
        2.1.1 工程咨询
        2.1.2 全过程工程咨询的概念
        2.1.3 全过程工程咨询的服务范围及特点
        2.1.4 全过程工程咨询组织模式
    2.2 虚拟组织相关理论
        2.2.1 虚拟组织概念的提出
        2.2.2 虚拟组织的特征及模式
        2.2.3 虚拟组织的结构
        2.2.4 虚拟组织的生命周期
    2.3 全过程工程咨询虚拟组织的相关理论
        2.3.1 全过程工程咨询虚拟组织的含义
        2.3.2 全过程工程咨询虚拟组织的特征
        2.3.3 全过程工程咨询虚拟组织的应用分析
    2.4 本章小结
第3章 全过程工程咨询虚拟组织的构建
    3.1 全过程工程咨询虚拟组织的构建
        3.1.1 全过程工程咨询虚拟组织的构建流程
        3.1.2 基于信息平台构建全过程工程咨询虚拟组织
    3.2 全过程工程咨询虚拟组织的合作伙伴选择
        3.2.1 合作伙伴选择原则
        3.2.2 企业核心竞争力识别
        3.2.3 工程咨询企业合作网络
    3.3 全过程工程咨询虚拟组织的管理体系
        3.3.1 全过程工程咨询虚拟组织模式
        3.3.2 全过程工程咨询虚拟组织体系结构
        3.3.3 全过程工程咨询虚拟组织运行支撑
    3.4 本章小结
第4章 全过程工程咨询虚拟组织运行机制研究
    4.1 全过程工程咨询虚拟组织运行机制的界定及内容
    4.2 全过程工程咨询虚拟组织的合作信任机制
        4.2.1 信任合作关系
        4.2.2 合作信任机制的建立
    4.3 全过程工程咨询虚拟组织的协调机制
        4.3.1 协调的作用机理
        4.3.2 协调逻辑模型
        4.3.3 基于协同的协调机制
    4.4 全过程工程咨询虚拟组织的约束机制
        4.4.1 契约机制
        4.4.2 声誉机制
    4.5 全过程工程咨询虚拟组织的文化塑造机制
        4.5.1 全过程工程咨询虚拟组织的文化特征
        4.5.2 全过程工程咨询虚拟组织文化建设中存在的问题
        4.5.3 全过程工程咨询虚拟组织文化的研究
    4.6 本章小结
第5章 全过程工程咨询虚拟组织的收益分配机制
    5.1 全过程工程咨询虚拟组织的收益的内涵、主体与要素
        5.1.1 全过程工程咨询虚拟组织的收益的内涵
        5.1.2 全过程工程咨询虚拟组织的收益的主体
        5.1.3 全过程工程咨询虚拟组织的收益要素
    5.2 全过程工程咨询虚拟组织收益分配原则
    5.3 全过程工程咨询虚拟组织收益分配机制
        5.3.1 基于合作对策的收益分配模型
        5.3.2 模型求解
        5.3.3 结果修正
    5.4 本章小结
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
后记
攻读硕士学位期间论文发表及科研情况



本文编号:3741448

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