基于WBS的代建项目结构体系分解
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【摘要】:代建制模式在运行过程中逐步暴露出部分弊端,如代建项目一大特点就是参与单位多,各单位之间信息交流多,相对来说信息传递速度慢,从而影响代建项目的实现效率。为了避免以上缺点,文中通过工作结构分解(WBS)技术,按照自上而下、多种分解方法结合使用,选择适当的结构分解方法,将整个代建项目信息结构体系逐层细化分解,达到信息汇总快、传达准确的目的。
【作者单位】: 长沙理工大学交通运输工程学院;
【关键词】: 工程管理 代建制模式 信息传递 工作结构分解(WBS) 结构分解方法
【基金】:湖南省教育厅科学研究重点项目(14A007)
【分类号】:F284
【正文快照】: 从2004年开始代建制试实行以来,有效避免了以往非经营性政府投资项目的监督不力现象,在投资、质量、进度三方面综合改善了工程项目建设状况。与EPC模式相比,代建制模式的显著特点是参与单位多。代建制模式下项目主要参与方为政府部门、使用部门、代建部门、施工部门、设计部门
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