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绿色食品区域品牌治理博弈分析

发布时间:2023-05-07 06:24
  快速发展的市场经济以及新经济模式的呈现使得国内市场竞争形式产生了极大的改变,已经从传统的产品服务竞争转向了现在的品牌竞争,品牌不仅意味着某个企业的形象,它也是某一国家或者某个区域经济实力的表现。同时,在中国市场经济的飞速发展中,人们开始关注食品质量安全和健康的问题,绿色健康的意识在不断强化,绿色食品成为了人们关注的焦点,由此绿色食品发展占据了愈加宽广的舞台,市场份额也在不断增大,其品牌作用以及其价值也在持续加强。然而由于绿色食品区域品牌出现比较晚,并且具有准公共品的属性,在其使用和维护上存在机会主义行为,一些企业存在侥幸心理,对绿色食品区域品牌搭便车使用,却不维护品牌,其产品以次充好、鱼龙混杂,损害了区域品牌价值。在这种情况下,需要对绿色食品区域品牌进行治理,为绿色食品发展营造良好环境。在区域品牌理论、品牌治理理论及博弈论相关理论这些基本理论研究前提下,分析了政府、行业协会和绿色食品企业这些利益相关者在绿色食品区域品牌治理中的角色作用。基于上述分析内容,结合演化博弈分析方法,建立了绿色食品龙头企业与非龙头企业关于绿色食品区域品牌治理的演化博弈模型,确定了稳定的演化治理策略,结果显示:绿...

【文章页数】:62 页

【学位级别】:硕士

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摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
    1.4 研究内容和方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
    1.5 技术路线和创新点
        1.5.1 技术路线图
        1.5.2 创新点
2 相关理论基础
    2.1 区域品牌理论
        2.1.1 品牌的概念界定
        2.1.2 区域品牌的概念界定与特征
        2.1.3 绿色食品区域品牌的内涵
    2.2 品牌治理理论
        2.2.1 品牌治理的界定
        2.2.2 品牌治理的成因
    2.3 博弈论相关理论
        2.3.1 演化博弈理论
        2.3.2 合作博弈理论
3 绿色食品区域品牌治理中相关者角色分析
    3.1 绿色食品区域品牌治理相关者角色
        3.1.1 政府在绿色食品区域品牌治理中的角色
        3.1.2 行业协会在绿色食品区域品牌治理中的角色
        3.1.3 企业在绿色食品区域品牌治理中的角色
    3.2 政府、企业及行业协会这三方在区域品牌治理中的协同作用
4 基于演化博弈分析的绿色食品企业区域品牌治理
    4.1 绿色食品龙头企业与非龙头企业区域品牌治理演化博弈
        4.1.1 基本假设与模型的建立
        4.1.2 演化博弈模型平衡点求解
        4.1.3 平衡点的稳定性分析
        4.1.4 进行演化模型ESS分析
        4.1.5 不同参数对情况(4)系统演化稳定均衡结果的影响分析
    4.2 政府调控下的演化分析
        4.2.1 惩罚机制下的演化分析
        4.2.2 补贴机制下的演化分析
    4.3 演化博弈分析结论
5 基于合作博弈的绿色食品区域品牌治理
    5.1 企业与地方政府区域品牌治理投入双矩阵博弈分析
        5.1.1 假设提出及求解
        5.1.2 博弈结果深度分析
    5.2 政府、企业及行业协会三方合作博弈分析
        5.2.1 模型建立
        5.2.2 模型分析求解
        5.2.3 合作博弈结论讨论
6 加强绿色食品区域品牌治理对策
    6.1 政府加强绿色食品区域品牌治理对策
        6.1.1 政府进一步加大宣传力度
        6.1.2 政府选择适当惩罚与补贴策略
        6.1.3 政府制定绿色食品区域品牌相关法律法规
        6.1.4 政府完善绿色食品市场制度建设
    6.2 企业加强绿色食品区域品牌治理对策
        6.2.1 企业加强内部自律
        6.2.2 企业营造一种广泛合作的品牌治理文化
        6.2.3 龙头企业加强带动作用
    6.3 行业协会加强绿色食品区域品牌治理对策
        6.3.1 加强行业协会职能建设
        6.3.2 加强行业协会中介组织的作用
结论
参考文献
攻读学位期间发表的学术论文
致谢



本文编号:3810457

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