全渠道零售企业库存和运输优化模型研究

发布时间：2023-06-28 02:44

　　随着互联网技术和电子商务的快速发展以及消费者需求的多样化,传统的零售模式已经无法适应目前的市场环境和零售趋势,因此新的零售方式“全渠道零售”应运而生。全渠道零售模式使零售企业能够整合自身所有渠道和信息等资源,具有渠道融合、共享运输库存、服务模式多、配送速度快等优良特点,能够更好了为消费者服务,消费者也能够在全渠道零售中实现无缝转换,所以全渠道零售模式受到了零售企业和消费者的双重青睐。但是零售企业在为消费者提供全渠道零售服务模式的同时必须承担起较高的运营成本,如何在全渠道零售下降低运营成本是零售企业目前面对的重要问题之一,运营成本中最主要的为库存和运输成本,所以企业将二者同时考虑在内,实行库存和运输成本优化才能够最有效的降低总成本。根据以上的背景,本文对全渠道零售企业库存和运输优化问题进行了研究,首先提出了目前全渠道零售中零售企业为消费者提供的五种主要服务模式,总结了全渠道零售企业提供的服务类型以及对应的服务模式内容,明确了消费者需求的各个类型以及零售企业各个节点的功能,分析了零售企业的经营模式特点以及优化中的关键因素。然后以一个配送中心、数个线下零售门店和五种不同的消费者需求为研究对象...

【文章页数】：81 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 全渠道零售
        1.2.2 全渠道零售的消费者行为
        1.2.3 库存和运输问题研究
        1.2.4 总结和评述
    1.3 研究内容和技术路线
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 技术路线
    1.4 论文的创新点
第2章 相关理论
    2.1 库存理论
        2.1.1 库存类型和作用
        2.1.2 库存策略
    2.2 运输理论
        2.2.1 运输的作用
        2.2.2 车辆路径理论
    2.3 库存和运输联合优化问题
    2.4 优化算法
        2.4.1 优化算法概述
        2.4.2 遗传算法
    2.5 本章小结
第3章 全渠道零售企业经营方式分析
    3.1 全渠道零售企业提供的服务类型
    3.2 全渠道零售企业服务模式内容
    3.3 消费者需求类型和节点功能
    3.4 全渠道零售企业经营模式特点分析
    3.5 全渠道零售企业库存和运输优化关键因素分析
    3.6 本章小结
第4章 全渠道零售企业库存和运输优化模型构建
    4.1 问题描述
    4.2 模型建立
        4.2.1 假设说明
        4.2.2 参数设定
    4.3 库存和缺货成本分析
        4.3.1 线下零售门店库存与缺货成本分析
        4.3.2 配送中心库存与缺货成本分析
    4.4 运输成本分析
        4.4.1 第三方物流成本分析
        4.4.2 配送中心到线下零售门店的运输成本分析
    4.5 模型整体构建
    4.6 求解过程
    4.7 本章小结
第5章 算例分析
    5.1 零售企业背景
    5.2 数据描述
    5.3 模型求解
    5.4 结果分析
        5.4.1 单位产品缺货成本对总成本的影响
        5.4.2 单位产品库存成本对总成本的影响
    5.5 本章小结
第6章 研究成果与结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文
致谢



本文编号：3835821