碧桂园房地产公司发展战略研究

发布时间：2023-05-07 03:28

　　随着我国全面深化改革的渐进深入和市场经济的持续发展,房地产业对国内供给侧机构性改革以及改善民生等方面方面发挥了重要作用。在时代新发展阶段推动高质量发展是我国提出的战略新部署,房地产行业制度建设逐步完善,产业格局取得了进一步优化并取得一定成效。国家严格控制房地产业,出台了系统的调控政策,房地产业已基本趋于稳定发展态势,商品房供求稳定。在这种环境下,许多公司意识到当前公司战略对公司发展的重要性。企业管理者需要整合企业的内外部环境和资源,确定企业的发展目标和定位,从企业发展的的长远角度制定发展战略,通过高质量平稳发展以确保在的经济市场竞争中保持优势的地位。在新形势新环境下,碧桂园房地产有限公司需要制定有效的发展战略,以适应市场的发展形势,增强企业的市场适应能力和抵抗力风险承受能力,进而增强企业盈利能力。本文的研究对象是以碧桂园房地产公司为案例,以企业战略管理理论为基础和工具并结合企业发展状况实际,研究其发展战略。首先,重点概述企业战略管理有关理论,包括概念、特征、战略管理过程、分析工具等,为本文的研究提供了根本的理论基础。其次,阐述了碧桂园房地产公司的基本情况以及其发展现状和存在的问题。最后...

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景及意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 选题意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容及方法
        1.3.1 论文的主要内容和框架
        1.3.2 研究方法
第2章 企业战略管理基础理论
    2.1 企业战略管理概述
        2.1.1 战略及战略管理
    2.2 企业战略管理的过程和层次
        2.2.1 企业战略管理的过程
        2.2.2 企业战略管理的层次
    2.3 战略分析工具
        2.3.1 宏观环境(PEST)分析法
        2.3.2 SWOT分析
        2.3.3 波特五力模型分析
第3章 碧桂园房地产业务发展现状与问题
    3.1 集团发展现状
        3.1.1 集团整体情况
        3.1.2 集团财务状况
        3.1.3 碧桂园地产公司经营业绩状况
    3.2 碧桂园房地产公司发展现状与问题
第4章 碧桂园房地产业务内外部环境分析
    4.1 碧桂园房地产业务外部环境分析
        4.1.1 宏观环境分析
        4.1.2 行业竞争环境分析
    4.2 碧桂园集团房地产业务内部环境分析
        4.2.1 公司组织架构
        4.2.2 人力资源
        4.2.3 土地资源
    4.3 SWOT分析
        4.3.1 优势分析
        4.3.2 劣势分析
        4.3.3 机会分析
        4.3.4 劣势分析
    4.4 SWOT表综合分析
第5章 碧桂园房地产公司战略定位及选择
    5.1 碧桂园房地产开发有限公司战略目标
    5.2 碧桂园房地产有限公司发展战略定位
    5.3 碧桂园房地产开发有限公司发展战略的选择
        5.3.1 成本领先战略
        5.3.2 差异化战略
第6章 碧桂园房地产公司发展战略的实施和保障措施
    6.1 碧桂园房地产有限公司发展战略的实施
        6.1.1 优化组织结构
        6.1.2 加大科技与管理创新力度
        6.1.3 提升客户服务水平
        6.1.4 加强风险防控
        6.1.5 保护企业商誉形象
    6.2 碧桂园房地产开发有限公司发展战略保障措施
        6.2.1 人力资源管理
        6.2.2 财务管理
        6.2.3 完善企业文化
第7章 结论
参考文献
致谢
个人简历



本文编号：3810177