作业成本法在快递行业的应用浅析——以顺丰公司为例

发布时间：2017-08-08 21:10

  本文关键词：作业成本法在快递行业的应用浅析——以顺丰公司为例

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【摘要】：送货(物流)被称为"第三利润源泉",而快递业作为物流业的组成部分是近年来企业关注的焦点。降低物流成本,有利于充分利用资本,改善企业内部运作环境,更好地服务于顾客,提高企业的价值。本文以作业成本法为切入点,阐述了作业成本法在快递企业中的运用,以期使快递企业现行的物流成本核算体系得到改善。
【作者单位】： 苏州大学;
【关键词】： 作业成本法 成本控制 物流成本 价值链
【分类号】：F259.23;F253.7
【正文快照】： 1快递行业在成本管理中存在的问题及分析(1)快递属于全程全网联合作业的行业,直接费用少,间接费用占比相对高,传统的费用成本分摊办法很难计算出每个专业的成本。若分摊到的费用不合理,则各专业成本计算就会不准确,从而导致跨产品补助的现象出现,影响决策。我国快递企业没有计

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本文编号：642048